建筑工程质量监督问题与优化措施分析

张体萌

鲁焱工程技术咨询有限公司，山东济南，250000

0 引言

建筑工程质量管理是建筑施工质量管理的核心内容之一，施工质量的控制直接关系到施工效率、工程质量和施工安全。然而，目前我国建设项目的质量管理还存在着一些问题，其管理效果不佳，对我国建设项目的发展产生了一定的影响，因此，加强施工项目的质量监督是今后建设项目管理的重点。

1 建筑工程质量监督管理含义及工作目标

1.1 含义

随着建设项目的不断发展，建设项目的规模越来越大，建设项目的建设也越来越多。健全的施工项目质量监控体系，可以实现施工项目的全过程管理，统筹施工的各个环节和部门，确保施工项目顺利进行[1]。在施工监理工作中，从施工设计的角度来看，既要符合现代社会对建筑的审美要求，又要做到建筑工程的设计要科学合理，才能确保整个工程的结构稳定、达到要求。其次，在建设项目的质量建设中，可以提高建筑业的质量，推动建筑业的可持续发展。在监理期间，对项目周边环境进行监测，尽量减少对环境的损害，并遵循可持续发展的绿色发展策略。此外，建筑工程监理在建设项目中的运用，可以有效地完善建设项目的管理制度，使建设项目的各个环节得到优化，从而使整个建设项目的安全和质量得到改善，从而保障我国的建设事业。

施工质量监控是项目建设中的一个重要环节，它可以推动建设行业的发展。首先，实施质量监督，可以全面监测建设项目的各个方面，消除施工风险，并在施工中根据施工现场的具体情况进行分析，确保工程质量和安全，推动建筑业的全面发展。其次，建设工程质量建设能够确保工程建设的平稳进行，在一定程度上保障施工的安全，优化施工工艺和材料质量，消除施工中的危险因素，为建设单位和公司的持续发展提供保障。此外，要加强建设项目的质量监管，可以对建设项目的各个环节进行统筹，提高其安全性，减少外部不利因素对建设项目的影响，从而提高建设项目的整体实力。

1.2 监理工作范围和目标

（1）监理工作范围：①阶段、过程：施工全过程建设监理。②场地范围：红线内。③配套项目范围：室外工程（详见合同）。

（2）监理工作内容：进度控制、质量控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、现场组织协调，即“四控、两管、一协调”。

（3）监理工作管理目标。①工期目标：配合建设单位、施工单位以合同约定工期及施工单位承诺书为依据，在保证工程质量和安全、符合工程造价的原则下控制进度，确保工期目标的实现，管理控制到位率100%。②质量目标：实现合同约定的目标。严格控制施工过程中的各项技术指标，施工质量验收合格率达95%。③造价目标：严格执行建设工程施工合同所约定的合同价格、工程量计算规则和工程款支付方法，对工程款及工程量的审核应在建设施工合同所约定的时限内完成，严格执行变更、洽商的管理办法，管理控制到位率100%。④控制好工程施工中的过程环节，做好合同的管理工作，预防索赔事件的发生，合同履约率100%。⑤配合施工单位现场施工，保证24小时值班查验各项工作、管理控制到位率100%。⑥执行建设工程安全操作规程所规定的条文，随时检查，对发现的安全隐患做好预控工作，消除事故隐患，杜绝重大安全事故的发生，员工安全培训率100%。⑦严格控制火源，保证不出现重大火灾火情。⑧对顾客提供优质服务，达到业主满意度95%以上。⑨节约能源资源，严格执行公司对能源、资源的管理规定，做好打印纸两面利用，提高废纸利用率达到95%以上；人走灯灭，能够尽量采用自然光；电气设备不用时关闭电源，不要处于待机状态；随手关闭水龙头、发现漏水及时通知施工单位进行维修。

2 建筑工程质量监督存在弊端

2.1 质量监管体系不健全

在建设项目建设中，建立健全的质量监控体系是确保工程质量和安全的根本。然而，从有关资料的调研中发现，目前一些建筑施工企业的质量管理体系还不健全，有关的质量监督体系也有一些不健全，很可能导致施工安全事故。由于建设项目的规模逐步扩大，各建设环节相互交错，相互影响，很容易受到外部环境和自身的影响，从而影响工程质量和管理的效率。由于相关的法律法规不健全、项目质量监控不力，导致我国建设项目质量管理中存在着一些形式化的问题，导致了工程质量监督工作中存在着一些问题。由于施工质量管理制度不完善、施工监理人员素质差等原因，致使建设项目监理工作的发展相对滞后，无法适应当前建设领域的发展需要[2]。

2.2 建筑工程施工技术水平低，质量监督意识薄弱

在建设项目建设中，为了实现自身的发展、经济效益的最大化，往往忽视了加强建设项目的质量管理。同时，由于我国施工监理工作人员素质不高，对施工质量安全的影响也很大。在施工中，由于施工单位对施工材料、机械等的节约，以及对施工质量和安全的控制，使得施工质量出现了一些问题。其次，由于项目建设中大部分人员自身的教育水平和综合素质都比较差，在施工中不能熟练地掌握施工工艺，导致施工技术无法适应建设项目的要求，从而在一定程度上制约了我国的建设事业。在施工中，由于工人的安全意识不强，缺乏对工程质量的控制，造成了施工项目的质量问题。因此，建设单位要在提高企业的经济效益的基础上，加强对施工人员的技术和安全意识的培训，从而加强对工程质量的管理。

2.3 市场监管力度不够

在项目建设过程中，经常会出现大量的建材需求，然而由于建筑材料的种类繁多、数量巨大，在实际采购过程中，由于工作人员的工作疏漏，导致建筑工程质量受到严重影响，造成大量不符合建筑标准的建材涌入建筑工地。之所以会出现这样的情况，主要是因为我国的建筑市场管理体系不健全，政府管理部门对建材的管理不力，致使这些不合格的建材进入了建材市场，在建筑工地上使用，造成了建材的混同，影响了建筑工程的质量。比如，在项目建设中，有关主管部门在采购建材时偷工减料，以次充好，将部分不合格、三无的建材投入到施工现场，并未形成相应的法律法规，使我国建筑行业的发展面临着一定的困境[3]。

3 建筑工程质量监督管理的优化措施

3.1 完善建筑工程质量监督体系

建筑工程由于其自身的特殊性，在建设过程中所涉及的项目数量很多，因而对其进行质量管理有一定的困难，目前的建设工程质量管理与社会发展不相适应。因此，建设单位要顺应时代发展趋势，满足自己的发展需求，必须对建设项目进行质量监管。在建设项目的实际监管中，必须强化工作机制，提高对施工人员的质量监管意识，提高各部门的协作能力，确保施工项目的质量和安全，规范工人的工作程序，加强对原材料的控制。建立监理机构，加强各单位的配合，营造安全有序的施工环境，互相促进，互相监督，从而使建设项目的质量监管更加有效，从而增加企业的经济效益。

3.2 完善市场监管机制

为有效地控制施工项目的质量，有关主管部门应强化和健全监督机制，从源头上杜绝不合格建材进入建材市场。一方面，市场监管机构要加大对建材质量的综合整治，同时要加强对建筑工地的相关材料的相关证明，杜绝三无建材的使用，坚持质量优先、经济效益其次的生产理念[4]。

所以，在采购建材时，一定要建立相应的流程，挑选一个有信誉的品牌，严格查看卖家的商品质量检验以及生产信息，经过相关部门层层筛选后，选择性价比最高的材料，建筑工程施工企业要建立相应的检测体系，保证建材的质量，从而避免建材采购的人因为经济利益而选用劣质的材料。其次是物料的存储，有关部门要对物料进行质量检查，避免掺杂任何不合格的产品，在检测的时候，要将所有的资料都记录下来，并根据不同的材质进行归类，特别是水泥等，会对周围的环境造成影响，所以在储存的时候要注意，避免出现问题。此外，在材料的管理和调配过程中，还需要将信息技术与材料的调配结合起来，建立起一套材料的管理体系，以加快材料的使用速度，缩短材料的寻找周期，从而达到自动化的目的。在选择建材时，要注意避免因节约成本而忽视材料的质量，从而引起大的问题，并导致更大的经济损失。

3.3 加强建筑工程的质量监管力度

在施工项目的质量管理中，要做到“未雨绸缪”，必须对施工项目的质量进行有效的控制。其中，工程质量监督分两个方面，即施工阶段的质量监督和竣工后的质量监督。所以，在项目建设之前，要建立一套完善的质量检验体系，并且在施工中各部门都要严格遵守质量管理规定，确保建设项目的质量和安全。其次，在建设项目完工后，有关部门要加强竣工质量检查，对其进行细致的质量检测，施工单位以及相关的检验部门一定要严格按照建筑工程相关制度进行质量检验。验收期间无质量问题，方可递交施工项目。

3.4 提高建筑工程质量监督执行力度

在施工项目的质量监督管理系统中，要求每位员工都要清楚自己的工作责任，在监理的过程中，要充分利用自己对施工项目的监督作用，确保施工项目的整体质量。此外，当前我国正处在信息技术快速发展的时期，建设项目经理必须主动打破传统的质量监管桎梏，主动融入到新的理念和技术中去。比如，将信息技术与建设项目的质量监督结合起来，积极建设建设项目的实时监测系统，实现对建设项目进展的实时监测，使管理者对建设项目的进度有一个全面的认识，从而对施工项目的质量进行控制，从而提高工程质量。此外，在信息技术的基础上，对施工项目进行全方位的质量监控，不断提高施工质量监管的水平，从而有效地降低施工企业的生产成本，从而推动建设行业的健康发展[5]。

3.5 加强建筑工程质量监督人员的专业素养

施工监理的技术水平是施工监理工作的重要环节，是确保施工质量和安全的根本。然而，通过对有关资料的调研发现，目前，我国有关监察人员的专业技术水平已偏离了目前有效发展的社会体制。建设项目监理队伍的整体素质是建设项目监理队伍建设的关键。在建设项目质量监管的进程中，加强对监理人员的职业素质、安全意识、工作热情、专业知识和技能培训等方面的培养。加强建设项目的人力资源管理，积极引进高素质的专业技术人员，从而提高施工质量监管工作的效率和质量。

首先，施工单位的工作态度对施工质量影响很大，所以，施工单位要强化施工质量管理，提高施工质量监督的工作水平，确保施工质量监督工作的有效性。在施工监理中，要加强对施工人员的管理，对施工中出现的疏忽现象进行及时的制止和纠正，避免出现工作差错，对施工项目的质量和安全造成影响。施工监理单位要做到以身作则，营造良好的工作气氛，使施工监理人员能尽心尽力地工作，从而确保施工监理工作的有效、稳定。

其次，加强对质检工作的管理，加强对质检人员的专业技能培训，提高质检人员的理论知识储备。通过对施工监理的理论知识和实务的训练，提倡在施工现场进行监理技术的培养，培养施工监理工作的创造性思维。

3.6 积极与信息技术相结合

信息技术是建设工程质量监控系统的重要组成部分，它可以将施工质量和监理技术相结合，并通过技术手段对工程施工图纸、材料、施工技术等等进行监督。主动地将信息技术与自动化监控技术有机地结合起来，使之能够在降低人力成本的前提下，确保质量监控的质量和效率，从而推动我国建设事业的稳步发展。

4 结语

从以上的分析可以看到，建设项目的质量和安全性是建设单位经济发展的根本，所以必须持续改进建设项目的质量管理。在建设项目实施过程中，要建立科学、合理的质量监控制度，对施工项目实施全面的质量控制，从源头上提高施工质量和安全水平。提高施工人员的施工技术和安全防护意识，健全市场监管机制，强化工程质量监督，提高施工质量监督的效果，为建设项目的质量管理提供有力的保证。