实干奋进共富路

■ 李朕赟

30多年前，济源市克井镇柿槟村以一台铲车为起点，开启了实业兴村的宏伟篇章，30多年后，柿槟村的集体企业依旧立足区位资源优势，创新集体经济形式，再次在乡村振兴战略的引领下站上城乡融合发展和现代化建设的新舞台。

时代轮替中，始终不变的，是实干者埋头苦干的身姿；历史坐标上，始终不变的，是实干者砥砺前行的步伐。

在柿槟村的集体企业发展历程中，一个个实干兴村的党员干部、企业领导、村民职工在时代洪流中找到自己的坐标，他们积极投身家乡的乡村振兴事业，实现自我价值的最大化，以舍我其谁的勇气和担当做好“红色根脉”的忠诚守护者、共同富裕的积极践行者、幸福家园的有力建设者，在推动高质量发展、竞争力提升、现代化先行和引领全村走向共同富裕的实干担当中闪光，让乡村与企业迎风展翅，振兴崛起。

今天，我们从以柿槟工程公司为代表的集体企业发展历程中一窥究竟，看它们如何在市场经济大潮中，接受一轮又一轮的考验，在创新发展中成为富民、惠民的有力保障，在实干笃行中奋进共同富裕的时代征程。

一纸军令状

2016年，柿槟村整体经过三次搬迁，村民们纷纷住进了位于济源市区向北2公里的柿槟新村，新村内一条条精修铺装道路宽敞开阔，一栋栋红瓦白墙的高层小楼鳞次栉比，高树成群绿草如茵，花园长廊一应俱全，俨然一副现代化都市小区的模样。

而远在10公里以外的柿槟村老村旧址上，实业公司经过多次扩建和改制，不断发展壮大，已经成为村里的支柱产业。全新规划的仓储物流园也开始了投资建设，致力于打造成为多式联运的物流示范基地。与之相邻的工程公司的厂区里，来往列车的轰鸣夹杂着工人们装卸的汗水昼夜不停……

归燕有巢，乡愁有根。9月，只有小学学历，十六七岁就到社会上打拼，在外奋斗了将近30年的李杰回到了柿槟村。以往每次逢年过节回村的时候，他是村民们口中的“土大款”“社会人”，这次回来，在村党委书记李水泉的邀请和力荐下，接手柿槟工程公司，主抓企业经营工作。

20多年来，柿槟村在李水泉书记的带领下，发生了翻天覆地的变化，村集体经济在村“两委”的带动和引领中，不断发展壮大，村民纷纷住上了小洋楼，日日有活干，月月有收入，年年有分红。李杰看在眼里，他深知柿槟村正走在集体经济铺路、党员先锋带头、实业兴村富民的乡村振兴道路上，这次回来，他决心要扎根故土，为家乡的经济建设贡献自己的力量。

柿槟工程公司成立于1994年，依托两条村办铁路专用线承接装卸搬运和工程建设业务，其中大宗煤炭专列的装卸服务业务是公司经营的核心。

行车走在厂区颠簸的道路上，放眼望去，毫无绿化和遮挡的铁路线和货场一览而尽，一阵风吹来，荡起的黑尘遮天蔽日，李杰驾驶的轿车瞬间没了方向。一列货运车厢周围，十几号工人正灰头土脸地抡着手中的铁锹，配合着大型装卸机辛勤地露天作业。虽然有着多年做工程的经验，但眼前工程公司的环境与李杰心中想象的仍差距甚大。这样的环境下，面对李水泉书记要求的年底前完成纯收入200万元的业务指标，李杰感受到了不小的压力。

“小学毕业的水平能管理好咱村的企业？”

“他又不是党员，凭啥就能直接安排到这个位置？”

从“社会人”到“企业人”的身份转变，自然少不了周围村民和企业职工的质疑声。这样的质疑没有让李杰埋怨和丧气，多年在外打拼，经过创业和经商浪潮的洗礼，他早已磨炼出了沉稳和坚毅的性格。面对李水泉书记的信任和支持，他愈发在心底坚定了一个信念：一定要干出成绩来，不能让李书记和家乡人民失望！

次月，在村委的会议室里，面对巨大的压力和质疑，45岁的李杰当着村“两委”所有成员的面，立下了军令状：我宁可丢命也不能丢人，一定要把任务完成，完不成我提前写好辞职报告走人！

两条铁路线

“四海五湖无远不到，九州万国有线可通。”这是1994年7月，柿槟铁路专线开通剪彩时的对联。

在村里修建铁路专用线，这在当时可以算得上是头一遭，放眼全中国都没有先例。前后历时两年时间，李水泉书记用前瞻20年的眼光，凭借着不达目的不罢休的精神，和明知不可为而为之的韧劲儿，从最初申报时被旁人嘲笑和拒绝，到一次次不分昼夜地往返于郑州铁路局、洛阳铁路分局，再到铁路专线最终获批，为全村开辟了这条“经济线”。专线开辟后半年时间盈利80多万元，次年纯收入达到了400多万元，柿槟村更是在1996年顺势投资建设了第二条铁路专线。两条铁路线是柿槟工程公司得以长久发展的最宝贵的财富，更是柿槟村利用区位优势，抓住机遇，顺势而为的精神图腾。

而如今，卸下往日的辉煌，摆在李杰面前的问题是，如何继续依托两条铁路线，使企业在新的政策和形势下完成转型升级，向着产业化、规模化、高效化迈进。

钱从哪里来？

穷则变，变则通，通则久。源于20世纪80年代，李水泉书记上任后，通过借款和抵押住房筹集资金，赊购了一台铲车，凭着这台铲车在货场里大显神威，不仅还清了村委欠下的外债，还为柿槟村挖到了第一桶金。而后又凭借两条铁路专用线的开通，柿槟村的原始积累如滚雪球般开始壮大，围绕钱怎么花，在村民中引起不同反响。村两委站高望远，从大局出发，引导党员代表展开讨论，到底是分给群众，还是用于发展上项目。最后统一了思想，摒弃分光吃净、破财败家的小农经济观念，采用滚动发展、稳中求进的模式，有多少钱办多少事，兴办企业上项目。不向银行贷款，依靠自身优势，继续发扬艰苦创业的精神，不断壮大集体经济。面对李杰提出的道路改造、绿化建设、设备添置、人员培养等需求，李水泉书记与村“两委”和企业干部认真研究后，大手一挥：在资金上给予全力支持！

人从哪里招？

要想在生产经营上有所突破，人员是关键。过去厂区脏、乱、差的环境使得年轻人嗤之以鼻，都不愿意来。而随着村集体资金的投入，李杰带领着工人开始在园区大展拳脚，修路、搭棚、开铲车，他全都亲自上阵，整个园区的道路得以翻新整修，树木草坪栽满园区四周。煤炭货场上投资4000多万元盖起了20多万平方米的封闭大棚，洒水、除尘、清扫车辆设备也先后投入使用，整个园区环境焕然一新。随着配套仓储物流园的建设，工程公司携手柿槟物流公司形成联动，多式联运加智慧仓储的模式使公司的业务扩展到销售、租赁、工程建设、劳务输出等更多的领域，经济发展有了更多的增长点。

栽好梧桐树，自有凤凰来。环境的整顿使整个企业焕发出新的生机，在村委人才政策的帮扶下，以柿槟村民为主的职工队伍不断壮大。李杰还重金招聘了精通电脑系统操作和技术工种方面的高端人才，招揽了熟悉铁路和工程业务的管理人才。在员工培养上，不仅联合村委多次开展培训班，每年还会安排3到5名员工到郑大商学院进修企业管理学，学习企业管理的专业知识，使整个企业经营梯队得以优化健全。如今的工程公司，在职员工已经有100多人，不仅为柿槟村解决了年轻劳动力的就业问题，而且成为了企业发展的中坚力量。

路该怎么走？

要想在市场经济大潮中搏浪前行，一定要依托国家政策的指引。党的十八大以来，“蓝天、碧水、净土”三大攻坚战力度逐年加大，也使得工程公司多次面临关停整治。李杰明白，越是在低谷的时候，越是要夯实企业的基础。在村“两委”和企业团队的支持下，他专门成立了环保组和抑尘组，配备三台扫地车、两台洒水车，建立洗车台，使路面清洁得到了保障，进出运输车辆也能干净如新。同时，积极推进货场大棚建设，使整个货车进出站和搬卸工作全部变为棚内作业，全方位杜绝了扬尘和煤灰的扩散，死守环保门槛，严防安全事故。

环保和绿化的合规使工程公司逐渐转危为安，经过多轮升级整改，各项指标符合铁路部门的要求和规章制度，不仅赢得了“铁老大”的信任，也使曾经的两条铁路线逐渐发展成为整个河南省最大的、最规范的散装货物专用线。随着国家“公转铁”政策的推出，大宗货源逐渐向铁路回流，许多中小公路运输公司退出运能，铁路货运中期升势基本确立。而逐渐完成改造、转型、升级的柿槟工程公司也终于迎来了春天，大量经营单位的涌入使公司业务量由衰转盛，逐步走上了经济高质量发展的快车道。

三大新突破

2020年初，李杰偶然在《人民日报》上看到一段话：“回首过往，我们迈出努力的脚步，流下奋斗的汗水，展露欣喜的笑容，或多或少也留下了些许遗憾，不是所有工作都是如此的顺利，但年终的成绩单总会让我们对来年充满希望。”他突然感觉这段话就是给自己准备的，与自己的心境完全相合，于是原封不动地写在了自己2019年的工作总结中。

可谁又知道，只有小学文化程度的李杰，在45岁之前基本上就没怎么写过字，更别提看报纸了。知道自己文化底子差，李杰逐渐意识到，要想在新时代做一名合格的企业管理者，必须从根本上提高自己的学识和文化内涵，不然迟早会被淘汰。于是他一边抓企业经营，一边利用难得的空闲时间学习知识充实自己，他报了电大，进修了大专，随后又通过自考拿了本科的文凭。较高的年纪以及长时间与校园环境脱节，使得李杰在学习上基本没有什么捷径可走，只能凭借着一股子钻劲儿，遇到不会写的字就多写几遍，遇到好的名言警句就多抄几遍，光是32开的笔记本就记满了厚厚的好几本。现在的他工作汇报和年终总结都由自己亲手完成，再也不用让别人帮自己写了，这对于李杰来说，可以算得上是超越自我的一项大突破。

工欲善其事，必先利其器。公司之前斥资引进的卸煤机和平煤机，经过了多次改造，已经能够实现装卸作业的机械化运作，但是效能还是不足以完全满足日益增加的业务量要求。于是李杰又在思索着如何进一步升级卸煤机，他成立了研究组尝试自主设计，听说东北有类似的装卸车，就带着人到河北燕山钢铁有限公司进行考察，后来又从抖音上一个热衷机械研发的博主发布的短视频里得到灵感，最终形成了改造设计方案。前后投入了180多万元，将整个挖机进行重新改造设计，用20厘米厚的钢板加固的底座将整个挖机支撑起来，增加了履带长度和齿轮密度，使其能承受50吨的重量，缩短了挖机的机械臂，使其在可操作空间内更加灵活；为了增加安全性，还在操作室周围设置了360°无死角的摄像探头。一番改造下来，这台全新的3.0版本的卸煤机使装卸效率提高了3倍，相当于50个工人手动的工作量，可以在一两个小时内完成整列车厢的装卸。这对于工程公司来说，又是一个全新的突破。

现在的李杰，目标是将柿槟村的集体企业做成百年企业，带领村民们都走向共同富裕的道路。他也深信，只有坚持党建引领和文化赋能，才能塑造企业长久发展的基石。他不仅自己带头入了党，还积极为员工争取党员名额，扩大党员干部队伍。

在日常工作中，李杰要求党员干部要戴党员徽章、明身份、听党话、跟党走、日行一万步，并且在各项工作中都要发挥带头作用。联合各个企业定期组织义务劳动，开展学党史、感党恩红色教育，开展党群连心工程，带领党员干部通过走访解决群众身边的急事、难事。还开创性地成为了整个济源市第一家引入玉川先锋课堂的试点企业，通过联网，每个月25日，党支部成员都可以学习观看由市委组织部发布的党员课堂视频，并进行主题党日活动，为党建工作开辟了新的局面。同时，他还积极组织员工参与村“两委”牵头组织的运动会、戏曲大赛、孝亲敬老等活动。多样的学习和活动使党建工作充满了活力，丰富了员工的生活和精神风貌，凝聚了人心，园区上下形成了奋勇争先、比学赶帮的企业新风尚，党组织的基层堡垒也变得更加坚固。

四方迎来客

与工程公司厂区一路之隔，一排排粉色、绿色相间的叠墅洋房错落有致。

走进一处四栋联排的洋房，茂密葱茏的绿植布满庭院，与绿色的外墙相互呼应，显出夏日的生机，石子铺就的小路与古朴瓦缸里嬉戏的金鱼相得益彰，方形圆弧的拱窗和转角的石砌又在不经意间透出屋主人设计的巧思。

这里是工程公司一个客户的住所，来自河北做煤炭生意的赵总被李杰安排免费住到这里。洋房内部不仅环境优美，住宿、食堂、洗浴各种设施一应俱全，还特意设置了办事处，方便赵总接待自己的客户。为了满足赵总的需求，李杰可以说是将服务做到了极致，大到安排员工24小时待命为她提供过磅、装卸、运输等服务，小到为住所提供清扫服务、给住所装上楼栋和门牌号方便接待找寻。在这样全方位的服务下，客户也将这里当成了家，不仅为了方便经营举家搬迁过来，而且还自掏腰包对住所进行再装修，改造成自己喜欢的模样。

“这种成排的房子，公司准备了70多套，现在这边落户的都是外地的客商，前边是福建的，右边是湖南的，还有江西的、湖北的……好多都是一大家子陆续过来，现在已经住了上百号人了，他们每年都为公司稳定提供着营收！”谈起这种客户入住模式，李杰尤为自豪，他笃信优质的服务在任何时代都不会过时，为客户着想，互惠互利，这是一个积累口碑的过程，需要长年累月地坚持，一刻也不能懈怠。

着眼全国，主动出击，全面服务，四方迎客。这是在李杰的经营下，工程公司业务量获得巨大突破的制胜法门。未来，在村“两委”的规划和支持下，柿槟村集体企业计划将“引进来”与“走出去”相结合，在外省设立办事处，优化经营结构，完善内外联动，形成多元共建、安全高效的经济发展体系。

五年定规划

回想起接手企业的最初两年，李杰感慨万千，当时厂区就十几个工人，业务发展一路磕磕碰碰，一年到头100多万的利润都完不成，还要面临环保等各部门的检查验收。李杰清晰地记得，2017年的春节，当工人和客户纷纷回家过年，所有人都沉浸在欢庆新春的喜悦中时，想到这一年来的举步维艰，他把门一关，自己躲在二楼办公室里偷偷地抹眼泪。

如今6年过去了，已经是村“两委”班子成员的李杰基本没有过过一次星期天和节假日，连春节都很少在家。他带领着100多号职工扎根在企业里，不管什么时候，只要有火车到，对讲机一呼叫，工人全员上工，甚至连大年初一、初二都不停工，没有一丝懈怠。每次过年探望员工的时候，李杰都不忘给节假日期间坚守岗位的员工多发一个大红包作为奖励。

走向成功的路从来没有一帆风顺的，更不会一蹴而就。在全员的努力下，公司效能和利润逐年提升，连续几年都超额完成村“两委”共同制定的集体企业考核指标，每年利润都要比上年递增20%以上。村民们每年参与企业利润分红，超额部分的利润作为奖金奖励给全体企业员工，村民的日子越过越红火，员工的工作越干越有劲头。2021年，工程公司为村集体贡献了2100多万元的利润，超额完成了预定的目标。李杰也用自己坚持不懈的努力和实干兴村的毅力交出了一份满意的答卷。

百年奋斗不遗力，百年计划不可无。2021年是国家十四五规划的开局之年，为了引领全村在乡村振兴的大潮中奋追急桨，搏浪前行，实现共同富裕的目标，柿槟村“两委”班子成员在李水泉书记的带领下，以十四五规划纲要为指导，研究制定出柿槟村2021—2025年五年发展规划。结合集体企业发展的实际情况，在改革创新、拉动投资、项目驱动、目标营收等各个方面为企业做出了明确的引导和指示，力图到2025年实现总产值、总收入、群众福利三个翻番，绘就了一幅乡村全面振兴的时代蓝图。

大道至简，实干为要。想到柿槟村的五年规划，李杰信心百倍，他知道，发展是硬道理，实干是硬功夫。他围绕村党委制定的各项目标任务，带领全体员工积极招商引资，加强资源整合和技术创新；协调企业考察外省先进项目，解决生产中存在的难题；将安全生产同企业年终奖评选挂钩，使企业间互相监督排查，严格把控安全生命线，为企业安全生产保驾护航。他将习近平总书记的那句“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”牢牢记在心里，时刻鞭策自己，把党委制定的五年发展规划逐步落到实处。

六轮齐驱动

视角重新回到柿槟老村旧址，从高空向下俯瞰，300多亩的土地上密集地排列着大大小小蓝顶白墙的物流仓库，几辆电动运输货车井然有序地穿梭其间。

进入仓库内部，一条橙色的大型全自动快递分拣设备如巨龙般盘旋横亘其中，智能扫描仪能够兼容多家快递公司的单据型号，快递通过控包台和扫描仪的分拣后能够精准地进入每一个对应的隔口，经过主体部分的多层传送带匀速向前，在400多个快递隔口处完成精准收纳回笼，一个小时就可以自动化完成2万多件分拣工作。

仓库旁边，宽阔的维修厂里整齐地停放着待整备的车辆，停车场里充电桩、加油站一应俱全，干净整洁的司机之家能够同时为200名货车司机提供汽车维修、加油、停车、安保、餐饮、休息、淋浴等服务，内部还建有职工书屋、棋牌室、健身房、便利店等，真正让司机们体验到家的感觉。

这里是柿槟村从2016年开始规划建设的仓储物流园，以智慧仓储为依托，以公铁联运为主要运输形式，集电商孵化、零担快递、绿色配送、司机之家于一体，致力于打造一站式区域物流服务中心和公铁联运示范基地，成为中原城市群和中西部联动发展的重要平台和联系纽带。目前物流园已完成投资3.8亿元，年吞吐量达300万吨，年上交税金约3500万元，村集体经济每年可增收1000多万元，2020年荣获国家级4A级物流企业。2022年初，物流园司机之家建设项目被中国公路学会评定为5A等级，逐渐成为柿槟村经济高速发展的一张亮丽名片。

距离物流园几公里以外的柿槟实业公司是一家有色金属冶炼企业，2010年改制成为股份制企业，村集体人均配股1万元，如今年生产能力达到8万吨电解铅和1万吨合金铅，年产值10亿元，利税3000多万元。实业公司坚持绿色环保、节能降耗的发展理念，在产业转型升级中，引入了贵重金属综合回收设备，党员干部带头成立了攻坚小组，通过技术革新成功提高金、银、锡等贵重金属回收转化率，为企业提高了利润率，成为集有色金属冶炼、贵重金属回收、黄金白银深加工于一体的综合性生产加工企业。同时，实业公司还是一家福利企业，安排了80多名本村和周边村镇的残疾人就业，根据每个人的情况安排相对应的工作，缓解了残疾人家庭的经济负担，使残疾人在实现人生价值的同时，为企业和社会做出贡献。

步入新阶段的工程公司在产业升级中逐步成为具备三级资质的中型建筑施工企业，先后承接了济源境内的小浪底水库、济阳公路等工程建设，外出承包了云南昆明铁路、昭会高速公路等国家重点土石方工程项目；服务公司为济源市大型上市企业豫光金铅集团提供各种物料运输，同时为客户提供机械服务、劳务派遣、劳务外包、肥料优选等服务；园林公司为全村规划种植防护林、生态林、丰产林，为土地统一流转，提高土地利用率，营造良好乡村环境，扩大销售渠道做出了巨大贡献；投资公司以村集体自有资产对有色金属深加工、厂房建设运营、房屋租赁和物业管理等项目进行投资运作，坚持在银行无贷款、村内无债务的前提下确保各项投资能够为村集体带来稳定的经济增长点。

从融资投资到规划建设，从环境整治到产业升级，从公铁联运到智慧仓储，从扎根济源到辐射全国，如今的柿槟新村，已经全面开启“一核六轮”的高速驱动模式，在市委、市政府的支持下，以村党委为核心的领导班子始终把握着时代的主旋律，坚持实干兴村，大力发展村办企业，壮大集体经济。集团公司下辖物流公司、实业公司、工程公司、服务公司、投资公司、园林公司“六轮”驱动，全面带领村民增收致富，推动柿槟村振兴发展。

村党委书记李水泉以身作则，对于全体领导班子成员约法三章：一不准在企业担任职务，二不准私自经商办企业，三不准侵占公物接受群众吃喝。在这样的要求和监督下，村“两委”党员干部秉承着立党为公、兴村富民的初心，发挥核心组织优势和带头作用，凝聚基层党员干部和群众的智慧与行动力，为集体企业发展指明了方向，注入了创新动力，用集体产业链条推动乡村经济大循环，真正形成了乡村长效致富的“柿槟模式”。

栉风沐雨见肝胆，砥砺奋进续华章。在决胜全面建成小康社会重大历史任务的今天，勤劳勇敢的柿槟人以实业赋能，村企携手，上下一心，发扬实干精神，以汗水踏平坎坷，用智慧渡尽风波，在新的时代拨云见日，向着共同富裕的目标一步步迈进。

河南柿槟仓储物流公司

柿槟仓储物流园附近的司机之家