公路桥梁施工管理问题及解决措施

白旭日

（中能建路桥工程有限公司，天津 300041）

0 引言

随着城市化进程的加快，中国已成为世界上各类建筑工程数量最多的国家。建筑工程在我国的城市发展中占据着重要的地位，与我们的社会生活密不可分，直接影响社会经济的发展和人民的生活水平。随着建筑工程项目数量的不断增加，各种工程质量问题与安全问题也随之而来。而建筑施工管理是保障建筑工程项目质量和安全的关键。为了使建筑工程项目能够顺利完成，各个建筑单位必须制定详细的施工时间和质量的总体计划，协调好现有的建筑资源，做好分工，以便及时发现和解决相应的问题，提高建筑项目的总体设计质量，更好地保证工程项目的顺利实施[1]。

通过修建公路与桥梁可以有效地促进社会经济的长期发展，方便城市居民的日常交通。公路与桥梁作为道路运输的一部分，具有运输便捷、造价低等特点，公路与桥梁工程项目的顺利推进是当前城市交通发展的核心内容，而公路与桥梁工程的施工管理关系到公路桥梁工程的顺利施工。在施工过程中，公路桥梁工程项目质量直接影响到道路运输行业的安全，因此项目的施工管理极其重要，对其进行质量控制和安全管理十分关键，这关系到公路与桥梁运输的安全性和可持续性。在公路和桥梁的施工中，整体施工环境相对复杂，容易受到不同外部来源的影响。在公路桥梁建筑工程领域，日常管理审查整个施工阶段，详细分析所有可能出现的施工质量和安全问题是极其关键的。为了提高施工质量，保障公路桥梁工程项目的顺利完成，所有参与施工过程的相关人员都必须明确建筑工程施工管理的重要性，通过实际手段改进施工管理方式，准确监控建筑质量，才能为建筑行业带来更大的经济效益。因此，有必要加强公路和桥梁施工项目的施工管理，注意质量和安全管理，避免因施工工程中的质量问题导致重大事故的发生，更好地推动我国经济发展。

1 公路桥梁工程施工管理的重要性探究

1.1 确保公路桥梁工程项目的顺利进行

公路桥梁工程项目的多样性和复杂性是其独有的特点，在建筑项目推进过程会受到各种不同因素的影响。一个公路与桥梁建设项目的施工涉及到很多复杂的环节，它包含着施工计划、施工进度、资金分配、材料管理等多个方面，科学的施工管理在严格控制工程成本、促进建设项目顺利实施方面发挥着重要作用。施工管理的核心是基于施工环节安全的施工质量控制，但要想达到对施工质量的控制，必须要确保施工管理体系的完善。严格的施工管理不仅可以提高建筑公司在业内的声誉，而且在一定程度上促进了项目的高效有序实施。这些管理方案是对施工项目质量的优化，能够显著提高项目工程的质量管理效率。在公路与桥梁施工过程中进行科学的管理可以合理地控制项目施工的整个过程，有效控制施工成本，提高建筑企业的盈利能力。另外，它可以督促工作人员根据项目特点和既定制度认真执行相应的施工任务，避免施工过程中由于各种因素的影响导致出现施工不当情况。同时，科学的成本管理工作可以有效加强对整个施工过程的监控，减少对建筑设计的负面影响，进一步降低不必要的成本，确保公路工程项目有序发展[2]。

1.2 提升公路桥梁工程项目的资本使用效率

科学的公路与桥梁工程项目工程施工管理可以促进建筑单位对资本的使用，促进预算编制的合理性，确保工程成本使用的科学性，使得各项目资金得到合理的分配，提高资金的使用效率。良好的施工管理要求参与的人员提前对工程所用成本进行科学的控制，这种管理方式可以使得项目参与方知悉项目资金可能发生的各类风险，然后促使建筑单位减少一些不必要的投资，大大降低建筑单位资金与人力方面的投入，实现有效降低公路桥梁建设成本的目标。同时，建筑工程的施工管理可以起到密切监控项目推进计划的作用，从而提高资金在公路和桥梁工程项目每一个环节的使用效率，提高公路桥梁施工的合理性，实现建筑单位经济效益最大化。

1.3 对公路施工过程进行有效的监督

由于公路工程项目涉及的建设环节较为复杂，部分管理者会因为投机心理错误地报告项目成本，钻法律的空子达到压低自身建设成本的目的。而这种情况可以通过科学的施工管理工作来避免，在施工的过程中工作人员可以使呈现的工程造价结果更加准确，还可以对建筑项目的每一个施工阶段进行有效的监督，以便更好地控制成本。另外，在进行施工管理工作时，审查人员会对公路桥梁工程建设的施工全过程进行监控，他们会运用相关制度，收集详细完整的数据对建设项目的价格承诺进行详细的可行性分析，将建设项目的实际需求以适当的方式分配到项不同的施工过程中，解决审计过程中发现的资金问题，以确保对公路工程项目的施工阶段进行有效监督，确保公路桥梁建设工程的稳步推进。

2 公路桥梁工程施工管理中存在的问题探究

2.1 施工环境较差，施工现场的安全性不足

施工人员进行公路桥梁工程项目的施工过程中，大多都是在开放环境中进行的，而这些施工操作往往都是一些高水平的操作，同时还要进行不同工种之间的工艺对接，施工风险较大。然而在实际施工过程中，经常出现建筑公司没有做好安全管理、安全监督、安全培训以及安全设施不完善等现象。还有一些建筑企业的领导认为安全管理不能带来经济效益，为了追求利益，一些公司对于施工安全管理的重视程度远远不足。最后，由于建筑公司在进行工程项目施工时，经常需要大量的资金周转，所以部分建筑企业会缩短建筑施工时间，以最大限度地实现自身利益，这种做法导致安全事故频发。

2.2 公路桥梁工程的施工材料的管理不到位

每个公路桥梁工程建设项目涉及到的施工材料众多，因此施工材料的保存也较为复杂。而施工过程中，合格的建筑材料使用对施工的整体质量至关重要。如果没有对施工材料进行良好的管理和保护，就无法保证整个施工质量。特别是一些基本建筑材料，如混凝土和钢筋，他们的保存需要严格的条件。例如，许多建筑公司不按照技术标准购买建筑材料。为了方便使用，一些建筑公司同时购买大量的建筑材料，并将建筑材料放置在现场。另外，一些建筑单位在采购建材时，为了节约成本，会采购质量差的建材，这就意味着建材不符合实际标准。如果采购的建筑材料未经标准验证进入现场，则会出现质量问题。因此，在建筑材料的管理中，必须按照相应的管理要求进行管理，避免因为材料特性的变化对公路桥梁工程质量产生相应的负面影响[3]。

2.3 施工人员的能力不足、专业性不够

影响公路桥梁施工管理有效性的原因有很多，但施工人员的专业技术能力将对此产生重要影响。现阶段，中国建筑行业部分员工的专业水平相对较低，大多数施工人员是未经建筑行业职业培训过的民工，由于缺乏系统的学习，他们的操作技术大多都不符合施工质量的相应标准。还有一些员工虽然具备专业资质，但缺乏对应的实践经验，他们无法更好地控制实际建筑过程中出现的各类问题。在使用某些施工机械时，很容易出现安全隐患。同时，在进行施工管理方面，部分管理人员缺乏对先进管理理念的理解和学习，继续使用传统落后的管理方法，使管理过程流于形式，未起到很好的监督作用，这都将导致施工现场出现不同情况的问题，影响公路桥梁项目施工管理的有效性。

2.4 公路桥梁施工管理的流程不够详细

从当前公路桥梁工程项目的施工管理发展现状来看，部分建筑单位在施工过程中出现了“先开工后报告”的问题。一些建筑单位在实际项目建设过程中，使用传统的建筑技术和方法，在项目建设之前没有设计完整明确的施工管理方案。同时在实际公路桥梁建设项目中，由于部分负责人缺乏责任感，不能认真对待自己的任务，也没有对整个施工过程进行质量监控和安全监督，导致质量控制不合格，也无法有效保证施工过程的安全性。另外，部分建筑单位指定的施工成本控制方案也不够详细，在施工过程中也没能严格按照要求控制公路与桥梁施工成本，使整个项目产生浪费。

2.5 施工管理及质量控制方式不够先进

现阶段，信息技术已经融入中国经济发展过程中的各个领域，随着信息技术的不断改革和创新，其应用也变得更加广泛和成熟。在新时代信息技术实施和开发的背景下，许多建筑工程项目都开始使用信息化的方式对整个施工过程进行科学的管理。但是由于一些公路桥梁建设单位的工作人员和管理人员自身能力不足，信息水平低，操作水平也不高，导致新技术无法得到有效运用。因此，信息化管理无法在公路桥梁建设项目中实施，各类现代化的施工问题也无法得到解决，或多或少地都影响了建筑施工进度，也导致公路桥梁的质量无法保证，施工过程中的安全风险极高。

3 提高公路桥梁工程施工管理水平的策略

3.1 以人为本、重视安全管理

首先，领导者应明确安全管理职责，将安全管理任务安排至所有人，以确保公路桥梁工程项目的顺利开展。其次，各建筑单位要落实项目监控制度，完善安全监控制度，使施工单位在施工过程中科学完成施工作业。最后，部分监督部门要对施工过程进行随时检查，提醒各个单位按照标准化流程进行施工操作。对于一个公路桥梁工程项目来说，在现场建立健全完善的安全管理制度，可以保证公路工程项目的最高质量和施工安全，这是保证项目顺利实施的前提和关键。建筑单位应该参照国家和行业的技术标准，建立科学有效的安全管理体系。同时建筑员工也应意识到施工现场管理工作的重要性，配合建筑单位安全管理工作的开展，进一步提高公路桥梁工程项目的整体质量[4]。

3.2 优化人员管理结构、提升工作人员的专业水平

各个公路桥梁的建筑单位应提高施工人员的专业门槛，严禁无专业技能的施工人员参与建筑过程。其次，在项目开始前，公路桥梁建筑施工单位要加强对施工人员的岗前培训。培训内容包括施工技术和施工机械的使用等各种专业知识。施工单位必须要求施工人员严格按照技术标准进行施工，必须按说明书操作施工设备，一旦出现违反相应操作要求的现象，要进行严厉的处罚，进一步提高公路桥梁工程项目的施工现场管理水平。最后，建设单位要引入专业的管理人员来监测整个公路桥梁的施工过程，及时纠正施工人员的不规范作业，避免因为操作的不规范造成严重的问题。

3.3 建立健全完善的施工管理体系

在公路与桥梁工程项目的现场施工中，建设单位必须借鉴以往的建设经验和技术，梳理各项目的特点和内容，制定标准化的施工管理方法，建立相应的质量管理机制。在项目施工之前，应组织适当的技术人员检查图纸和现场，选择与实际情况相符的设计方案。其次，整个项目中每个部门的项目负责人必须提前掌握公路桥梁建筑工程施工管理的相关信息，明确各部门的施工管理任务，合理进行施工管理任务的分配，确保责任可以落实到个人。最后，有必要组织质量检查小组定期检查工程项目的现场施工情况，以确保工程各部分的质量。一旦出现质量问题，建设主管部门必须及时进入现场进行检查分析，有效保证公路桥梁建筑工程的质量和施工安全。

3.4 对施工材料和施工设备进行严谨细致的管理

首先，公路桥梁的施工建设单位必须将所有的建筑材料进行提前分类，并根据不同材料的性质进行储存。例如，混凝土材料要严格控制保存温度。同时，在进行混凝土浇筑时，必须遵循相关温度标准，以避免温度变化对混凝土性能的影响。其次，在进行公路桥梁的施工时，必须对建筑材料进行定期的检查和维护。对于老化的建筑设备要及时更换，同时要定期更换机油进行设备维护，在确保设备在正常运行后才能使用。最后，建筑单位要仔细审查施工现场的建筑材料是否符合质量标准，详细记录各工序使用的建筑材料的种类和数量，及时记录可能出现故障的某些设备。

3.5 在施工管理的过程中引入信息技术

目前，中国大多数公路桥梁建筑工程的管理方式都差强人意。因此在进行公路桥梁工程的施工管理领域，建设企业应及时引进新的信息技术，实现从传统管理向现代施工管理新方式的转变，使得信息技术更好地推动建筑业的发展。建筑企业可以在施工安装全面的信息技术监控，监控建筑材料和机械使用的全过程，确保所有现场工作都是安全有序的，使整个施工管理更加有效科学[5]。

4 结论

综上所述，公路和桥梁的施工过程是漫长而复杂的，整体施工容易受到各种外部因素的影响。公路与桥梁施工不仅需要施工人员具有一定的专业资质和专业水平，还需要专业队伍在人员管理、设备管理、时间管理等方面加大投入力度。首先，在施工前期就要充分重视安全管理和质量管理，设计完善的质量与安全管理体系。其次，要建立对应的责任制度，对施工管理责任进行划分，保证公路桥梁的施工质量，保障施工人员的安全。另外，在施工中，确保施工所用原材料的质量，还要应引进高素质的桥梁管理人才对施工过程进行监管，以确保公路桥梁的质量达到标准，减少施工过程中的安全隐患。施工现场管理在建筑行业是一项至关重要的任务，它对施工过程起着不可替代的作用，施工管理是施工部门提高施工质量和保证施工安全的重要措施，因此建设单位必须更加重视施工现场管理，科学进行质量监控，促进建筑业的可持续发展。