以制鞋产业为例解读温州模式

文 浙江/陈阿泉

康奈、奥康、红蜻蜓、巨一、康龙、老人头、卓诗尼…… 这些产地在温州的品牌鞋，即便你没有买过，也一定听过这些品牌。

制鞋，长期以来是温州的特色产业，温州人做皮鞋也是早有传统：明朝成化年间，温州鞋靴便以做工精巧而被列为贡品；1920 年，温州手工鞋革曾卖到东南亚国家；全国第一双猪革皮鞋诞生于温州，第一双高跟女鞋制作者也是温州人。

据公开资料显示，温州鞋革制造业有7 个中国名牌产品、82枚中国驰名商标、196 家中国真皮标志企业，占全国鞋革行业品牌榜半壁江山……解读“温州模式”，鞋产业是一个重要样本。

◆诚信意识的觉醒

1980 年，康奈集团创始人郑秀康从国有机械企业辞职下海，凑了数千元开出一家皮鞋作坊，正式进入这个行业。他也因此被业界公认为是“温州皮鞋第一人”。

当时，正处于改革开放初期，温州这座城市最为人所津津乐道的，是活跃的私营经济，“前店后厂”的作坊式鞋厂大量涌现。彼时的鹿城区双屿一带，马路两边高高低低的砖瓦民房几乎全是鞋厂。一片铁皮、一块牌子就能撑起一个“车间”；哪怕只有一条生产线，机器一开动便是一派热火朝天的景象。款式新、价格低的温州鞋，在当时风靡全国。

可野蛮生长，在带来市场活力的同时，也带来了粗制滥造。因为质量低劣，温州产的一些鞋子买来当天就穿坏的事屡屡发生，被大家戏称为“晨昏鞋”“一日鞋”。

年长一点的，可能至今还记得发生在杭州武林广场的烧鞋事件。1987 年8 月8 日，下城区工商局执法人员用一把火，烧毁了5000 多双温州产的劣质鞋。

武林广场的一把火，唤醒了温州制鞋业的诚信意识，让温州人痛定思痛。次年，鹿城鞋业协会成立，这也是我国第一个民间地方行业协会。370 多位鞋厂厂长联名倡议：“凡我鞋业同仁，都要以鞋城声誉为重，讲究皮鞋质量，不赚昧心钱。”

彼时还是二十出头小伙子的王振滔和钱金波，也在其列。前者是奥康创始人，后者则是红蜻蜓董事长。

◆“中国鞋都”的诞生

此后，是温州鞋企“卧薪尝胆”的12 年。

1999 年12 月，又在杭州，又是烧鞋。只不过这一次所烧的对象，是那些假冒温州名牌的劣质鞋，烧鞋人是王振滔。

当时，奥康“打假办”发现，山东、江苏部分地区假冒奥康鞋的生产，已形成从商标、包装到产品生产的一整套规模。收缴回来的2 000 多双假冒奥康鞋和数万枚商标，在熊熊大火中化为灰烬。在许多媒体记者的笔下，这是“为温州鞋正名”的历史性时刻。

2001 年，温州被中国轻工业联合会、中国皮革协会授予“中国鞋都”称号。这是温州鞋高光一刻，也是产业成熟的标志。

黄金时期就这样来了。康奈、巨一、红蜻蜓、卓诗尼等知名品牌崛起，鹿城、龙湾、瓯海、永嘉、瑞安等地区也形成了较完善的产业体系，包括制鞋机械、皮革五金、皮革化工、皮革辅料等。

在企业的共同努力下，2001-2012 年，温州皮鞋产量从6亿双发展到13 亿双，产值从300亿增长到852 亿，出口从7.94 亿美元增加到47.19 亿美元。

◆温州鞋业的航向

2021 年8 月13 日，随着鸣笛声，首趟中欧（义新欧）班列“温州鞋类号”专列搭载总重量约615 吨、货值约410 万美元的温州鞋踏上“新丝路”。

这趟专列打通温州至欧洲的“黄金通道”，成为温州鞋企出口的全新跨境物流方式。据官方统计，去年1-7 月，温州出口鞋靴115.3 亿元，同比增长4.7%。

“世界”，一直是温州鞋业的航向所在。

早在2001 年，康奈第一家海外专卖店在法国巴黎第十九区繁华闹市区开业，这是中国鞋类品牌在国外的首家专卖店；5 年后，它又斥资20 亿元在俄罗斯打造2.28 平方公里的经济贸易合作区，被列为商务部首批8 家“国家级境外经贸合作区”之一。

而奥康于2008 年，和意大利知名品牌万利威德（VALLEVERDE）签署全球战略合作协议，取得大中华区所有权。后者成为奥康首个收购的海外品牌。与此同时，奥康已形成由总部生产基地、瓯北国际品牌产业园和西部鞋都奥康生产基地等三大生产基地的“大生产”格局。其中，温州总部生产基地主攻内销产品生产，而西部鞋都奥康生产基地为世界零售巨头代工。

虽然这几年，总有“温州鞋业是否开始走向衰落”的质疑声，但这些企业敢打敢拼、勇于拥抱变化的初心一直未曾改变。巨一集团深耕智能制造、打造“未来工厂”，以技术红利换人口红利；红蜻蜓布局新零售，实体营销与网络销售双轮驱动；奥康将卖场搬上直播间，还联名迪士尼超级IP“漫威”，以跨界开拓年轻市场……“机器换人”，前两年开始也席卷了温州鞋业。

20 多年前，精明的温州人在这块缺少资源的土地上，如凤凰涅槃般打造出了一个“中国鞋都”，创造了名扬四海的“温州模式”；20 多年后的今天以及不远的将来，温州人还将向世人呈现出一个全新的鞋产业。