造“三人工场”显党建“本色”

■国网四川攀枝花供电公司 杨国梁 徐恒 廉国栋

国网攀枝花供电公司持续强化党建引领，坚持以高质量党建引领高质量发展工作思路，强化“人本”理念，遵循“根本靠人心、基础在人气、关键在人才”的鲜明底层逻辑，着力构建“凝聚人心、汇聚人气、集聚人才”“三人”工场，将党组织的思想政治工作优势转化为推动企业发展的强大动能，切实提升党建工作凝聚力、战斗力、影响力，彰显党建“本色”，推动公司绿色低碳转型发展。

活动，让组织更加凝聚人心

组织的生命力在于活动。有人的地方就有组织，有组织的地方就有活动，有活动的组织才得人心。攀枝花供电坚持“传统+创新”思维，以“思想引领、文化滋养、关心关爱”为重点广泛开展组织活动，提升组织凝聚力，让基层党建工作成为凝聚人心的“强磁场”。

主题活动坚定信仰之心。深耕“红色精神”主题，持续深化巩固党史学习教育成果，组织党员重走长征路第三站，积极开展专题讲座，掀起学习宣贯党的十九届六中全会和党的二十大精神热潮。融合三线精神主题，组织党员按照“三色”教育图谱打卡市域教育资源点，持续开展“桑榆宣讲”“三线阳光”大讲堂，接续奋进实干的“火红”情怀。落实“不忘初心”主题，以党员过“政治生日”重温入党誓词、重温入党志愿书、为民服务实践等方式，推进主题党日规范化、系统化，强化党员身份意识和责任意识。

文化活动浸润感恩之心。坚持以“文化认同”为导向，传承优秀文化传统，规范“六个环节”，开展道德讲堂，落地崇德“三礼”，举办新员工“入职礼”，固化“五一”“拜师礼”，开展“退休礼”。坚持以“青工兴趣”为导向，以庆祝建团100周年为契机，开展“喜迎二十大、永远跟党走、奋进新征程”主题实践活动，激发青年朝气活力。坚持以“技能提升”导向，开展系列技能比武活动，为员工搭建“竞技场”与“练兵场”。

关怀活动怀揣和谐之心。突出关怀“节点性”，依托二十四节气慰问活动表，重点开展走访慰问活动。突出关怀“文体性”，积极开展“阳光四季、快乐生活”职工文化活动，增强员工的凝聚力、向心力。突出关怀“载体性”，以“送文化下基层、进班组”为载体，开展送慰问到重点工程项目、一线班组、供电服务站工作，体现组织关怀，提振员工士气。

阵地，让组织更加汇聚人气

组织的战斗力在于阵地。有党员的地方就有组织，有阵地的组织才有人气，才能为企业改革发展提供“永动力”。

支部阵地汇聚光荣人气。攀枝花供电建强支部学习阵地，坚持一支部一阵地，规范“三会一课一主题”等政治生活管理，让组织生活更有活力。搭建思想引导阵地，推动“21”书记接待日等“四重”（重能力，每月21日为书记接待日，自己问题自己找；重交叉，季度交叉访谈，他人问题帮忙找；重无痕，专题问卷调查，线上调研针对找；重结合，发挥诉求服务体系功能，关键问题辅助办）思想动态分析工作开展，以人为本提升支部思想引导质效。筑牢支部堡垒阵地，以“党建+”三维（建家、破壁、问心）模式为指导，固化“七一”评选机制，推动党员示范岗建设，结合专业，分区、分领域落实党员责任区，实现党建与业务同频共振、共同提升。

文化阵地汇聚学习人气。贴“紧”党员教育，探索党员教育实训中心实体化运作，发挥“三基一线”（文化教育基地、情境剧场基地、拓展体验基地、“光芒里”特色线路）平台功能，打造党员教育主阵地。贴“紧”三线回忆。推动党员服务队十大数字化应用场景基地建设，逐步形成存量提质、增量优化的“一片多点”文化空间新格局，存一段记忆，留一段乡愁。贴“紧”示范引领，持续完善“并进有谷”示范点建设，有序推进“水兴地隆”“知行红格”等新点打造，增强班组的归属感、凝聚力。

数字阵地汇聚热点人气。秉承数字转型思维，突出“常态化”抓人气，推进智慧党建云平台常态化运作，严格党员诚信积分管理，落实考评排序。紧扣“平台化”强人气，强化媒体平台运用，以“两微一视一平台”为载体，建立虚拟融媒体平台，提升员工广泛参与度，重点围绕微信策划排版、海报设计、视频创作等工作，用设计之美让亮点更“靓”，让传播更具吸引力。围绕“线上化”聚人气，深耕“三线阳光”品牌IP，建立线上积分兑换商城，丰富商城文创产品，逐步形成线上人气主阵地。

向往，让组织更加集聚人才

组织的吸引力在于向往。有前进的动力就有希望，有支撑的团队就有力量，有向往的需求才有人才。攀枝花供电全面构建党建人才金字塔模型，秉承“锻炼基层队伍，让塔基更厚；培养核心骨干，让塔体更强；发掘优秀人才，让塔顶更尖”的总体思路，真正形成党建人才的“新梯队”。

塔基固根本培优基层人才。开展入职“第一课”培训，为新员工埋下心之所向的“种子”。深入推进“青马工程”建设、青年英才培训等工作，以能力提升促进破核“发芽”。举办“雏鹰”选拔、演讲比赛、公文新闻写作等活动，培育一批复合型人才“好苗子”。

塔体强支撑锤炼骨干人才。发挥“季度+年度”党建综合考评指挥棒作用，落实重点工作“揭榜挂帅”制，建立“创新价值、能力水平、贡献程度”三个维度的评价机制，动态评比各基层党组织党建工作成效，压紧压实专兼职党务工作者责任，促进动力内生，不断提升党务工作水平。以“轮训+培训”为抓手，积极组织参加党建能力培训，以问题为导向、培训为载体逐步提升基层党建管理水平，储备一批理论功底过硬、业务能力突出的党建人才队伍。

塔尖向阳生铸就匠造人才。秉承“山外有山、强者更强”的理念，深化推进党建人才上挂下派、轮岗锻炼等工作机制，进一步拓展思维、开拓眼界，打破能力天花板，持续提升公司党建工作水平上线。让优秀人才进一步强化管理水平、提升复合能力、丰富工作阅历，逐步形成争先、进位、干事、创业的良好氛围，构建起“在党建部引以为豪、来党建部一见倾心、没来党建部心之向往”的党建新格局。■