石油钻井工程风险因素分析与控制方法研究——评《石油钻井风险管理技术研究与实践》

翁行芳(中石化国际石油勘探开发公司)

石油钻井是石油资源勘探与开发的重要手段，这项复杂的技术工程需要多专业和多工种的协同配合。石油钻井施工过程中承担着多样化的风险，如设计、自然、工程施工和管理等四大类，准确分析石油钻井项目各方面风险是保证企业工作顺利开展的重要保证。石油钻井工程又是开采石油资源的重要工程，其项目具有规模大、投资大和耗费周期长等特点，还受一些人为、环境和社会经济等因素的影响，因此，石油钻井工程风险管理技术和控制方法研究显得尤为重要。对石油钻井各种安全隐患加以治理，实行安全风险管理和加强岗位员工安全意识，可以有效地防范安全隐患和消除许多安全生产事故，只有很好保障石油钻井工人的人身安全和生产安全，才能有效提高石油开采效率。因此，必须加强对石油钻井工程安全风险评估和控制管理，制定事故应急预案和组织有效钻井施工。为了增加石油经济效益，还需要有效控制工程项目成本风险，积极采取相关成本风险控制措施以规避成本风险，通过优化整合石油钻井风险管理技术与管理资源，综合考虑与选择合理适用的风险管理方法，并建立石油钻井项目风险评价指标体系，对不同类别风险提出相应的应对措施，从而实现石油开采企业的可持续发展和企业经济效益的最大化。

为此，由刘志坤与倪维军等人合著的《石油钻井风险管理技术研究与实践》一书，研究了石油钻井工程风险因素分析与控制方法。该书介绍了风险管理的基本理论和方法，详细介绍了石油钻井基本概念和技术难点，并在此基础上阐述了石油钻井工程的风险因素、风险管理流程、风险管理方法、风险评价、风险控制和风险管理软件平台建立等问题。该书为石油钻井工程技术管理人员和风险管理人员提供了借鉴经验和理论指导。作者认为石油作为战略资源和经济发展的重要基础性资源，进行合理开采和确保其正常供应已成为国计民生重点关注领域。在石油开采过程中如何规避各类风险成为业界人士应该关注的问题，应积极探究影响石油钻井工程进展的各大风险要素和风险管控措施，以保障石油钻井工程的顺利进行，最大化地提高企业经济效益。

书中首先论述了风险管理的基本理论和方法，具体阐述了风险的含义、特征及分类，以及项目风险管理、风险识别、估计方法、风险评价与控制方法等。并在此基础上进一步介绍了石油钻井工程的发展概况及技术难点。其次，分析了影响石油钻井工程的风险因素和石油钻井工程危险源，把石油钻井工程风险因素划分为地质风险、施工风险、设计风险和管理风险等四大类。这些风险虽然难以百分之百地加以规避，但是通过规划设计和提前做好预案尽量避免事故的发生，尽量避免人为因素导致的灾难发生。第三，论述了钻井风险动态管理的基本理论和方法。具体阐述了MEM的概念及建立过程，以及基于MEM的钻井风险动态管理过程；还进一步论述了多源信息融合的钻井风险预测及识别方法，在阐释支持向量机的基本理论和方法基础之上，阐述了多源信息融合的风险预测、识别信息来源、识别方法及补偿关系等。最后，介绍了钻井风险综合评价方法和防范措施。作者通过钻井风险综合评价实例构建了钻井风险综合评价模型，探究了石油钻井工程的地质风险防范措施、施工风险防范与处理措施。还对复杂深井钻井风险动态管理系统进行了深入研究与开发，复杂深井钻井风险动态管理系统总体设计和软件实现。

石油钻井工程项目存在的主要风险有井控、硫化氢防护、环保和人身伤害等，此外还伴随测井作业、录井作业和试油作业等风险，在钻井作业施工中容易产生废水、废渣和废气等污染物造成严重的环境污染。石油钻井工程项目存在的安全事故主要源于施工操作人员安全意识淡薄，缺乏安全操作技术指导和安全生产管理责任制，以及现场安全监督不到位和安全生产设施不健全等因素，事故发生后又不能按照事故应急预案去处置。尤其井喷事故发生及井喷失控严重影响到正常的钻探施工进度并造成环境污染，还会破坏井下油气资源，甚至造成油水井的报废。因此，要积极探究石油钻井工程项目的安全风险控制措施，如设置井控装置保证安全钻探施工的顺利进行，采取先进的压井技术以防止井喷事故的发生。还要加强石油钻井工程的安全管理措施，制定和落实石油钻井工程的安全生产和管理责任制，不断完善安全生产管理的各项规章制度，以保证安全生产；建立和完善HSE管理体系，以削减安全风险隐患。在钻井作业施工设计中制定钻井作业计划书和指导书，及时发现安全隐患并处理，以避免生产中安全事故的发生。还要加强安全教育培训，提高安全监管人员的素质，做好安全检查和强化钻井施工现场安全管理工作。

针对自然风险因素控制要充分利用气象资料提前预防恶劣天气，做好防暑降温和防冻保温工作，切实提高对地质条件认知水平，科学选择和布置施工现场设施，合理按排施工场地的供水供电和物资运送工作，还可以利用保险方式转移风险；在针对技术风险因素控制方面要提高钻井测量水平，科学设计钻井施工方案与工艺，全面提升施工操作人员技术水平和操作能力，加强施工监督与控制以确保石油钻井工程的安全；在针对管理风险因素控制方面要设立管理机构，强化管理人员责任意识和执行能力，建立和完善紧急事故应急机制，以提升应急事故能力；在针对经济风险因素控制方面，要建立应对经济变化的宏观调控机制和健全财务管理制度体系，完善材料采购管理体制和规范合同管理；在针对政治风险因素控制方面，要利用相关政策法规，强化安全与环保措施。总之，在对石油钻井施工安全隐患管理过程中要建立安全隐患排查机制和治理档案，建立各种岗位责任制，建立和严格执行安全风险管理机制，建立事故应急处理预案和采取应急处理措施，加强对钻井施工设备的管理，优选钻井施工设备和维护保养，及时解决生产过程中的安全隐患问题。