[ 作者简介 ]
林伟力,男,浙江杭州人,浙江传化化学集团有限公司,会计师,本科,研究方向:财务BP、预算、税收风险。
[ 摘要 ]
社会经济的快速发展促使各行业呈现出一定的经营业务转变趋势,对于企业的财务运行效率产生了一定的影响。这样的积极转变要求当前企业能够意识到管理效率提升的重要意义,进而能够强化企业内部结构的管理效果。本文基于传统制造业当中的财务BP的应用进行研究,探讨其职能效果以及应用路径,以提升企业管理质量。
[ 关键词 ]
传统制造业;财务BP;企业管理;应用价值
中图分类号:F23
文献标识码:A
DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2022.16.005
传统制造业,作为我国长久以来的老牌企业模式,在未来的发展环境当中将会逐渐演变成为班组之间的战争。企业自身的竞争力主要取决于企业的发展理念以及能否与外部环境相适应。因此,传统制造业需要根据自身的发展特征,积极探寻相适应的企业战略决策,从而对企业的内部环境起到一定的优化作用。财务BP始终是为企业的业务与财务管理提供服务的紧密纽带,能够积极带动业务与财务同步协调运作,为企业获得强有力的竞争优势。
1 概述传统制造业
所谓传统制造业主要是指在以往的经济发展过程当中,以典型的工业以及手工业为基础所发展的产品加工制造产业。这样的产业形式多种多样,一般情况下包括农副食品加工业、纺织业、木材加工以及木、竹、草、藤等编制手工业,黑色金属冶炼以及压延加工业、有色金属冶炼以及压延加工业,及涉及我国其他金属制品的加工业、工艺品制造业和其他制造业等众多内容。传统制造业与现代制造业进行区分的标准取决于其中所应用到的技术。现代制造业主要涉及高精尖技术,包括纳米分析、激光以及半导体等;而传统制造业则与之相反,沿用旧有的制造技术,从而打造国民必不可少的行业。
2 财务BP自身职能体现
2.1 预算管理
在传统制造业逐渐进入到现代化的发展环境当中之后,面临着改革发展的难题,强化预算管理对于企业的整体管理效率以及发展竞争力具有积极影响作用。企业更加重视员工预算管理能力以及内部管理意识,要求其切实提升综合素质已经成为必然[1]。财务BP能够支撑企业管理工作,促使有关业务部门对财务预算目标形成更加精细化的针对性工作,对业务管理形成全过程监督效果,在一定程度上能够确保企业当前的业务资金水平符合企业的实际管理需求,始终维持企业的正常发展运转,并有效降低企业的业务管理风险,突出财务BP的高效性、及时性以及低成本特征。
2.2 业务发展
由于传统制造业中存在明显的差异性产品服务内容,从而使业务实际经营范围存在一定的差异性,而财务BP系统能够根据业务管理需求以及企业的业务管理特征制定针对性管理方案。例如,传统制造业当中的产品销售部门、项目管理部门、前期决策部门等,在财务BP的影响之下能够形成更加先进的投资回报、收益成本预测以及净值分析等众多功能。财务BP同样能够实现对投资完成后的企业内部业务管理中的风险预警、识别以及规避,充分体现当前风险控制者以及企业监督者的作用。以稳定的财务支撑确保各部门都能够平稳运行,并对业务管理风险进行精准定位,具有良好的经营保障性效果。
3 传统制造业当中财务BP的应用
3.1 打造智慧财务管理模块
对于传统制造业而言,财务BP的应用能够对其产业结构形成创新调整效果,促使传统制造业的财务与业务之间形成更加协调的运行效果,从而为企业的核心竞争力提供强有力的支撑。财务BP具体在传统制造业中的应用主要是以财务管理的智慧模块为主。
首先,需要搭建智慧总账报表模块,这样的智慧模块具有更加先进的填制、审核财务凭证以及记账功能。创建这样的总账报表能够清晰结算损益,并对转结进行自定义,同时满足传统制造业的月末汇总结账、结算汇兑损益等相应的操作,相对来讲,具有较多的系统性科目,在实际运行过程当中能够尽可能的满足传统制造业的产业管理工作,并做好内部管理以及外部输出报告等相应的内容。近年来财政部对智慧总账报表模块当中的对外报告提出了相应的意见,要求能够对现金流量表、资产负债表以及财务利润表进行修订,并且支持查询搜索月度、季度报表数据。
其次,搭建智慧应收账款以及应付账款模块。结合传统制造业本身的加工制造业务范围以及相关业务服务内容等,在财务管理当中需要对应收账款等数据项目进行确认,并根据押金借款等内容提供相应的手工核销、账目勾稽等数据,根据已经确定的应收账款数据以及应付账款数据内容,进一步分析传统制造业在企业运营过程当中的来往账目以及收支情况,确保对应收账款形成实时监控效果,若在企业运行过程当中发现存在任何问题,都能够及时进行预警。
第三,在财务BP之下积极打造更加先进的事项会计平台,切实满足当前企业运行中的财务核算以及管理需求,在平台当中设置多账簿以及多核算的财务模型[2]。借助个性化的设计,为各个不同的经济体提供相应的凭证内容。
第四,需要做好出纳管理工作。这一环节同样可以借助財务模块的构建来满足企业的对账需求,促使企业有关管理人员根据账单直接对接数据,进行确认后自动收取,以在线方式开展业务,尽可能对传统制造业的业务模式形成创新效果,全面提升竞争优势。而在设计当中,结合出纳模块确认到账收款等,能够满足传统制造业当中的财务流转信息动态跟踪需求。例如对传统制造业而言,在实际当中的财务管理工作需要及时进行复盘,应用到滚动预测方式,能够对当前业务状况进行实时监控。如若发现当前业务模块相较于预期的财务状况较低,则需要及时进行预警,并在紧急状况下暂停账目对接,寻找到具体的原因之后再次进行业务对接。
3.2 制定针对性区域部门财务BP
相较于现代制造业而言,传统制造业本身存在着一定的特殊性,不同于其他的实体经济模式,在传统制造业当中应用到的财务BP需要呈现出良好的针对性效果。由于财务BP的差异性,在传统制造业当中的FBP岗位职责也相应呈现出一定的差异性。首先,如若当前的财务BP当中的核心为事业,例如事业部BD、事业群BG等,则需要根据传统制造业当前的企业状况、经营规模、产品技术等众多方面对人力资源结构以及财务职能体系进行构建,并结合这样的基础结构对FBP进行设定。其次,涉及到财务BP当中存在部分事业的情况。这样的模式会促使预算管理工作下沉,具体到企业当前的管理流程当中,由于缺失了中间的缓冲业务,在一定程度上会呈现出明显的刚性特征。因此,在传统制造业当中的财务BP应用需要结合流程以及预算管理两方面的内容,并确保中间始终存在缓冲流程,能够对业务以及预算起到良好的协调作用。
3.3 对财务BP重新赋能
在有关HRBP的设置当中,对于传统制造业当中的人力资源提出了全新的界定,要求在保障企业正常发展运行的基础上能够对人力资源量化以及人效管理工作做出全新赋能[3]。例如,在实际当中的人资指标等与HRM相关,始终围绕企业的人力资源管理工作实施专项内容,并对人力资源数据形成更加清晰的分析报表。确保在更加清晰的人力资源数据仓库当中为企业的管理提供更加直观有效的数据内容,有助于企业进行管理沉淀。在以往的企业管理工作中,传统的财务BP呈现出明显的刚性特征,对其进行重新赋能则需要确保财务BP呈现出全新的本土化应用模型,并为人力资源管理以及财务管理搭建智慧模型。形成个性化的激励机制,确保当前财务BP在传统制造业当中能够获得全新的发展空间,能够有效提升财务BP的应用价值体现。
4 传统制造业当中财务BP的应用价值
4.1 规避财务风险
在传统制造业当中的财务BP的应用具有规避财务风险的价值体现。一方面,财务BP本身在传统制造业当中的应用需要对产品业务状况进行了解,从而对产品业务经营过程中或是由于产业链中断所造成的利润风险形成有效规避。如果是由企业当中的管理人员人为失误造成企业的经济利润受到损失,同样会对预期的经济效益造成严重影响。传统制造业在运营过程当中对企业利润造成影响的另一不确定因素就是运营本身存在问题。需要企业积极搭建管理指标预警,对企业当前的财务风险进行分析识别,并全面落实改善方案。
财务BP的实际作用就是对可能对企业管理造成风险的多方面因素进行有效的监控,包括产品技术需要、定价、价格调整、技术服务与终端销售等相应的内容。财务BP同样具有应对企业债务资本影响收益的价值体现,避免由于外部因素的存在对企业的主权资本产生影响。如当前企业始终处于良好的运行管理状态,负债利息率明显小于投资收益,则这样的状态会增加财务杠杆利益。如企业自身管理运行存在严重问题,则会导致负债利息率的攀升,严重影响到财务杠杆的平衡,若二者之间差距过大,会导致产业破产风险提升。
另一方面,财务预算管理对财务风险的价值体现一般情况下取决于财务BP之下的财务预算模型。其目的在于能够对传统制造业当前的财务预算管理形成动态监控效果,包括KPI在内。财务BP具有强有力的可执行性以及精细度,能够保障预算管理有效性,能够根据财务预算管理的实际结合企业经济目标等,在预算管理的全过程中容纳编制预算、内部控制以及业绩考核在内的全部内容,从而对企业管理成效起到积极影响作用[4]。
4.2 辅助财务管理
借助财务BP对传统制造业的财务管理进行辅助,从而对业务进行精准核算,是财务BP的基础价值表现,也是其核心价值所在。如若在实际中财务BP难以匹配运营维护、业务项目以及其他数据信息,则无法形成高精准度的工作形态。以财务数据作为基础进行部门预算以及业务分析,其实效性无法获得保障,对于传统制造业的管理效果同样不够明显。因此,要求在传统制造业当中的财务BP能够对财务核算起到一定的辅助作用,才能够有效提升财务核算质量与效率,为企业的发展做好基础性保障工作,全面促进企业的健康发展。
如若发现当前企业的核算质量相对较低,则需要借助财务BP对企业业务进行定位,促使业务系统与财务系统进行对接,从而便于财务数据进行核算,并对企业的预算与决策起到积极支撑作用。作为企业业务分析与核算的前提,财务核算工作中传统的分离式工作方式对核算质量等将会产生影响,并影响到核算数据的真实性。而财务BP的应用,促使财务核算与企业业务之间直接对接,能够有效避免财务数据的多次转接造成的失真。
4.3 全面分析企业业务
在传统制造业当中应用财务BP,能够根据企业不同阶段当中的业务往来状况对背后的深层内容进行挖掘,包括反映的企業服务和成果以及产品效果等,根据企业当前的业务特征制定相应的管理指标,确保能够与企业业务之间形成相互联动的反馈机制,从而形成不同维度的分析报告。一般情况下,传统的财务分析指标是以表述方式为基础,促使非专业财务人员难以明确众多数据背后的深层含义,企业管理人员无法借助这样的数据进行决策,并对财务分析数据自身的价值以及可用性造成严重影响。应用财务BP,能够促使财务核算与企业业务之间形成紧密连接,精准反映制造业当中多种不同的业务指标,对管理层反馈更加清晰直观且简单易懂的数据内容,便于管理层进行战略决策,从而全面提升企业的管理水平。在这一过程当中,实施财务BP对企业的竞争力提升具有显著价值。
作为创新的财务组织模式,财务BP在传统制造业当中的应用,不仅能够促进企业的财务转型,而且是在企业改革转型过程当中的全新财务岗位。财务BP对于企业的现代化发展具有积极作用,能够解决以往财务管理工作中无法解决的问题。财务BP以其灵活性以及综合性功能确保在传统制造业当中的应用具有良好的价值体现,不仅能够为企业经营决策提供更加直观的数据信息,同时能够迎合市场环境变化,全面提升企业的管理水平。
参考文献
[1]陆德馨.财务BP在企业管理中的应用与探索[J].会计师,2021(20):62-64.
[2]冯涛.基于财务BP视角的货运代理企业财务管理模式探讨[J].交通财会,2021(12):17-20.
[3]赵俊平.试论财务BP在企业管理中的应用与价值创造[J].新理财,2021(10):58-60.
[4]杨文选.关于业务财务BP的职能和如何发挥价值的思考[J].会计师,2018(22):10-11.