后疫情时代医技检查的自动化模式应用效果与探讨

2022-11-28 08:04:56袁西霞田宗梅张琳谢芳
中国医疗设备 2022年11期
关键词:医技队列时段

袁西霞,田宗梅,张琳,谢芳

首都医科大学附属北京世纪坛医院 a. 信息中心;b. 门诊部,北京 100038

引言

随着后疫情时代的到来,为贯彻落实医院疫情防控常态化和《关于印发进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)的通知》[1]的要求,解决患者检查过程中面临的重复排队、多次来院、预约等待时间长等问题尤为重要,医院在有限的空间条件下,如何通过信息化手段减少患者来院检查次数和在院停留时间,避免院内交叉感染,提升患者就医体验,是医院管理部门面临的一个难题[2-3]。

目前传统检查预约方式是通过HIS或医技系统自带的检查预约模块进行预约[4],未实现HIS与医技系统信息的互联互通,导致检查系统存在以下问题:① 人工预约、人工登记,患者多次排队,增加交叉感染的风险;② 患者有多个检查项目时存在多个检查队列,需要多次来院检查,增加患者无序流动;③ 时间冲突,多个检查项目时不能全局考虑,有时存在时间冲突;④ 住院送检查单,住院患者需要外勤人员送检查单到检查科室进行预约。

基于国家政策方面的要求和医院现存问题,我院对大型设备检查流程进行优化与升级,通过集成平台进行检查预约系统与HIS、PACS集成,实现CT、MRI、超声、核医学、放射、心电图、膀胱镜、肺功能、脑电图等检查科室全院自动化预约、自助签到和自动登记。

1 基于集成平台的检查自动化模式建设

1.1 检查自动化模式流程图

基于医院集成平台提供的服务,检查预约系统与HIS、PACS、医院世纪云APP进行深度集成、互操作自动交互,对医技检查线上线下流程进行重新再造[5],实现检查全流程自动化、智能化、规则化、闭环管理[6]。具体流程如图1所示。

图1 医技检查自动化模式流程图

检查医嘱开立后,HIS传送申请单给平台,平台接收申请单后转发给预约系统和检查PACS;预约系统按照预约规则自动预约后推送预约消息给集成平台,平台将预约消息和预约状态转发给HIS和对应的PACS,HIS收到预约状态后更新医嘱状态,由申请单确认状态更新到已预约状态,医生端不能再随意删改医嘱;PACS收到预约消息后将该医嘱加入已预约队列。

检查当日,患者持预约单在检查科室门口的预约系统报到机自助签到,报到状态传给集成平台,平台再转发给对应的PACS更新医嘱单状态,同时完成自动登记,并推送检查信息给对应检查机器的worklist,检查完成后PACS推送状态给平台,平台转发给HIS完成自动计费。

1.2 检查自动化模式设计

1.2.1 自动化预约

为实现自动化预约,首先要进行基础数据维护[7],维护内容如表1所示。各医技检查科室通过检查队列对预约资源进行管理,配置好的资源由检查预约系统自动调配。每个检查科室根据检查设备或检查部位设立不同的检查队列,在分析历史检查数据的基础上,对预约队列资源进行精细化、分时段预约排班,按每30 min或15 min为1个预约时段进行资源维护;对每个时段的资源进行策略配置,如设置某时段检查单来源,方便控制患者来源,避免门诊和住院患者交叉感染。在配置好资源的基础上,检查系统根据申请单来源、检查部位、队列剩余资源、AI算法自动匹配合适的预约位置,门诊患者在缴费时自动预约,返回预约导引单,住院患者在医嘱确认后自动预约,返回预约结果。预约方式进行了升级,从原来的人工预约升级到自助机、收费窗口的自动化预约[8],实现无接触预约。

表1 基础数据维护内容列表

1.2.2 智能化预约

检查预约涉及医院各个医技科室,还要综合考虑门诊、住院和急诊等患者,而且涉及不同检查项目间各种冲突、优先、就近规则[9],梳理这些检查项目的预约规则,形成预约规则知识库。单个预约项目按时间就近规则;多个检查项目的优先预约在同一天,其次采用最优时间统筹规则;同科室项目采用优先合并规则;特殊检查项目采用互斥规则等[10],融入AI规则引擎,自动根据多项检查的配伍禁忌[11],合理地安排符合医学规则的检查顺序,减少患者多次来院、多次出入检查室的情况。

1.2.3 自助签到和自动登记

检查当天,患者持预约导引单在检查科室门口的自助机实现自助签到,报到状态通过集成平台返给该检查的PACS,后台自动实现该患者的申请单信息登记,无须再去人工登记窗口排队登记。自动登记完的患者由PACS发送到对应检查设备的worklist上,方便技师检查。

1.2.4 “互联网+”的应用

随着“互联网+医疗健康”的发展,越来越多的患者选择从手机端进行网上诊疗和预约[12-13]。医院通过安全隔离网闸将内外网打通,打造线上线下一体化的检查模式,通过医院世纪云APP,为患者提供自助预约、取消预约、改约、推送检查提醒、推送检查报告等功能。患者可自主选择预约日期和时段,取消预约时自动释放预约资源;接收检查提醒和检查注意事项,提前做好检查准备;检查完成后从手机端查看检查报告等。

2 结果

2020年底医技检查自动化系统正式上线,本研究选取2020年1—12月和2021年1—12月期间超声、CT、MRI 3个主要检查科室的患者资料,分析患者平均候检时长、患者爽约率等评价指标,进行医技检查自动化系统上线前后的效果对比。其中,患者平均候检时长=患者检查时间-患者报到时间。

使用SPSS 22.0软件包对系统上线前后患者平均等待时长、各岗位人力资源情况、爽约率进行统计分析,计量资料以±s表示,采用t检验;计数资料以n(%)表示,采用χ2检验,以P<0.05为差异有统计学意义。

2.1 精细化预约,减少患者等待时间

对检查队列进行个性化分时段预约,科学合理地利用预约资源,在做好疫情防控的同时,做到资源利用最大化。研究结果表明,CT、MRI和超声的患者平均候检时间分别降低了40.0%、32.2%和26.5%,差异有统计学意义(P<0.05),具体统计结果如表2所示。

表2 医技检查自动化系统上线前后患者平均候检时长对比(±s)

表2 医技检查自动化系统上线前后患者平均候检时长对比(±s)

患者平均候检时间/min 2020年 152879 34±8 102754 45±10 39232 90±18 2021年 195684 25±5 130612 27±6 50160 61±9 t值 -31123.183 -35147.182 -50403.374 P值 <0.001 <0.001 <0.001组别超声 CT MRI人次/人患者平均候检时间/min人次/人患者平均候检时间/min人次/人

2.2 有效降低检查窗口服务人员数量,并实现无接触服务

医技检查自动化系统上线后,从检查预约到检查计费,人工操作在整个检查流程中作用大幅降低,实现了自动登记、自动计费,检查改约也可由患者在手机端自主操作。因此预约中心岗位人数由10人降至5人,检查科室登记室总人数由16人降低至9人。在后疫情时代,这些变化既满足了医院疫情防控中少排队、少接触、少聚集的要求,又节约了医院人力成本。

2.3 互联网+的应用,有效降低患者爽约率

患者缴费时自动预约,并返给患者检查预约单。检查前一日医院通过短信和世纪云APP给患者推送检查提醒,包括患者检查时间和检查注意事项,提醒患者做好检查前准备,降低检查爽约率和不合格检查报道。通过对我院2020年和2021年检查预约数据分析,相比2020年,2021年超声、CT和MRI的检查预约爽约率分别从12.6%、8.5%和7.9%降低到5.2%、1.3%和2.1%,差异有统计学意义(P<0.05),统计结果如表3所示。

表3 医技检查自动化系统上线前后患者爽约率对比[n(%)]

3 讨论与总结

近年来,检查预约从HIS或医技系统的分散式预约逐渐转为预约中心的集中式预约,但集中式预约也带来了一些问题,如疫情期间患者聚集、增加患者排队次数、增加人力成本等[14-15]。有医院开发了自助机预约或医生端预约,但同时也存在增加医生的工作量、浪费预约资源等问题[16-17]。本研究基于集成平台的医技检查系统,实现了自动化、智能化和规则化的应用,通过优化与升级检查流程,整合各医技系统的预约资源,个性化配置预约队列的预约策略[18-19],优化患者的检查安排,减少患者来院次数和候检等待时间,降低科室人力成本,改善医疗服务,提升患者就医体验。在疫情防控中,该模式也充分发挥出平台技术优势,让患者少跑路、信息多跑路,降低疫情期间患者接触性交叉感染的风险。尤其是疫情期间住院患者实行全封闭管理,为了避免住院患者跟门诊患者在检查等候区域的交叉感染,医院利用检查预约系统的检查队列可个性化设置的便利性,设置上午的检查时段给门诊患者,下午和晚上的检查时段给住院患者,有效地将门诊和住院患者隔离开来。

另外,为减少检查等待区域患者聚集,需要精细化评估每个时段可以完成的检查量,这样维护的基础数据才更准确、高效。以MRI为例,通过统计半年左右的检查量,详细分析每项检查项目的平均用时,如颅脑MRI平均用时10 min,颈部MRI平均用时20 min,心脏MRI平均用时30 min,计算出每个项目的平均用时,维护到检查项目的属性中,方便系统精准计算每个预约时段可预约的资源。在进行队列维护时,为避免产生碎片时间导致用时长的项目无法预约的情况,可以设置某个时段集中做哪几个项目,以减少时间浪费及技师更换线圈的时间。

通过集成平台提供的检查状态返回接口,检查全程产生的关键时间节点数据,由HIS、检查预约系统、PACS统一发送到平台。临床数据中心对这些返回的关键时间节点数据进行存储,形成了检查全程、实时、全面的信息记录,并进行检查闭环管理,在患者统一视图中利用闭环示踪展示各个业务节点,使各环节环环相扣,最大限度地促使医院医疗质量闭环管理的有效开展[6]。另外通过对积累形成的大数据进行分析和建模,既可以对检查预约规则进行进一步的数据挖掘,补充预约规则知识库,实现流程优化的良性循环[20];还可以对检查过程中患者预约等待时长、候检时长、患者来源、医疗设备使用状况等进行回顾性分析,从以前的经验式管理到全过程数据支撑的精细化管理,帮助医院和各医技科室了解科室可预约能力,更好地协调分配检查资源,提高设备的使用效率。

自动化预约也存在一些问题:① 自动返回的预约结果有可能与患者实际想要的预约时间不一致,患者有改约的需求,需要同步开通线上和线下改约渠道,方便患者改约或取消预约;② 自动预约的时间是分时段进行的,为避免出现医生等患者或患者扎堆的情况,需要患者按照预约时段准时到院进行检查,因此需要后续对检查报到系统进行升级,早到无法报到,晚到有对应惩罚机制,逐步培养患者准时就诊习惯。

综上,医技检查自动化模式的应用可有效减少患者的接触与聚集,大幅缩短患者候检时间,在疫情防控中充分发挥了信息化优势,值得进一步推广。

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