文|杨 永
中国华能集团有限公司团委副书记党建工作部青年工作处处长
习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100 周年大会上对共青团提出殷切希望,“要立足党的事业后继有人这一根本大计,牢牢把握培养社会主义建设者和接班人这个根本任务”,“团结带领广大团员青年勇做新时代的弄潮儿”。华能集团团委深入学习贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想,把握“根本大计”,紧扣“根本任务”,结合企业改革发展和人才队伍建设实际,创新团组织向党组织推优荐才机制,大力选树培育能源电力事业的接班人,助力华能加快建设世界一流企业。
加快建设世界一流企业是以习近平同志为核心的党中央作出的重大战略决策,要想实现这一目标,起关键核心作用的是人才。华能集团大力实施“人才强企”战略,从优秀青年抓起,将推优荐才作为华能后继有人的“源头活水”,坚持“三个突出”,确保挑选出一流人才。
图|华能集团举办“青马工程”暨共青团干部示范培训班
突出政治标准。党是领导一切事业走向胜利的坚强领导核心,国企姓党,国有企业建设世界一流企业,首要是选出信仰坚定、对党忠诚的一流人才。华能集团把政治标准作为“推优荐才”的首要标尺,在4.2 万华能青年中牢固树立“为党工作”、“青春献给党”的理想信念,广泛开展政治体检和思想动态分析,观其言更察其行,将政治体检触角延伸至工作岗位、延伸至身边领导同事,通过近距离、经常性、全方位、立体化观察考察青年的政治表现,确保挑选出来的“推优荐才”人员绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
突出事业为上。社会主义是干出来的,世界一流企业更是奋斗出来的,国有企业建设世界一流企业,关键是选出技术高超、业务精湛的一流人才。华能作为国有重要骨干企业,在能源领域创造了无数个“第一”,最重要的是拥有精技术、精业务的人才队伍作为支撑,集团团委把握“技术是企业安身立命之本”,在“推优荐才”中,明确“敬业爱岗、实绩突出”择优条件,将青年技术骨干吸收到“推优荐才”人员库中,为获得重大荣誉、在重量级技能竞赛中获奖、取得重要科技创新成果等作出突出贡献的青年人才开辟“绿色通道”,不占名额、不占指标,直接纳入“推优荐才”推荐人选。
突出择优遴选。经得起组织甄选、经得起群众评价是优秀人才具有的基本素质和责任,国有企业建设世界一流企业,重点是选出组织放心、充分优秀的一流人才。华能集团按照“自下而上、逐级甄选、好中选优”的原则,面向全体青年,采取会议、问卷、投票等适当方式,通过党团组织逐级推荐、公示等程序,接受组织检验、接受职工监督,年度推优荐才人数不超过青年职工总数的5‰,确保把最优秀的青年人才遴选出来。畅通民主推荐渠道,结合组织推荐,鼓励基层党员干部和职工群众以个人名义进行推荐,鼓励个人向组织自荐。
企业基业常青离不开一批又一批的人才,培育一流人才就是培育企业的核心竞争力、就是培育企业的未来。华能集团将青年人才培养视为华能永续发展的“第一要务”,围绕“推优荐才”青年培养培育,深入实施“三大工程”,为企业可持续发展提供重要人才支撑。
实施青年马克思主义者培养工程。始终用真理的力量武装青年,用信仰的味道感召青年,全面实施青年马克思主义者培养工程,建立“自我管理、自主学习、自觉进步”的培育管理机制,构建“理论研读、热点研讨、专题培训”三位一体理论学习体系,深读细悟《习近平谈治国理政》等马克思主义经典著作,及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神,通过邀请党政领导、专家学者作专题辅导等形式,帮助青年学员用马克思主义立场、观点、方法观察问题、分析问题、解决问题,不断提升“推优荐才”青年政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚定捍卫“两个确立”,做到“两个维护”。
图|华能一线青年开展青年突击队活动助力建成世界单体容量最大的漂浮式光伏电站
实施青年精神素养提升工程。深刻领悟习近平总书记关于“增强做中国人的志气、骨气、底气”重要论断,扎实开展青年精神素养提升工程,公司系统各级党组织书记站在为党育人、为国育才的高度,结合企业发展实际为青年讲授“第一课”;邀请先辈重返企业,用亲身经历、奋斗故事讲好“第二课”;广泛开展“华能青年永远跟党走”主题团日,召开“我和先辈比奋斗”专题组织生活会,举办青年精神素养提升主题沙龙,上线“华能青年大讲堂”,参观“电力青年百年风采展”等,引导华能青年以实际行动回答好“同先辈相比,我们身上多了什么”、“同先辈相比,我们身上少了什么”、“同习近平总书记对新时代中国青年的期望和时代与企业发展要求比,我们还需要充实什么”的新时代青年之问,在“答题”中不断涵养奋斗精神、锤炼意志品质、展示良好作风形象。
实施优秀青年人才储备工程。将“推优荐才”与人才交流相结合、与干部选拔相结合,把选拔优秀年轻干部的阵地前沿再向前推进,重视青年、重视人才的视野再向前拓宽,以“推优荐才”人员为对象,分类开展个人SWOT 态势分析,在入职年限、岗位类别、职务职级等方面构建立体模型,开展职业生涯规划,制定整体培养方案和相应个性化培养方案并加以实施。同时明确“推优荐才”人员4 个“优先”条件:优先安排至集团公司、区域公司借调挂职;优先安排至艰苦复杂、吃劲岗位交流培养;纳入相应层级优秀年轻干部人才库,优先重点培养使用;优先列为岗位晋升、提拔任用的考察对象。逐步建立华能青年职工的骨干队伍、中坚力量团队。
图|华能一线青年开展技术测试试验
刀在石上磨,人在事上练,人才成长无捷径,不经风雨、不见世面难以成大器,实践是检验人才的唯一标准。华能集团坚持用实践的“尺子”衡量人才的潜力、丈量人才的未来,有针对性地将青年人才安排到条件艰苦、任务繁重、问题复杂的重点领域、关键岗位去磨炼锻炼。
用艰苦条件环境磨炼人才。到艰苦环境中锻炼是青年人才成才的必修课,条件越是艰苦越能磨炼心性,把青年人才放到艰苦复杂的环境中去锻炼,能够使其在经受考验的过程中增长才干、改进作风、提高修养。华能集团大力弘扬艰苦奋斗精神,从青年踏入企业之初,无论是硕士、博士,还是金融、管理专业,第一份工作必定安排在“现场”,到生产运行一线去倒班,到边远风电场去值守,到煤矿竖井深处去开采,到基建现场去作业,“苦其心志,劳其筋骨”,让他们懂得“坚守”、忍受“孤独”、品味“艰辛”,培养“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神品质。“全国五一劳动奖章”“中央企业技术能手”等称号获得者—华能90 后青年卢一鸣扎根矿山,用奋斗装点青春,用匠心铸就梦想,用技能点亮无比绚烂的煤海人生。
用繁重任务岗位历练人才。承担繁重任务是青年人才成长的必由之路,任务越是繁重越能考验担当,给青年安排最繁重的任务,是组织的培养和信任,能够让其在完成繁重工作中提高站位、强化担当、主动作为。跨入“十四五”,华能集团高效统筹疫情防控和经营改革发展,全面开启“二次创业”新征程,确定“六个新领先”战略任务,全力打造新能源、核电、水电三大支撑,时间紧迫、任务艰巨、工作繁重,华能青年积极践行“请党放心、强国有我,二次创业、华能有我”的青春誓言,在安全生产、绿色发展、能源保供、疫情防控等重点工作任务中打头阵、冲在前、做表率,划“区”设“岗”,由青年骨干领头组建海上风电“青年突击队”,成立抗疫保供“青年志愿队”、重大工程项目“青年攻关组”等,在强企报国中发挥生力军、突击队作用。
用复杂问题情况淬炼人才。应对复杂局面、处理复杂问题是青年人才必备能力,问题越是棘手越能练就过硬本领,往往也能培养出最卓越的人才,把复杂问题交给青年去攻关、去处理,能够使其在处突应变中增强斗争精神、提升斗争本领,最终能打胜仗。华能集团在深化推进国企改革、坚决扛起能源安全保供政治责任、勇当国家战略科技力量的进程中,面临的困难挑战之巨前所未有、棘手问题之多前所未有。华能青年不惧艰难、克难奋进、顶压前行,主动揭榜挂帅,积极参与全国产DCS、PLC、大容量低成本海上风电、污泥垃圾耦合掺烧、超临界二氧化碳循环发电等技术研发,助力华能加快打造原创技术策源地和现代产业链链长。一群青年尖兵十年磨一剑,打造“国之重器”,领舞第四代核电技术,建成国家科技重大专项—高温气冷堆示范工程;平均只有35 岁的一个青年团队组成“储能急先锋”,建设投运世界首个非补燃压缩空气储能项目—金坛盐穴压缩空气储能电站,以他们为代表的华能青年正在承压奋进、砥砺前行,在探索中破题、在破题中突破、在突破中成长、在成长中升华。