云制造环境下新能源汽车供应链协同制造模式研究

孙俊杰

上海前晨汽车科技有限公司 上海 200001

引言

我国新能源汽车制造工艺在近年来得到了快速的发展，但总体上来讲，我国新能源汽车行业的资源分布不均，制造汽车的能力水平不足，导致新能源汽车的设计往往是基于已有的燃油车展开，电池、动力等核心技术并没有完全突破当前的限制。同时，近几年来我国新能源汽车补贴政策的松动，导致新能源汽车在购买价格上进一步失去竞争力，新能源汽车市场占有率减少的同时，部分新能源制造企业失去了稳定的订单，从而导致生产过剩的现象出现。为此需要进一步研究新能源汽车供应链协同制造体系，使新能源汽车各个板块能够展开通力合作，合理利用相关的资源，在共同合作、共赢的基础上，有效渡过难关，并确保新能源汽车行业的稳定发展。

1 云制造环境下的新能源汽车供应链协同制造体系

1.1 供应链协同制造体系的架构

云制造环境下的新能源汽车供应链体系，将汽车设计、零部件生产、组装成型等各个流程进行有效的连接，使供应链中的企业能够展开通力配合，从而确保制造过程的有效实现。而其的主要架构如下：

1.1.1 参与者。制造资源的供应商、生产商、客户、新能源汽车企业等各参与者在云制造供应链中扮演了不同角色，但是都非常重要，可以根据自身的需求有选择性的、有目的的进入云制造环境中，以获得自身的发展条件，提升自身在整个产业链中的竞争力。

1.1.2 资源层。良好的资源保障是云制造得以落实的重要基础，在建立云制造体系的过程中，为了确保资源的合理分配，需要对新能源汽车产品的整个生命周期进行软件、硬件、知识等资源的集中管理。而每一个参与者可以在该体系中有针对性地选择，并利用相关的资源来完成自身的制造任务。对于体量较大的云制造体系，则需要采取取更加有效的方式进行资源的分配，例如根据用户的实际需求智能分配相关资源[1]。

1.1.3 资源接入层。云制造体系的建设过程中需要将资源通过信息网络、互联网进行有效的连接，并通过云端服务器将用户所需的资源展现到用户面前。而在新能源汽车加工生产的过程中，为了确保新能源汽车生产计划的有效实现，需要确保各项资源、制造能力能够在云制造体系中得以体现。使相关的成员、用户可以随时访问云制造体系，调取资源以满足自身的发展需求[2]。比如零部件制造商利用信息网络进入到新能源汽车制造过程中，从而更加针对性地建立零部件生产计划，并做好对应的品质把控，以提升自身在供应链中的价值。

1.1.4 技术标准层。云制造模式下标准的技术模式，可以确保新能源汽车制造生产的可靠性。在进入消费者手中之前，相关的制造、生产都必须满足国家标准。并在此基础上，根据新能源汽车的实际生产、使用需求，建立更加合理的品质检验标准，以确保生产过程的安全有效，提升新能源汽车的实际生产质量，更好地满足消费者需求。

1.1.5 服务支持层。云制造实现的过程中，需要对汽车零部件提供商、设备制造商进行有效的数据分析，建立良好的检索储存机制，使供应链的每一个成员都能够提供属于自己的服务支持，从而在云制造体系的完善过程中，为供应方和需求方提供更加完整的支持与服务。不仅仅包括新能源汽车的生产，还拥有对各项新能源汽车制造资源的分装、调配、检索、评估等活动。

1.1.6 应用任务层。为了确保云制造参与者能够满足供应链节点的任务需求，应用任务层需要通过云制造平台发布相关的任务，而供应链其他企业可以根据实际使用的需求完成相应的制造服务，从而建立顺畅的供需互动[3]。

1.1.7 平台交互。制造任务在实现的过程中，需要频繁展开人机之间的信息交互，并根据任务的实际需求，调整人机交互界面，使其能够提供更加精准有效的信息，以确保供应链参与者之间的通畅交流，从而保证加工制造任务得以有效完成。

1.1.8 衍生层。开放式的新能源汽车供应链，可以为新能源汽车的发展提供更多的服务，例如常见的物流服务、金融服务，通过建立对应的衍生层接口，以确保新能源汽车制造需求得以及时的实现。

1.2 协同制造流程

新能源汽车的云制造需要通过多个加工工序以及多个加工制造组织的合作才能实现，为此需要建立完善的协同制造流程，以确保制造加工过程的有序性。

1.2.1 制造资源载入。在进入生产流程之前，制造商的资质、条件对于生产制造的效果具有重要的影响。一方面需要在制造商进入平台之前，对其的能力和资质进行有效的验证。而制造商也可以通过对应的手段，明确自身的生产加工能力。另一方面，则需要对制造商的生产制造类型进行有效的分类，比如产品研发、软件设计、机械加工、车辆组装等，根据制造商的专业方向进一步明确制造资源，以确保生产过程的有效展开。

1.2.2 零部件加工描述。零部件生产加工的过程中，制造需求者需要根据云制造平台的流程，注册并发布制造需求，并明确自身的零部件生产加工条件，以确保制造商能够按时、按量、高质量地完成任务。

1.2.3 供需匹配与合同签署。当制造商通过云制造平台获得任务后，则需要针对自身的能力对制造资源进行有效的调整，确定每一项任务或子任务都能够在云制造平台中进行有效的分配，从而确保产品的完成，并签订电子订单，明确生产制造的内容和相关的约定[4]。

1.2.4 加工制作过程的监控。为了进一步做好加工过程中的监督和控制，在生产的过程中应当建立良好的全过程监控措施。一方面使用传感器技术将生产过程实时传输到服务器，并生成相关的数据供用户掌握生产进度。另一方面，则可以通过先进的管理方式，对生产加工过程进行有效的内控和管理。

1.2.5 产品的验收和结算。当成品通过物流等渠道交给任务发布者时，需要对成品的质量规格等内容进行验收，若产品合格，则进入对应的处理和评价阶段。不合格的情况下，则需要根据合同的约定进行对应的处理，直至订单完成。同时，云平台还会对制造商任务的完成情况、任务发布者的实际情况建立对应的信用等级，从而对可能出现的纠纷进行有效的处理。

2 云制造环境下新能源汽车供应链协同制造模式的发展策略

2.1 成本促进法

较低的生产制造成本，可以有效提升云制造参与者的参与积极性。在控制平台成本的过程中，首先可以采取第三方服务的方式展开运营和管理，从而使用较少的资源发布信息注册费用，为参与者节省高昂的平台建设成本，同时第三方机构的服务还可以有效降低技术泄露的风险，并进一步确保云制造共享体系的可靠性[5]；其次，在云制造服务的过程中，为了进一步降低数据、技术泄露的风险，避免参与者之间的恶性竞争，可以采用数据交换、中转的方式，将核心资源和云平台服务之间进行中转隔离，从而有效避免整车企业无法参与到云制造体系中，还可以进一步减少企业核心技术泄漏的情况发生。此外，为了避免云制造体系执行过程中新能源汽车整车厂与零部件供应商可能面临的技术损失风险，在第三方开发云平台的同时，还需要建立安全的技术环境，从而在技术存取、信息传输的过程中，保证相关信息的机密性和安全性，进一步降低企业可能面临的成本和技术泄露风险，使更多企业能够参与到云制造体系的平台中。

2.2 资源促进法

实现云制造协同模式的过程中，只有确保良好的供需平衡关系，才会有更多的企业加入到云制造协同体系中。为此，首先在云制造平台的建设过程中，应当进一步提升制造资源和需求的匹配度，做出更好的匹配，在满足新能源汽车整车厂需求的同时，可以充分利用制造资源，从而有效提升供需的匹配程度，使生产流程、供货范围、供货质量都能够得到保障，并进一步确保协同制造的科学性；其次，则需要进一步提升制造资源的质量，一方面需要对进入云制造平台的制造资源进行资格审批，确保其提供信息真实有效的同时，还需要对其的制造资源进行精准的识别，从而确保在资源调度的过程中能够提升供需的匹配度。另一方面，制造企业则需要从技术、服务等角度上进一步提升自身的制造实力，从而获得更多的需求者认可，以满足自身在供应链协同制造体系下的生存与发展[6]。此外，需要进一步加大制造资源的规模，制造资源的集中、规模化发展，使其可以满足多样化的用户需求，并建立良好的合作条件，为此在制造资源的发展过程中，应当注重规模的扩大和资源的集中，从而建立更加可靠的供应链制造云体系。

2.3 信任促进法

信任是确保企业合作的重要基础，在采用云制造展开新能源汽车的生产过程中，良好的信誉可以确保各参与者能够进行有效的资源共享。为此，各参与者在展开供应链协同制造模式的过程中，首先应当加强企业信誉的树立，在展开资源共享、合作时，针对双方的合作需求，对合作的内容、方向做出有效的评估，在全面了解对方实力的基础上，通过良好的信任机制，促使双方能够展开高效高质量的合作，使其能够在云平台中积极分享自身的资源，以确保协同制造模式得以落实；其次，则需要建立科学的奖罚机制，对于信誉较好、能力较佳的参与者需要给予及时的物质奖励，并建立良好的信誉评价机制，在供应链协同制造体系中，形成诚实守信的平台氛围。同时，还需要对那些存在不守诚信、泄露机密、技术等情况的企业，给予及时的惩罚和处理，从而做出良好的警示，以避免相关现象的重复发生。

2.4 政策促进法

良好的政策引导可以帮助新能源汽车相关的企业能够参与到云制造平台中。首先，国家应当积极推广新能源汽车协同制造云平台，并针对云平台建立标准化、规范化的运营制度，通过良好的政策引导、法律法规的制定，明确供应链各制造商的行为准则、工作范围，使云平台可以标准化、规范化的展开[7]；其次，则需要加强企业之间的相互带动，新能源汽车供应链协同制造模式属于一种全新的制造模式，在此过程中，具有实力的企业通过模范带头的作用，可以吸引中小公司积极参与到新的制造模式中，通过企业之间的相互带动，使资源能够有效进入到云平台中。此外，还需要建立高质量的平台服务，将平台内的制造资源转化成新能源汽车供应链各参与商的实际经济效益，从而提升平台的作用，使更多的企业能够在云平台中分享资源，并通过高质量的服务，获得参与者的信任，从而进一步减少纠纷的产生。

3 结束语

综上所述，我国新能源汽车供应链协同制造体系的建设过程中，云制造模式可以有效利用闲置的制造资源，并通过科学的供需匹配进一步提升生产的效率，降低生产成本，为新能源汽车行业提供更高的经济效益。但是，这种制造模式依然是一种较新的、复杂的制造体系，其中还有许多的问题需要在后续的发展研究中进行解决，为此需要对其的发展展开进一步的深入研究。