建筑工程造价影响因素及标准化管理研究

彭文英

广州工程总承包集团有限公司 广东 广州 510310

随着我国社会经济突飞猛进的发展，广大人民群众生活水平与质量也得以大幅度提升，人们对建筑工程也提出了更为严格的要求，主要体现在建筑工程质量和其美观性两个方面，在此背景下，也为建筑行业的进一步发展带来了全新的挑战和机遇。众所周知，建筑企业主要是通过对工程造价的控制获取经济效益，而建筑工程施工环节又与施工成本有着密不可分的联系，如果施工成本过高的情况下，则会直接降低建筑企业最终获得利益，反之，如果资金准备不足的情况下，则会对建筑工程后续持续、高效开展施工带来不利影响，难以按期竣工。综上，有很多因素会对建筑工程造价造成影响，还需要业内人士对这些影响因素加以把控，并结合实际情况，提出切实可行的完善措施。

1 建筑工程造价特点

针对建筑工程造价特点来讲，主要体现在以下两点：第一、在我国建筑行业突飞猛进发展的背景下，无论是建筑工程造价规模还是相关技术，均得以大幅度提升，从而在一定程度上增加了建筑工程整体造价；第二、建筑工程在实际施工阶段，工程造价并非是固定的，会随着市场经济变动而出现变化，值得注意的是，出现变动的不仅仅是工程总量，还包含建筑工程所需费用，如施工设施、施工材料等方面，无论哪一方面出现波动，都会直接影响到建筑工程造价管理[1]。由此可见，贯彻落实标准化管理对建筑工程造价尤为重要。

2 建筑工程造价落实标准化管理的重要性

众所周知，建筑工程中涵盖内容广泛，在对其进行造价管理阶段存在一定的难度，值得注意的是，无论哪一方面出现偏差，都会直接对建筑工程整体造价带来不利影响。为了规避影响，可将全过程造价控制法贯彻落实到工程决策至工程竣工验收整个过程，基于设计图纸，对所有施工环节及技术开展标准化管理，加大建筑工程整个施工过程的监督力度，杜绝出现违规操作等现象，以此来避免不必要成本的投入。若想将建筑工程造价管理与控制工作落实到实处，需要总结以往工程造价经验，深入分析影响因素，判断潜藏问题，综合考虑实际情况，拟定切实可行的标准化管理方案，加强提升建筑方案的科学合理性。

如果建筑工程造价管理工作不到位，则可能会造成资金链断裂等问题，这种情况下，无论是对建筑工程施工进度还是质量，均会带来不同程度的影响。针对建筑工程造价的标准化管理来讲，要求建筑单位基于自身经营方向开展。除此之外，建筑工程管理工作的复杂性特点较为明显，在开展造价管理工作的过程中，应明确规定所有资金的使用情况，如此一来，不仅能加强提升资金利用率，而且也有利于建筑企业获得最大化经济效益，促使建筑企业在竞争日益白热化的市场取得长足进步[2]。综上，在建筑工程造价中落实标准化管理，能确保资金利用的合理性，真正达成专款专用的目的，减少施工成本，提升经济效益。

3 影响建筑工程造价的几点因素

现阶段，我国大部分建筑企业普遍通过招标竞标的方式，将建筑工程分包给不同的承包单位。部分单位为了中标，普遍会采用不良手段开展报价竞争，针对这种不良现象，相关部门应对其进行规范管理。但随着建筑市场的不断发展，难以从根源防止此类问题的出现，大部分承担单位会恶意压低价格，采用劣质材料，在实际施工阶段也会因为资金链断裂，产生经济纠纷，这种情况下，无论是对建筑工程造价还是施工质量，均会带来不同程度的影响。

3.1 缺乏健全的工程造价管理体系支撑

现阶段，建筑企业虽然对工程造价管理有了越来越高的重视程度，但却没有一套健全、规范的工程造价管理体系所支撑，未基于相关管理体系将其贯彻在建筑工程实际施工当中。相关部门出台了工程造价管理体系内容，也要求建筑企业在开展工程造价管理阶段以此为前提，以此来防止建筑工程在后续施工阶段产生资金问题。另外，如果在建筑工程造价管理中缺乏健全的管理体系支撑，不仅会增加发生问题的概率，而且也会降低建筑企业最终所获利益[3]。

3.2 工程造价管理全过程监控不到位

现阶段，我国建筑行业不规范竞争的现象屡见不鲜，不规范竞争主要体现在压低材料价格、缩短施工周期、拖欠工程款等方面，这种情况下，无论是对建筑工程施工成本还是施工工期，均会带来不同程度的影响，投入不必要的人力、物力、财力，导致建筑工程造价管理工作流于表面。另外，建筑工程甲乙双方为了自身利益，普遍存在着假报工程造价的现象，甚至有一些竞标单位在中标之后，将建设权利低价转让给其它承包单位，这些承包单位各项资质未经过审核，再加上管理不到位，他们普遍会采用劣质材料和设备，从中谋取不正当利润，工程造价管理没有落实到实处，难以确保建筑企业的经济效益。除此之外，在对建筑工程施工方案进行设计阶段，大部分设计人员为了减少成本投入，不够重视施工质量，也没有综合考虑施工方案的可行性，导致工程造价管理毫无效果。

3.3 设计人员知识结构不够丰富

结合当下建筑工程施工图纸的设计情况不难发现，大部分设计人员的专业水平欠佳，缺乏丰富的知识结构，再加上对建筑工程的施工要求了解不够全面，从而导致工程造价成本和预算存在较大的差异。针对造价管理人员来讲，受到专业知识储备不足的影响，在开展施工预算阶段，普遍是围绕施工图纸进行，理论性设计图纸难以贯彻到建筑工程施工阶段，在出现问题的情况下，造价管理人员未和设计人员进行有效沟通，其中存在的不足没有得到妥善解决，导致建筑工程造价管理效果和预期存在差异[4]。结合当下施工方案的设计来讲，大部分设计人员普遍是利用自身掌握的理论知识开展的，从而导致施工方案可能会存在问题，再加上对其可行性未进行全面分析，设计图纸和实际施工存在出入，从而在无形之中增加不必要成本的投入。导致施工成本增加，也与设计人员和造价管理人员沟通不当有着一定的联系。

3.4 政策波动

随着我国建筑行业突飞猛进的发展，建筑工程数量逐年递增，建筑企业规模也越来越大，在此背景下，相关政策难免会出现波动。地方政府会审批建筑工程，并对所需投资费用进行审核，并结合实际情况，出台相关文件，在此背景下，建筑企业应对工程造价成本加大重视力度，深入分析建筑工程施工阶段的人员、材料、设备等价格变动对施工成本的影响，当然，相关政策会导致建筑经济市场价格出现变化，从而对建筑工程造价成本带来不利影响，难以确保建筑企业获得最大化经济效益。

3.5 计划方式不够先进

众所周知，我国建筑行业在竞争建筑项目阶段，普遍是借助招标和竞标开展的，而计划方式是围绕工程技术和材料所需资金开展估算定价，而明确的计划方式，值得注意的是，这种计划方式不够先进，并且也会存在一定的问题，难以为竞标企业的经济效益提供保障。在完成估算定价之后，应基于定价内容，科学合理的开展施工计划，但由于建筑市场经济波动等因素的影响，建筑市场材料价格难免会出现变化，从而对建筑工程造价控制带来不利影响。除此之外，如果缺乏先进的计划方式，也会对建筑工程施工成本的把控带来不利影响，降低建筑工程施工质量的同时，难以确保建筑企业获得最大化经济效益[5]。

4 建筑工程造价工作落实标准化管理的有效举措

4.1 加强完善与优化设计方案

针对建筑企业来讲，应结合实际情况，加强完善与优化设计方案，贯彻落实动态化管理，为建筑工程造价控制工作的有效进行奠定基础。在优化设计方案阶段，设计人员应和造价、技术人员进行有效沟通，精诚合作，根据建筑工程施工标准及要求，建立健全的设计方案，确保建筑工程设计方案能全面落实在实际施工环节，避免后期因为设计方案和实际施工不符，而出现调整施工设计方案的现象，不利于建筑工程造价的控制。

4.2 组建建筑工程造价管理部门

工程造价管理作为建筑企业中的重要组成部分，建筑企业应组建造价管理部门，由其对建筑工程整个施工环节进行监督管理，一旦存在工程造价问题，工程造价管理部门能在第一时间发现，并有利于及时拟定补救措施，在充分掌握工程造价的同时，也能实时了解建筑工程质量。除此之外，对于频繁增加施工成本的环节，工程造价管理部门更是要加大重视力度，分析施工成本上涨的原因，并给出解决措施，对建筑工程施工成本做出控制[6]。

4.3 加强提升工作人员的综合素养与专业水平

众所周知，无论是建筑工程造价管理质量还是效率，均与工作人员的综合素养、专业水平有着密不可分的联系。结合我国当下工程造价管理人员的实际情况不难发现，普遍存在着综合素养不足、专业水平欠佳等问题，从而难以确保建筑工程造价管理水平与质量。针对此类问题，建筑企业应定期对造价管理人员进行培训，确保其充分掌握建筑工程造价管理的重要性，在具体工作中自觉做到尽忠职守。结合实际情况，加强提升建筑工程造价管理水平，引进更为先进的管理方式，促进建筑工程造价管理质量得以进一步提升。当然，强化管理人员的综合素养与专业水平也尤为重要，建筑企业应组建高专业、高素质的管理团队，聘请专业人才。在管理团队中，应定期对管理人员开展考核，不断提升管理人员的工作能力和专业性，针对未通过考核的管理人员来讲，应将其调离工程造价管理岗位，加强提升建筑工程造价管理质量与效率。

4.4 加强完善与优化市场监督体系

建筑企业若想对工程造价做出有效控制，需要结合实际情况，加强完善与优化市场监督体系，落实建筑市场行业的标准化管理。当然，健全的市场监督体系，也能起到规范建筑市场竞争的目的，避免出现恶意压价的现象，真正做到公平、公正的竞争，形成良好的建筑风气，为建筑工程甲乙双方的合法权益提供保障[7]。综上，以建筑市场实际情况为基础，做好市场监督体系的完善与优化，能在很大程度上促进我国建筑企业未来的可持续发展。

4.5 做好建筑工程造价预结算的审核

工程造价预结算审核作为建筑工程施工阶段的重要组成部分，在实际施工阶段，要求相关人员对其整个施工过程中加大监督、管理力度，对所需材料进行合理利用，在确保施工质量的基础上，尽可能减少施工成本。另外，若想促进建筑工程造价预结算审核工作的高效开展，还需要工作人员以实际情况为基础，对建筑工程施工成本进行严格把控。

4.6 加大建筑工程市场的监管力度

众所周知，建筑企业若想长远、稳定发展，则一定离不开规范的建筑市场监管制度所支撑，当然，对降低建筑企业管理难度，确保工程造价成本管理中核算数额精准性等方面也能起到正面影响，从而在无形之中降低建筑企业的投资风险[8]。所以，加大建筑市场监管力度尤为重要。在建筑工程造价管理工作开展阶段，将相关管理制度落实到实处，基于自身实际情况，对造价管理阶段存在的弊端加以解决，促进建筑工程造价管理与成本管理效率得以进一步提升。除此之外，将建筑工程市场监督管理落实到实处，也能在很大程度上促进企业未来的长远发展，在公平、公正的市场竞争环境下，各企业能真正达成共赢目标，从而为我国社会经济的进一步发展提供助力。

4.7 做好建筑工程施工中造价预结算的审核

做好建筑工程造价预结算审核，能对施工成本进行更为有效的把控。在建筑工程造价预结算审核工作开始之前，应结合实际情况，建立健全的审核流程与标准，充分掌握审核内容及其方式，确保建筑工程造价预结算审核的科学合理性。在开展工程造价预结算审核的过程中，工作人员应提前收集建筑工程的所有信息，如施工合同、招标文件、施工图纸等方面，在此阶段，一定要确保所获得信息的真实性与精准性。另一方面，基于建筑工程的规模、施工难易度、施工工艺难度等实际情况，选择最为可行、科学的造价预结算审核工作，对施工造价成本做出有效把控。

5 结束语

工程造价管理作为建筑企业中非常重要的一项工作，无论是与建筑工程建设，还是对建筑企业自身发展，均有着密不可分的联系。现阶段，建筑工程造价管理中依旧存在一定的问题，主要体现在：缺乏健全的工程造价管理体系支撑、工程造价管理全过程监控不到位、设计人员知识结构不够丰富、以及计划方式不够先进等方面，基于此，本文提出了建筑工程造价落实标准化管理的有效举措，如：做好建筑工程施工中造价预结算的审核、加大建筑工程市场的监管力度、加强完善与优化市场监督体系、加强提升工作人员的综合素养与专业水平、加强完善与优化设计方案，以供参考。