国家电网有限公司顺应能源革命与数字革命融合发展趋势,以“一体四翼”发展布局、公司《数字化转型发展战略纲要》为引领,以实现设备、作业、管理、协同“四个数字化”为目标,以统筹开展顶层设计、迭代完善业务中台、突出基层班组实用为主线,构建新一代设备资产精益管理系统(PMS3.0),全面推进设备管理数字化转型。
健全技术支撑体系,改变传统运维模式。通过数字技术赋能冬奥盛会,打造了奥运史上首个数字化、智能化全景监视的冬奥电力运行保障指挥平台。国网北京电力以数字化管控完成赛时设备运维保障工作,完成23个冬奥场馆自动化数据接入;国网冀北电力构建“四个智慧”运维保障平台,实现设备状态智慧监控、巡检任务智慧管控、应急抢修智慧调度和保障现场智慧指挥。
运行状态全面感知,配网抢修更加智能。依托PMS3.0开展配网抢修数字化智慧管控样板间建设,2021年先后14家下属单位开启了无人机自主巡检应用模式,并持续提升人工智能实用化水平,实现中低压配网抢修数字化全过程覆盖。
提供共性化知识服务,数字化班组建设加速。目前,国网江苏、浙江电力在超过50 %的地市公司建设数字化班组,国网北京、天津电力等10个试点单位在超过20 %的地市公司建设数字化班组。12家试点单位基本实现“两票”业务在线办理,以及设备台账维护、巡检、缺陷登记、设备检测等移动作业,日常巡检业务移动化开展比例可达80 %。公司以实用化为着眼点,将知识资源嵌入业务流程关键节点,强化数字化、智能化手段对基层班组的支撑,推动班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变。