建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析

贺宝吉

（秦皇岛市恒鼎建筑工程有限公司，河北 秦皇岛 066000）

0 引言

建筑工程是一个庞大的、系统性的工程，其施工过程中涉及很多不同的环节，而施工人员在此过程中也具有很大的流动性，这导致建筑工程施工现场质量和操作安全性存在很大的风险。在建筑工程施工管理中，可分为质量控制和安全管理两方面，二者管理效果互相影响，这也给管理带来一定的难度。在施工现场质量控制中，主要包含设备、材料、人员等方面；在施工安全管理中，主要是针对一些风险进行防范。本文将对建筑工程施工现场质量控制与安全管理进行分析。

1 工程施工现场的管理内容

1.1 施工现场安全分析

（1）人为因素。在实际施工过程中，对于信息的接收和发出，以及对各项政策的执行，都是由人所进行的，因此，在实际施工过程中，要对人的各个方面进行行系统化的分析与评价，做到全方位综合评价，这是确保整个项目工程能否安全顺利运行的重要因素，例如，施工人员的个人心理素质，思想以及年龄和所接受的教育家庭背景，社会关系个人安全防范等。

（2）工程机械设备因素。要对机械设备的各项安全数据进行系统化的分析，主要包含有对设备自身的安全系数大小以及在何种情况下能够确保设备以最高效率正常施工，同时能保障基本的安全性。

（3）环境因素。环境因素对于施工的安全影响也是不可忽略的，要考虑周边环境，对工作人员的影响是否能帮助工作人员集中注意力，全身心投入到工作中。

1.2 合理的评价机制

建筑工程在实际施工过程中，会根据多种指标进行综合性的参考，包含有人自身的生物规律意识状态，生活经验，事故条件等，物的指标包含有设备的故障，施工相关工艺等。通过这些指标的分析和考量，可以检测出隐藏在施工现场的各项危险之后，对危险进行适当的划分，从而采取科学的方式进行管控，根据危险的特征，制定详细的方案，从而做到早发现早预防，做到提前安全管理[1]。

2 建筑工程现场质量控制与安全管理的实施原则

2.1 统一管理标准

进行各项管理工作中，管理人员要同实际施工人员，项目施工方等多方进行统一协调配合，同时，根据国家的各项规章制度和规定，制定统一的项目施工标准。在此项过程中，各方人员要做到协同合作，相互配合，以自身的专业目光为切入点，为制定统一的专业化管理标准，提出合理的建议。在经过多方协调和多次探讨之后，确立统一的管理标准，并以此为条例进行发布，从而应用到整个项目施工工作当中。

2.2 科学化与灵活化的管理

在对施工现场的各项质量监控和安全工作管理过程中，管理人员要时刻注意科学化管理的根本性原则，最大程度做到各方的协调配合。根据实际情况和具体的管理内容，以统一的标准进行计量和控制。在此之后，根据实际的数据和相关事实，做到合理的奖励和惩罚。在实际施工过程中，对于触碰红线时，要立刻给予警告和相应的整改，使得管理的监管作用在第一时间内发挥，确保工程的顺利进行，及时阻断各项不良因素。除此以外，由于管理过程中会涉及多种不同程度的人性事件，在不碰触规则的条件下，管理人员要对这些因素进行综合化的处置，更加人性灵活化管理，使得管理人员在实际建筑过程中同多方人员能够做到和谐有效相处。

3 施工现场涉及的管理

3.1 利用控制技术

安全作为项目工程的第一要素，是确保项目工程正常施工和顺利进行的基础性条件，若是发生事故，则不可避免的会影响正常的施工，造成暂停施工，那么，对于整体的施工进度便会产生巨大的影响，甚至会影响正常的工期，而造成巨大的经济受损。因此，在实际预防过程中，要对可能出现的事故做到及时发现，及时解决利用相关技术和方法进行控制，或者是在事故发生时做到及时管控，从而减少事故对整体工程的影响[2]。

3.2 采用评价机制

在实际建筑工程过程中，要根据多方标准进行综合性的考量。主要包含有人的各项经历，意识状态等多个指标。利用以上综合性指标，从而检测在施工项目中所存在的各项危险，从而进一步的管控风险，做到合理的措施和预防。

3.3 分析施工现场的安全

施工中的事故是难以避免的，因为各项施工步骤和项目都离不开人的直接操作。因此，要对施工现场的各项环境进行性系统化的分析，确保在施工现场的噪音能够合理的管控，对于飞扬的尘土，要以合理对设备进行控制，因为若是长期生活在此种环境中的人，会极易出现焦虑烦躁的各种现象，工人的情绪若受到影响，则必然会在工作过程中产生差错。除此以外，施工现场的各项设施若缺乏维护，都会在一定程度上带来安全隐患，因此，在设计施工过程中，要综合考虑各个方面，以确保施工整体安全为核心。

4 建筑工程施工现场质量控制与安全管理中存在的问题

4.1 存在的质量问题

当下，我国的建筑工程监管各项机制正在不断的完善，整体建筑工程质量也在不断地提高，但部分项目工程中所存在的质量问题和制度缺陷仍是不可忽略的重要部分。质量问题，首先是对于建筑材料而言，当下市场中有着巨量的三无产品，部分建筑商和施工人员为了降低施工成本，提高经济效益，会选择劣质的，不符合规定的材料，这必然影响了建筑工程的整体质量，带来了巨大的安全威胁。除此以外，就是施工过程中的设计问题，施工了设计，关系到整个项目的进度和各项人员物料的分配。总体来讲，一旦设计完成和通过，便会按照既定的程序进行布置，但在实际施工过程中，市场会存在着影响因素，若某一部分不合理，不科学，这必然会影响整个建筑工程的进度和质量。

4.2 对施工质量和安全管理的监控力度不够

获取最高的利润是企业项目工程实施的最终目的，为了进一步节约成本，部分企业会在建筑过程中选择质量较差的材料，但关键问题在于，此类材料能顺利地运输到工程当中，这充分说明了在监管环节出现了问题，监督力度不够，检查不够严格，除了缺乏质量监督和监管之外，还包括相关职能部门缺乏现场的监督和管理，要明令禁止违规材料进入施工现场，否则会埋下安全隐患，对未来的消费人员造成安全威胁，阻碍了企业的正常发展。企业较低成本的另一种方法便是减少对人员的安全培训，因此会导致在安全管理中缺乏专业技术型人才而导致问题的出现[3]。

4.3 施工管理不到位

每一个施工项目过程都要经过科学合理的安排，在合理的时间范围之内进行步骤的施工，或者是在各项施工中都有明确的物料和人员的选用。一个合理科学的安排计划，能极大地提升工程的运行效率，反之则会使得局面不受控制，造成混乱，若施工的顺序难以得到有效的保证，会影响后续的各项工程步骤，对后续的工作造成不利影响。另外，在实际施工过程中，会存在着材料剩余的现象，要对此类材料做得及时的管控，避免对工程整体的影响。

5 保证建筑工程施工现场质量和安全采取的措施

5.1 在全员中贯穿质量意识

质量是效益的根本性所在，质量是确保安全的重要基础，建筑施工企业要时刻警示安全的重要性，使全体员工树立起质量意识。在实际施工过程中，要始终将质量贯穿整个过程，在技术和工艺上，要以社会需求和消费者的要求为基础，确保以更高的质量进行，同时，要满足各项标准，使得项目施工更加标准化、科学化。在整个施工过程要严格按照质量要求开展各项作业，员工要树立责任意识，只有员工自身重视工程质量，才能真正确保工程质量。

5.2 进行培训教育，严格安全管理

当前，在建筑工程员工队伍中存在着一种现象，那便是部分员工缺乏责任意识，安全意识较为薄弱，对于专业化的建筑，知识缺乏熟练的掌握。同时，对于整体的安全状况过于片面，因此，会导致事故的发生，所以要对全体员工进行安全培育，不断地提升专业知识，增强专业技能提升观察事物和组织协调能力，同时，定期对施工现场进行勘探，充分地了解各项施工详情，更好地为日后管理奠定基础处。除此以外，要通过培训的方式进行考核，使得每一名安全管理人员有专业的知识和技能，大大的提高工程质量和安全性。

5.3 建立严查和监督机制

我国建筑工程在施工过程中都误会进行检查和监督，但绝大多数的检查仅仅流于形式，走走过场，简单的走马观花难以发现实际问题，即便发现问题也能及时的解决，例如，有时候所涉及的细节性问题标志提示牌则很容易被人员所忽视，因此，要对此类区域进行重点的严格检查，例如，对于卸料平台等区域进行反复检查，做到全方位，细致化而不遗漏任何一个地方。除此以外，专职安全人员要对安全管理方案进行审核检查，一旦发现问题，要及时的上报和解决，对于施工现场要定期进行监督和管理，确保安全的及时实施。

5.4 保证建筑材料的质量

建筑工程的关键所在是建筑材料，建筑材料的质量将直接影响到建筑工程的质量，因此，要严厉打击三无产品，要使用符合国家要求的建筑材料进行项目施工，对于建筑材料的产地和各项规格，要做到详细调查，对实际材料的应用要及时做到验证，市场上的各项材料参差不齐，因此建筑企业在选择建筑材料时，要细致、严谨，监督管理部门也要时刻对此类材料进行监管，确保项目施工的整体质量和安全性[4]。

5.5 建筑工程施工现场安全管理系统

（1）安全分析。对项目工程进行系统化的安全分析，主要包括对于整体操作环境是否科学合理稳定，自然环境是否对项目工程产生影响和工程自身所存在的各类风险等，对建筑施工所发生的概率进行评级，并以此为最终基础，只有做到系统化的信息，才能做到科学合理的评价。对施工作业进行安全分析，主要有以下3点：①人为因素：施工过程中，人作为重要的影响因素，使各类信息和命令的执行者、维护者，是确保工程安全进行的重要因素。因此，人员自身的性格、品质，受教育程度等将会影响到施工。②机器因素：对于时空中的各项机械设备及安全系数，大小将直接影响到施工是否能长久顺利进行。③环境因素：施工过程的周边环境是否稳定，将直接影响到工程能否顺利完成，影响功能能否正常工作。

（2）安全管理评价。安全管理评价主要是根据各项规章制度，对安全危险事故进行评价和分类，从而使人们可以获得更为直观的概念了解。安全管理评价主要是指在施工过程中，施工人员的精力，在特定情况下的失误率和故障率等所可能发生的概率。在实际施工的专业技术人员要对此类评价进行重点关注和调整。

（3）控制技术。对于在项目施工过程中所发生的各项事故，要做到及时的控制，同时，做好后续的预防和补救措施，在实际勘探检查过程中发现存在的不良事故和不良影响因素，有针对性地对工程进行系统化的勘探和调研，从而做到合理的管控。在施工过程中，相关专业人员要对每一个工序做到认真细致的检查，并对其中所存在的危险性进行评级和分类，对基础性工作做到整体性了解，除此以外，利用科学的方法进行分析和潜在危机分析，并将其告知施工人员，是积极在施工过程中提高注意力。最后便是对工程中所存在的各项危机和因素进行预判，并制定出行之有效的管控措施，在最大程度上预防安全事故，降低安全事故发生率[5]。

6 结语

综上所述，建筑工程施工现场管理工作主要包含现场安全、施工技术和方法、评价机制等，并且以统一化管理标准、科学化管理为原则，涉及的管理包含控制技术、评价机制以及施工现场安全，需要以此加强建筑工程施工现场质量控制和安全管理。然而，目前的建筑工程施工现场管理中存在质量、工作人员专业水平、监控力度以及管理等方面存在着一定的问题，针对此情况，需要加强工作人员的质量意识和教育培训，并完善监督机制和安全管理系统，确保建筑材料质量，从而全面保证施工质量和施工安全性。