装配式建筑的特点及项目管理要点分析

姜爱平 山东省东营市河口区住房和城乡建设局

1 前言

和传统的建筑方式相比，装配式建筑可以有效地减少建筑过程中垃圾和污水排放，并且可以有效地控制噪声和有害气体。更重要的是缩短了施工周期，降低了施工成本。在美国和日本一些发达国家，装配式建筑得到了广泛运用，同时取得了突出的效果。所以，我国作为发展中大国自然也应加强对装配式建筑的重视，再加上装配式建筑在我国建筑市场已经得到了迅速的发展。因此，做好装配式建筑的管理，是全面发展装配式建筑特点的重要途径。

装配式建筑到底存在哪些特点呢？又该如何才能做好装配式建筑项目管理呢？本文将对此展开论述。

2 我国从政策上对装配式建筑提供的支持分析

近些年，我国政府也加强了对装配式建筑的重视，同时在政策上给予了相应的支持。比如，在2014年7月我国住房建设部门引发了《住房城乡建设关于推进建筑行业发展和改革的若干意见》，在意见中明确提出了建筑行业要进行创新和改革，将现代化建筑的发展作为改革的重点。

此外，在2015年国务院又印发了《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》，同时在意见中指出了争取十年时间内，使我国建筑中装配式建筑达到30%，由此可以看出我国政府对装配式建筑的应用有着高度的重视。

再之后的2016 年9 月，国务院常务会议审议通过了《关于大力发展装配式建筑的指导意见》，该意见中对装配式建筑发展的标准体系进行了论述，比如，装配式建筑的设计、施工过程以及部件的选择、装修和绿色材料的运用等，总共涉及八个方面的内容，这八个方面也是建筑行业的整体内容。三个月之后，我国住建局颁发了《建筑行业现代化发展纲要》，在纲要中提出了2020年装配式建筑在新建房屋比例上应超过20%，2025年的时候要超过50%。

不仅如此，在2017 年的3 月份住建部门制定了《“十三五”装配式建筑行动方案》，这使得我国装配式建筑的开展有了科学的发展方向和具体的施工方案，同时在2020年最少应培育出50多个装配式建筑示范城市，通过这些示范城市推动装配式建筑的发展和我国建筑的改革。

3 装配式建筑的特点和优势

装配式建筑在当前建筑行业中得到了广泛应用，是因为装配式建筑有着其独特的特点和优势，所以才引起住建局和建设企业的重视。装配式建筑到底有以下特点和优势。

首先，装配式建筑有着信息化的特点。在实际的施工过程中，利用信息技术实施施工监督和管理，这样可以及时沟通施工过程中的问题，保障工程高效、有序地开展。BIM技术在装配式建筑施工中的广泛运用，也体现出装配式建筑和信息技术密不可分的特点。

其次，装配式建筑在工程建设中的运用，推动了建筑方式和施工的改革。因为装配式建筑施工多数都是以预制为主，施工现场和构件的组装，为施工的高效开展提供了有利条件。这一点是传统施工方案无法实现的特点，但是，这需要施工管理人员对装配式建筑施工的管理有一个全面的了解，并且开展科学的施工管理。

此外，装配式建筑还有施工周期短和节约成本的效果，因为在装配式建筑施工的工程当中，工程进行了科学的规划，同时减少了一些施工设备的反复应用和重型设备的使用，这在无形之中降低了企业的施工成本，提高了施工的效率和保障了施工的进度。以上这些都是装配式建筑的特点和优势，也是装配式建筑在我国发展迅速的主要原因。

4 装配式建筑中项目管理的主要内容和方式探究

想要使装配式建筑的优势和特点得到全面的发挥，需要科学和高效的管理装配式建筑的应用，这样才能有效地应用装配式建筑，推动我国建筑企业的发展。再加上装配式建筑整体施工过程贯穿了施工设计、零件应用、设备的使用与维护等六个主要施工环节，而每一个环节又有着较强的逻辑性和关联性，只有做好每一个环节的施工，才能完成施工目标。所以，在具体装配式建筑的应用，要做好科学的管理。

4.1 结合装配式建筑特点科学设计构件

在装配式建筑施工中，构件的设计和传统的施工方式有着较大的区别。所以，装配式建筑中构件的设计直接影响了的施工质量和过程，这也就意味着装配式建筑施工中，管理人员要科学设计构件，利用互联网信息技术对构件展开可视化分析和构造模型的实验，结合传统的构件设计方案以及装配式建筑的建筑特点拆分和再造构件。

此外，在构件重新设计和完善的过程中，还要邀请施工人员参与，通过施工人员的参与使构件的设计更加符合实际施工需求，对构件设计中出现的问题也可以及时进行改正，从而使构件的设计更加精确，降低吊装难度和提高施工速度，使装配式建筑的优势得到更全面的发挥。

在装配式建筑施工中做好项目管理，首先就需要对构件科学设计，通过科学设计构件为后续施工的开展提供方向和目标，使施工过程符合施工的要求和特点，为高效施工和如期完工奠定基础，从而推动我国建筑发展中装配式建筑的广泛运用。

4.2 组装构件结合施工要求和构件的具体使用说明

装配式建筑项目管理中不仅仅需要管理构件的生产过程，还要监督构件的运输情况，加强对构件运输过程的监督，使构件安全、准确的运输到使用场地，并且在使用场地科学的堆放。这关系到构件使用的速度和效率，因此，在构件运输过程中，要积极运用现代化技术手段，实现构件的生产、运输、使用一体化监督，从而保障构件可以按时运送到使用场地。当构件运输到施工现场之后，还需要对构件进行组装。在组装之前，要检查构件的质量，同时选择科学的顺序组装构件。此外，在安装和组装构件的时候，还应加强对工作人员的培训，提高工作人员的安全意识，避免施工现场出现混乱的现象，做到施工中的零失误。

不仅如此，在装配式建筑中做好对构件组装的管理，可以提高建筑企业的管理能力，实现管理的精细化，使构件的组装结合施工的实际需求，实现管理有据可查，提高管理效率。与此同时，在组装构件的时候，还可以参照施工设计说明，并在施工设计的时候，详细划分装配式建筑的建筑特点、建筑要求、构件的规格和组装方式，这样可以为构件的组装提供有利条件，也可以使装配式建筑构件的组装，从一开始的时候就结合实际工程的特点和需求，避免在后期施工过程中出现临时调换或者是构件不符合施工特点的现象，保障装配式建筑工程的有序、稳定开展。

4.3 做好构件产品的维护和保养

在建筑行业中需要对设备和零件定期保养，这样才能使设备和零件处在最优的状态中，从而为施工的高效开展奠定基础。因此，在装配式建筑中做好项目管理，还需要对构件产品定期维护和保障，因为构件本身属于施工零件，也是直接影响装配式建筑有序施工的基础和前提。所以在装配式建筑的项目管理中，应加强对构件的保养。比如，定期对构件检查或者除锈，使构件处在良好的使用状态中。

装配式建筑中构件也可以实现房屋的装修，对提高住宅的品质有着积极的作用。但是，想要发挥构件的优势与作用，就需要使构件处在最佳的使用状态中，因此在装配式建筑施工管理中，要制定科学的维护和保养制度，将构件的维护和保养纳入工作重点，企业也应定期检查构件的使用、保养，使构件可以时刻保持良好的使用状态。

当然，管理人员要主动学习一些保养构件的方式和技巧，通过提高自身的专业技能，使构件的保养更加科学，为构件的使用做好准备。因此在装配式建筑项目管理中，应做好对构件的保养与维护，这是提高装配式建筑施工效率的重要途径，也是推动装配式建筑发展的基础与前提。

4.4 加强对管理人员的培训

在装配式建筑项目管理中，管理人员的管理能力和管理方式直接影响了管理效率，也影响了建筑企业的发展和我国建筑行业中装配式建筑的发展。所以想要做好装配式建筑中的项目管理，需要加强对管理人员的培训。通过加强管理人员的培训使项目管理更加科学，推动装配式建筑的有序施工。

因此，作为建筑企业可以组织单位项目管理人员外出学习，比如学习一些新的管理技巧、管理方式、管理观念与思路等，从而建设出一支具备较强管理能力的项目管理部门。此外，在装配式建筑项目管理中，管理人员自身也应有提高自身管理能力的意识，比如通过网络学习新的管理方式，和同事讨论管理中遇到的问题，又或者是查阅相关的管理资料等，这些都可以提高管理人员的管理能力。当然，企业也可以邀请一些优秀的管理人才到施工现场进行指导，比如指导构件的组装、保养等过程，传达一些先进的管理方式和技巧，这也可以提高装配式建筑项目管理中管理人员的管理能力。当项目管理人员的管理能力得到提升之后，在实际施工过程中就可以开展高效的施工管理，使管理更加符合装配式建筑的特点和项目要求，推动我国装配式建筑的发展和企业的发展。所以，作为建设企业应加强对项目管理人员管理能力的培训，建设出一支具备较强管理素养的装配式建筑管理团队。

5 促进我国装配式建筑发展的策略分析

5.1 加强对装配式建筑人才的培养

人才培养是促进国家发展的基础和前提，在装配式建筑的特点及项目管理中，想要推动我国装配式建筑的发展并且做好项目管理，就需要加强对装配式建筑人才的培养。我国装配式建筑发展较晚，所以装配式建筑对人才的需求较大。比如在构件的深化和设计阶段就缺少相关的人才，再加上构件设计工作量较大，设计内容有着较强的创新性特点，所以对人才有着更高的要求。

因此，作为企业和建筑管理单位应加强对装配式建筑人才的培训，比如在高职院校专门开展相关的课程，又或者组织开展实习和实践等。通过多种方式，多种渠道培养更多的装配式建筑人才，这样才能推动我国装配式建筑的发展。不仅如此，在培养装配式建筑人才的时候要大胆地创新，这样可以使装配式建筑人才掌握和学习更多的技能。对于敢于创新的同学教师要给予鼓励和表扬，以此激励他人进行创新。

此外，在政策上要扶持企业，为企业加强员工培训提供有力的支持，比如提供装配式建筑的技术支持，培训课程等，实现从多部门、多角度培养装配式建筑人才。

5.2 将装配式建筑和信息技术进行结合

随着科技的发展信息技术在各个行业中都有所应用，因此在装配式建筑的项目管理中，应做好信息技术和装配式建筑的整合，也就是实现现代化的装配式建筑项目管理和数字化的施工，这样可以避免人为施工出现的问题，也可以做到实时、动态化管理，使装配式建筑施工中项目管理的开展更加科学。

在实际施工过程中，建筑单位可以利用信息技术进行施工检测，比如对风力、温度、湿度等环境的检测，也可以利用监控设备监督施工现场，利用即时通信软件分享施工中出现的问题等。通过这样的方式使信息技术在装配式建筑施工管理中得到广泛的运用，推动我国建筑企业的发展。

此外，从建筑企业的未来发展方向和特点来看，未来我国建筑和信息技术之间的关系愈发密切，做好装配式建筑中信息技术的运用符合未来我国未来建筑市场的发展方向和趋势，也符合当今工程的施工要求。正如BIM 技术在装配式建筑中的运用，就可以实现施工的数字化管理，大幅度提高管理能力和施工效率。

5.3 制定科学合理的施工规范和施工标准

由于我国装配式建筑起步较晚，所以预制构件在生产和设计中形式多样，这就导致不同的构件在不同的施工场所中无法实现灵活运用，这一现象的存在严重影响了构件的使用，也造成了资源浪费。

所以建设企业和构件生产部门应制定科学的施工规范，将构件的规格、标准进行统一，这样就可以实现构件的交叉和灵活使用，避免浪费问题的出现，实现施工的协调化和模块化，推动我国建筑企业的发展，做好装配式建筑中项目的管理，提高管理效率。

6 结束语

总之，装配式建筑中项目管理直接影响了建筑的效率和进度，也影响了我国建筑行业中装配式建筑的发展，提高了施工的效率和促进城市的建设。虽然装配式建筑在我国起步较晚，但是最近几年通过政策上的支持和企业的创新，装配式建筑得到了迅速的发展，为城市的建设和经济的发展起到了积极推动作用。所以作为建筑企业、住房建设等多部门应加强对装配式建筑的重视，通过加强对管理人员的培训、采用现代化的施工技术等方式，实现装配式建筑施工的高效开展和高效管理，推动我国建筑行业的创新和发展。