企业政工工作与企业文化建设的融合路径

鲜于杉 中国石油报社

在现今社会的发展中，由于社会的发展以及经济发展速度的增快，企业的规模与数量逐渐增大。想要保证企业发展的稳定性，促进其思想层面的发展，需要将政工工作与文化建设结合在一起，并对两者的融合路径进行探讨。

一、企业政工工作的重要性

（一）促进企业发展

在现今社会企业的发展过程中，想要保证其能够在实际的运行中实现进一步的发展，需要将政工工作作为企业发展的核心内容。做好政工工作，有利于在企业的发展中提高整体职工的思想水平，让职工之间的相互合作更加紧密也可以为之后的工作提供更加高效的运行效率保障。在政工工作的影响下，企业运行中能够具备更加良好的发展速度以及发展前景，提高企业的经济效益，进而促进企业整体发展[1]。

（二）提升企业经营水平

企业经营水平是企业在社会中能够立足的关键，在现代化社会的发展中，企业自身的发展已经不再仅仅是经济条件实力方面的发展了，还需要结合企业经营软实力方面的发展状况。所以政工工作的实行可以从思想政治层面提高企业内部人员的思想觉悟，加强内部人员对于自身工作内容的进一步理解，进而保证其能够在自身工作过程中一直保持着热情与认真的态度完成自身的工作，形成良好的工作氛围，提高企业的经营水平。

（三）提升企业管理水平

企业的发展中，想要保证企业自身能在政工管理过程中拥有高度的凝聚力以及良好的组织结构形态，需要对政工工作进行落实。政工工作管理能够对企业管理水平以及发展起到良好的促进作用。在企业的发展中，政工工作有利于构建稳定的管理体系以及企业内部组织结构，提升其运行质量的同时加强对于思想觉悟的提高，继而让职工的思想在提高过程中实现相互趋同，提高管理水平与管理效率[2]。

二、企业文化建设重要性

（一）促进企业稳定发展

企业的长久发展除了需要实现企业的经济实力的不断进步，还需要加强企业的软实力。在企业的运行与发展中，企业的文化建设是其中必不可少的一部分，其能够建设企业的软实力，提高企业整体的实力。文化建设能够在企业内部形成一个普遍认同的企业理念，将企业内部的人员紧紧地团结在一起，提高企业员工的凝聚力，进而对员工的思想产生积极的影响。这种影响会帮助员工在工作期间具备更加稳定的能力发挥，并且还会促进员工在工作期间对于企业的认同感发展，保证企业运行中的稳定性。

（二）软实力提升

企业发展在现今社会中已经开始从传统的经济实力提升转变为经济实力与文化精神软实力双向提升方面。现今的企业发展如果仅仅在经济实力方面有着需求与改进，就会导致员工自身的精神以及对企业的认同感逐渐降低，其这会降低员工的工作热情，难以提高企业的工作运行质量。软实力的提升能够让企业快速地掌控自身的发展状态，对自身未来的发展趋势进行把握。并且企业内部员工会在软实力提升的情况下增强自身的工作动力，加强企业内部协调发展[3]。

（三）提高核心竞争力

在现今各个企业竞争激烈的市场条件下，想要保证企业获得足够的发展，需要保证其能够具备核心竞争力。而文化建设的过程就是对企业自身核心竞争力加强的过程。该过程中，文化建设是很重要的一部分，其能够让企业获取到企业运行的关键人才资源。文化建设之后，企业自身会更加明确发展目标，并且可以合理调配自身的资源，让不同种类的人才到其各自的岗位上，发挥其自身的天赋与作用，加强企业的核心竞争力，促进企业在竞争激烈的市场中实现进一步发展。

三、企业政工工作与企业文化建设相互融合的现状

（一）党组织作用不足

在企业的发展过程中，由于社会状况不断好转，经济条件逐渐提高，因此，各个企业在发展过程中自身的经济效益也在不断提升。因此，为了追求更多的经济效益以及企业自身的发展规模，部分企业管理人员开始将经济以及企业规模发展作为企业发展的重点。这导致其并不重视政工工作与文化建设，党组织的作用正在被弱化，甚至部分企业中党组织的设置只是表面架子，并不能在企业的日常运行中起到影响作用，阻碍了政工工作与文化建设之间的融合进度。

（二）管理制度不足

企业的发展过程中，想要有效地融合政工工作与文化建设，需要企业立足于自身的基础条件之上来进行。但是现今部分企业在发展过程中对自身的政工工作以及文化建设的管理制度设置并不健全，这就导致在政工工作与文化建设的融合过程中，由于企业缺乏相应的制度基础，导致其融合过程与企业自身的发展状况并不相符。这会导致政工工作与文化建设的管理在实际的应用中缺乏有效性，即便企业方面加强了对于政工工作与文化建设融合之间的重视程度，但是在实际的企业发展中，其融合效果缺乏有效性。

（三）政工工作基础不足

企业政工工作与文化建设的融合工作是为了企业在现今社会中寻求新的发展道路的方式，但是在政工工作与文化建设融合过程中，企业方面并未对该工作进行全方面地分析与规划，这导致实际的融合过程中，政工工作的基础不足，难以让融合结果与企业实际发展情况之间形成良性循环。部分企业在融合工作开展期间的基础不足，导致政工工作人员的工作效果不佳，同时也会影响到政工工作与文化建设之间的融合效果。

（四）融合意识不足

企业的政工工作与文化建设之间的融合需要企业方面基于自身的发展状态，同时对政工工作与文化建设之间的融合有着充分的认识的情况下，实现企业政工工作与文化建设之间的有效融合。但是在现今部分企业运行中，其对于政工工作与文化建设融合工作的认识并不足，这导致部分企业并不接受政工工作与文化建设的融合，这从根本上就阻碍了企业政工工作与文化建设之间的相互作用，难以实现真正有效的企业发展。

（五）政工人员综合文化素质有待调

企业政工工作与文化建设之间的融合需要相关人员对其有着充分认识以及专业能力，但是在部分企业中，政工人员自身的素质不足导致政工工作与文化建设的融合工作难以进行。现今部分政工人员仍然抱有传统的经营理念，对两者之间的融合持有反对态度，部分人员能够接受融合工作，但是在实际操作中，由于其对现今现代化社会背景下企业的发展情况不了解，导致政工工作与文化建设融合的工作进程难以推进。

四、企业政工工作与企业文化建设融合路径

（一）发挥党组织作用

现今企业的运行中，党组织的设立与企业自身的发展息息相关。因此需要企业意识到党组织的设立与自身的发展之间的紧密联系与作用，将政工工作的作用发挥出来。想要完全发挥党组织的作用，促进政工工作与文化建设进一步融合，需要完善党组织的活动以及影响力，企业方面需要将党组织的活动提上日程，定期带领党组织针对文化素养方面开展宣传教育，让企业内部人员都参与其中，加强企业人员对于思政文化的了解[4]。同时要加强党组织的思政改善功能，在实现思政教育的同时让党组织及其内部人员对企业自身的发展情况进行分析，将思政教育内容与企业的实际发展情况相互结合在一起，以求党组织教育的思政内容更加贴合企业内部人员的需求，加强企业人员对于工作与企业的认同感，进而确保企业的文化与员工思想的正确与健康，为政工工作与文化建设提供了良好的先决条件，同时也能加快两者之间的融合进度。

（二）完善管理制度

管理制度对于政工工作与文化建设融合工作发展有着促进作用，在政工工作与文化建设的融合过程中，企业方面需要最先对自身的经营状况进行分析，将各类发展信息整理好，将其作为主要的基础。之后就政工工作与文化建设融合方面，以企业自身发展情况作为基础进行探讨。在制定制度的过程中，需要保证融合工作能够落实，这需要企业方面建立起能够促进政工工作与文化建设融合工作真正落实的制度措施。企业需要建立起专门负责政工工作与文化建设融合的部门，该部门直接由管理人员进行管理，并且内部的人员需要从政工工作部门进行挑选。该部门需要对政工工作与文化建设融合的制度进行探讨，同时还需要对企业内部政工工作与文化建设融合之间的落实程度进行监督。企业可以将政工工作与文化建设融合落实工作的监督责任分配到部门内部每一个人的头上，让其能够明确自身对融合工作的监督责任，这不仅能激发政工工作与文化建设融合的监督热情，还能间接地激发其他部门人员对政工工作与文化建设融合工作的执行与落实热情，提高了政工工作与文化建设的融合效率，让整体企业的运行氛围变得轻松积极，进而促进员工自身的工作积极性，加快政工工作与文化建设融合的速度，进一步保障企业内部具有较好的融合工作环境与氛围[5]。

（三）以文化建设推进政工工作进步

政工工作与文化建设融合过程中，想要保证其融合的进度，需要弄清楚两者在企业发展过程中的相互关系。在企业的发展过程中，政工工作与文化建设两方面想要实现有效融合，需要使用文化建设推进政工工作的进行，在过程中加强两者之间的联系与融合。在推进过程中，需要在企业内部形成良好的工作氛围。管理人员需要保证企业内部的员工待遇的合理，能够让其不因为利益问题对企业产生不满情绪，这很不利于企业政工工作与文化建设的融合工作。在文化建设推动政工工作过程中，企业需要根据内部员工对企业的态度以及其对于企业文化的认同程度来进行文化建设。因此，企业需要事先在企业内部进行问卷调查，全面了解企业员工对于企业发展以及企业文化的态度与意见，以此来建设文化氛围。在文化氛围建设中，企业需要加强对于员工的关照，不断优化员工的工作环境，关怀员工，让其对企业有着充分的认同与理解。这种情况下，能够将企业的员工主体团结起来，以此来加强文化建设的力度。同时需要加强对于员工自身的思政教育，在文化建设形成的企业氛围下促进员工的思政意识加强，可以实现文化建设对于企业整体的政工工作的推进与加强。文化建设能够为政工工作与其的融合提供更加顺畅的条件，在文化建设中将员工作为主体，可以有效地保证文化建设的覆盖面。企业使用文化建设的方式来推进政工工作，可以有效地将两者结合在一起，进而实现企业整体的创新推动，进而促进其在新时代中的发展。

（四）树立正确的企业文化意识

想要保证企业的政工工作与文化建设融合工作的顺利进行，需要加强企业管理人员的融合意识。由于现今的企业发展过程中，部分管理人员对于政工工作与文化建设融合的认知并不深刻，导致其并不会在企业运行过程中实现有效的融合，阻碍了融合工作的深化。因此，需要加强企业的融合意识，需要最先以政工工作作为融合中的第一导向，加强管理人员的思政意识，强化思政意识作用。因为企业的思政意识才是两者结合的关键节点，只有管理人员自身的思政意识达到一定的深度，才能自发地促进政工工作与文化建设的融合进度。企业需要坚持企业运行中思政意识的重要性地位，将其作为企业发展中的重要意识指导，以保证企业发展的方向与思想导向不会发生较大的变动。

在文化建设的意识提升方面，主要需要管理人员对现今的企业发展现状以及社会需求有着清晰的认识。现今部分企业管理人员仍然遵循传统思想，不思进取，照搬传统的管理方式。这只会导致企业运行与社会的脱节，继而造成企业整体的衰落。因此，需要开拓管理人员的眼界，定期组织管理人员进行学习，向同类企业学习文化建设的合理先进方式，以此来提升自身的文化建设意识。在企业同时在政工工作与文化建设两方面具备了相应的先进思想之后，其自然就对政工工作与文化建设融合的必要性以及重要性有着充分的了解，继而实现有效的融合工作落实。

（五）强化政工人员文化素质

企业的政工工作与文化建设融合工作还需要政工人员自身的素质提升，因为在政工工作与文化建设融合的过程中，其主要的执行部门人员就是政工人员，因此提高政工人员自身的素质，就可以有效地让其在政工工作与文化建设融合工作中更好地发挥出其作用。在素质加强中，企业需要从两方面开始入手，第一方面是对企业内部的政工人员的意识进行培养，加强其思政意识。由于部分政工人员具备足够的工作经验，但是在实际的工作中，由于其意识比较传统，需要企业方面对其工作思想进行更新，同时加强对其的思政思想教育，以保证其经过培训之后可以有足够的能力落实政工工作与文化建设的融合工作。第二个方面是企业方面需要引进新人，在审核招聘的时候需要保证应聘人员的自身素质，最好能够具备较好的思政意识，可以将招聘的标准放在党员或者预备党员身上，保证其在政工工作方面具备优势，继而为政工工作与文化建设融合工作提供有效的助力。

五、结语

企业政工工作与文化建设的融合对企业的发展具有重要的意义，在企业的发展过程中，想要在现今时代中获得更进一步的发展，就需要在思想方面有所加强，提升自身的软实力，发展企业思想文化。保证企业的发展中能够实现软硬实力之间的平衡，促进企业更进一步发展。