党建引领促发展 乡村旅游助增收

中郝峪村位于淄博市博山区东南部大山深处，村内溪流淙淙，峰峦叠翠，林木繁茂，花果飘香，夏季平均气温在26 摄氏度以下，森林覆盖率85%以上，风景如画，气候宜人。十几年来，中郝峪村致力于乡村旅游产业融合，积极摸索新形势下党的建设引领乡村产业发展的“郝峪模式”，探索打造市场经济下的集体经济运作新模式，实行全村股份制发展和公司化运营管理，展现出新时代下新农村发展的年轻态和创新局面，带动了一方百姓脱贫致富。

发挥支部组织优势 立足基础条件谋发展

农村要发展，群众要致富，关键看支部。过去的中郝峪村，是当地有名的穷村、乱村。村民经济来源单一，收入主要依靠种植桃树、板栗等和外出打工获得。2003 年村里换届后，中郝峪村党支部一班人着眼改变这种状况，以发展经济、富裕村民为己任，推门入户征求意见，请专家、请“能人”指点迷津，最终确定了“靠山吃山、生态发展”的思路。随着城里人工作、生活节奏的加快，催生了休闲乡村旅游的旺盛需求。该村抓住这个“商机”，决定依托山水林等生态资源和村里闲置房屋的基础资源，由村“两委”带头示范，引导村民开发“农家乐”，走乡村旅游、共同致富的路子。发展乡村旅游之前，该村负债8 万余元，而现在村集体实现年收入300多万元。

实施“三步走”引领带动 从“一家乐”到“全村富”

“火车跑得快，全靠车头带”。发展思路、致富路子确定后，该村着眼调动全体村民发展乡村旅游的积极性，大力实施“三步走”引领发展。第一步，出政策。村“两委”筹集资金1 万余元，作为发展“农家乐”的扶持资金，承诺每发展1 户奖励2000 元，赚了归村民，赔了算村集体的。第二步，抓卫生。发展乡村旅游之初，村里到处是乱堆乱放的柴草、垃圾和随处可见的粪便，环境又脏又乱。为此，村“两委”一班人走街串户，做村民的思想工作，引导他们主动清理“三大堆”。第三步，带着干。坚持党员干部先行先试，引领带动5位村民发展“农家乐”，一年内就把前期投资全部收回并盈利，由此带动越来越多的村民主动跟进发展。截至目前，全村共有103户村民开办了“农家乐”，占全村总户数的90%以上。村民以经营“农家乐”和销售农产品等方式参与乡村旅游发展，实现了向新型农民的转变。2020 年，中郝峪村全年接待消费游客25.6 万人，全村综合性收入达到3800 万元，村民年人均收入从2003年的不足2000元，增加到5 万元。

实行支部领办公司 促进抱团脱贫致富

把群众组织起来共同参与市场竞争，是保证群众稳步增收的有效途径。为解决“农家乐”发展之初各业户之间为招揽客源而竞相压价、恶性竞争等问题，该村充分发挥党支部的领导核心作用，按照“公司化运作+单体承包+股民”的思路，创办淄博博山幽幽谷旅游开发有限公司，负责全村旅游项目的开发和运营。重点开发了以休闲、度假、养生为主的农家乐乡村旅游项目，可同时容纳2000 人就餐，760 人住宿。所有游客接待及分配全部由公司统一安排，所有费用由公司统一收取，所有收入由公司公开账目。公司通过村民选出的评估小组，对所有涉及的旅游资源进行评估，村民可以拿出任何有价值的东西，如责任田、闲置房屋、山林等，经统一评定后入股，每年可收获福利、年底分红等。目前，经过三次扩股，全村360 名村民全部入股，公司股份从原来的600万元扩股到现在的2.1 亿元，村民变身为股民，实现了发展成果共享。

坚持发展反哺群众 全力办好民生实事

只有把群众关切的事紧紧抓在手上，才能真正凝聚群众共谋发展。为此，该村发挥党支部优化资源配置的政治优势，大力实施党建民生项目建设，每年拿出300 万元左右，用于发展公益事业。几年来，先后整修了8 公里生产路并安装护栏，对村主次干道进行了硬化，安装了太阳能路灯、监控器和音箱。实施街道治理和农厕改造工程，对村民住房进行了改造翻新。村里成立保洁队伍，设置分类垃圾箱，实现了垃圾日产日清。近年来更是坚持把村集体收入全部投到发展乡村旅游上来，以“吃农家饭、住农家院、观农家景、享农家乐”为主要特色，着力在吃、住、品、娱上下功夫，深挖旅游资源优势，打造中郝峪乡村旅游品牌，持续推动乡村旅游健康发展。