试析网络游戏研发企业财务风险与内部管理

柳宏

（北京像素软件科技股份有限公司，北京 100012）

1 引言

当前，我国经济正处于结构调整的关键阶段，经济呈现稳步增长态势，我国网络游戏市场经济长期保持在高速增长阶段，具备极强的抗周期特征。据统计，2021年我国游戏市场用户规模已高达6.66 亿人，实际销售收入高达2 965.13 亿元，同比增长6.4%。网络游戏研发企业作为游戏市场的基础和核心，要实现稳定发展，就要完善内部各项管理机制，必须具备科学规范的财务管理制度，降低企业运行阶段面临的财务风险，运用合理的内部控制管理模式，实现管理工作的优化和创新，积极解决财务管理问题。

2 网络游戏研发企业的财务管理风险

2.1 资金筹划风险

目前，我国网络游戏研发企业发展迅速，网络游戏研发需要耗费大量的时间，投入大量的物力、人力以及财力，网络游戏研发企业需要做好游戏研发阶段的资金预算与维护，不断拓宽融资渠道，保障网络游戏研发资金链的完整性。对于部分刚刚成立的网络游戏研发企业而言，资金筹划是关键问题，未来游戏开发收益难以预估，加之游戏市场沉积速度快、变化快、行业竞争激烈等众多因素都可能带来资金链断裂风险，一旦融资工作不够顺利，将会严重影响游戏开发进度。随着微信、抖音和微博等手机软件的广泛普及，网络游戏正从端游模式逐步转向手机游戏市场，虽然与端游相比手机游戏的投资量级相对较小，但手机游戏的投资回报率高于端游，并且手机游戏更新频率快，网络游戏研发企业需要在服务器日常维护中投入大量的资金[1]。从上述分析能够明确，网络游戏研发企业在运营维护过程中需要大量的资金支撑，任何一家网络游戏研发企业所面临的财务风险都是极高的。

2.2 市场投资风险

近年来，网络游戏产业发展飞速，我国政府部门已制定了严格的网络游戏研发规定，推进网络游戏研发企业朝健康方向发展。2020年1月至2020年3月仅仅两个月的时间，国家新闻出版广电总局审核通过了3 510 款游戏。但截至2022年4月，国家新闻出版署仅发放45 个国产网络游戏版号，此前游戏版号已停发8 个月。可见政府监管要求越来越多，尤其在防止未成年人沉迷游戏方面制定很多措施，严控网络游戏用户账号实名注册和登录，并且国家新闻出版署网络游戏防沉迷实名验证系统已实行，通过实名注册和登录、时长限制、充值限制等严格措施，限制或停止向未成年人提供相关游戏服务。从某种意义上来说，实现盈利的游戏屈指可数，甚至大部分游戏只能通过提升市场占有率、销售广告位的方式完成回利，老用户在受到广告骚扰后会降低游戏的依赖感以及信任感，新用户在看到游戏中的广告界面后会降低对游戏的接触欲，久而久之，通过销售广告位的网络研发企业将会被市场淘汰。由此可见，网络游戏研发企业应以市场因素为基础，精准预估市场游戏发展状态以及趋势，做好用户需求的深度调研以及了解，以市场需求为主，做好精品游戏研发工作，深度剖析用户对网络游戏的需求，保障游戏在市场中能够占据一席之地。

2.3 资金回收风险

部分网络游戏投资者错误地认为网络游戏投资一本万利，网络游戏中的资源、皮肤、道具等全部为数据产品，游戏开发人员只需要在终端做好设置，保障道具能够满足用户需求，提升游戏体验，形成良性循环即可，用户将在网络游戏中投入大量资金，这种认知十分片面。网络游戏行业的推广需要游戏管理平台、游戏运营单位、游戏研发单位、互联网媒体传播单位、支付宝等第三方交易软件以及用户服务部门共同推进，网络游戏开发仅仅作为游戏推广的首要环节，只是其前期的消耗以及投资比较多，并且需要在游戏投入市场后定期对游戏进行更新、运营维护或宣传，作为游戏的所属者以及经营者，需要对游戏运营过程全面负责，并非做好网络游戏开发即可，还应顾及上述所有环节，做好与上述单位的沟通工作，保障网络游戏得到有效推广。网络游戏推广工作极为复杂，一旦某个环节存在问题，上下关系链出现波动，将会提升资金回收风险。

3 网络游戏研发企业财务管理风险的影响因素

3.1 技术研发因素

网络游戏技术涵盖互联网科学、通信学、计算机图形学等多个专业，涉及服务器引擎技术、游戏开发工具、客户端引擎技术等多项专业技术，网络游戏研发企业应掌握上述专业以及技术核心内容，保障网络游戏顺利开发。而大部分网络游戏研发企业缺乏技术研发认知，将研发中心放在动画渲染、剧情编纂方面，并未掌握研发技术，当网络游戏产品出现开发运营问题后，或技术不合格时，游戏将会频繁出现程序错误，对玩家体验感产生严重影响，久而久之，将会导致用户大规模流失。所有的剧情以及动画渲染应以技术先进成熟为基础，当技术存在问题时，将会对游戏创新及开发工作带来极大的局限，游戏品质的下降将会减少企业最终的收益。

3.2 资金因素

网络游戏研发涉及大量资金的投入以及支出，该行业作为资金密集型行业，在后续运营维护环节也将投入大量的资金。在产品研发过程中，配备性能优越的游戏引擎是保障网络游戏开发质量的基础也是关键。自主研发游戏较为复杂，研发成本高昂，研发过程中需要投入大量的人力、物力以及财力，网络游戏研发企业需要承担研发风险和人员投入，一旦研发的游戏难以满足市场需求，投入产出比将大大降低。购买市场上成熟的游戏使用权则需要一次性支付大量的版权费用，后续维护也需要支付大量使用费。由此可见，网络游戏研发企业应尽可能实现研发与项目收益之间的平衡[2]。

3.3 企业内部管控因素

从宏观角度分析可知，企业风险管理与内部控制是密不可分的，风险管理工作质量将决定内部控制管理工作价值，其主要原因在于企业风险项目管理以及内部控制制度的建立都是以推进企业经营生产为目的。将风险管理策略与内部控制制度下沉到企业日常经营管理中，对企业能够顺利实现经营发展目标起到保障作用。企业开展风险管理及风险规避工作的主要目的是尽早发现企业日常管理经营过程中将会出现的风险，意识到风险形态以及风险对企业带来的影响，并作出合理评估，最终选择更为有效合理的风险规避方案，避免风险对网络游戏研发以及网络游戏盈利带来负面影响。目前，网络游戏研发企业建立的风险管理控制模式通常以市场波动趋势为主导，其控制的主要依据在于分析市场波动情况，模拟已研发的网络游戏投入市场中将会出现的风险，当游戏面临的风险越多，其内部控制措施应越完善。

4 基于财务风险控制的企业内部管理策略

4.1 提升游戏研发人员的职业素质

近年来，网络游戏得到了越来越多年轻人的认可，网络游戏也成为部分人群解压的主要方式，用户需求量持续增长，行业发展也得到了人们的高度关注。许多企业意识到了这一点，转型网络游戏产业，进而导致我国游戏行业竞争日益激烈，同类别游戏玩法不断增加，网络游戏开发难度大，市面上游戏类别的革新速度、开发力度与用户需求革新频率难以匹配，进而导致市场上优质网络游戏不多，但中低端游戏产品众多，大部分国内网络游戏用户在体验中低端游戏后，反馈游戏剧情陈旧、打击特效无质感、画面流动较差，等等，游戏体验不足，转而选择支持国外游戏，致使国内网络游戏研发企业开发的大多数游戏处于亏本状态。因此，网络游戏研发企业在开展游戏研发的过程中应以财务管理为抓手，在资源及资金允许的情况下，不断提升游戏研发人员的职业水平以及艺术素养，定期与国内头部网络游戏研发企业做好沟通工作，培养游戏研发人员的创新意识，并在此基础上合理划分财务管理目标，建立扁平化管理制度，加强对基层游戏研发人员职业水平的管理及监督，保障企业在游戏研发过程中投入的资源及资金得到最大化利用，在最短的时间内完成网络游戏开发，保障游戏能够尽早投入市场、占据市场，获取可观的经济收益。与此同时，为规避资金、资源的流失与浪费，网络游戏研发企业应建立完善且合理的风险问责制度，所有领导、管理人员以及普通员工都应遵循该项制度开展研发工作和研发管理，不断强化网络游戏企业研发人员及管理人员的财务风险管理防控意识[3]。

具体而言，在游戏开发过程中，基层工作人员要投入大量的时间做好游戏代码的开发，做到及时发现和修复程序错误，保障游戏内部的稳定性与平衡性，为用户提供良好的游戏体验。管理人员应做好定向管理工作，保障游戏正常运行，定期分析游戏体验感，做好用户调研工作，保障网络游戏能够满足用户的娱乐需求，从而达到降低游戏经营风险的目的。在建立财务风险问责机制的基础上，应给予基层工作人员意见发表权利，重视每位游戏研发人员的意见和建议，广开言路，保障企业内部形成良好的氛围，持续降低财务投资管理风险，将游戏开发责任落实到个人，将决策权利掌握在经验丰富的游戏开发管理人员手中，确保所有游戏开发人员以保障游戏研发质量为目的，对游戏开发工作尽职尽责。

4.2 拓宽融资渠道，提升资金使用效率

当网络游戏研发企业发展到一定程度，其对于资金的需求也将进一步提升，而企业的良好发展与规模的不断扩大将导致企业资金需求的不断增加，企业只有通过拓宽融资渠道的形式，保障资金链的完整性，才能保障企业开发需求得到满足。企业应结合自身发展战略，从融资成本、风险控制多维度进行综合分析以及考量，建立切实可行的融资方案，例如，引进战略投资伙伴、融资租赁或直接吸收投资，等等。此外，做好资金筹措后，需要重视资金使用效率控制管理，管理人员需要定期开展资金运行效率以及质量的分析以及监督，不断提升资金利用率，做好筹资指导工作。

4.3 完善游戏开发内部管控机制

随着企业的持续发展与壮大，其内部需求将会不断增加，网络游戏研发企业要想从根源上提升核心竞争力，应做好管理水平的提升，但大部分网络游戏研发企业并未提升自身管理水平，这导致实际内部控制管理和财务管理未能发挥自身价值，从而造成资源浪费、管理制度混乱等现象。产生这类问题的主要原因在于企业管理人员较多，企业管理权利较为分散，许多游戏开发企业在成立初期会对研发人员作出承诺，但在发展过程中，一些企业言而无信，逐渐从游戏研发企业转变为游戏投资企业，并增加管理人员，导致内部管理极为混乱，在这种情况下，游戏研发企业将很难盈利。由此可见，只有建立健全、完善的游戏开发内部管控机制，才能保障企业不受各方权利及利益的分割，资源、资金能够落到实处，财务管理模式能够得到有效下沉，越来越多的员工愿意为企业工作，确保开发工作顺利进行。首先，网络游戏研发企业在建立内部管控机制时，应具备前瞻性，结合游戏市场拓展方向分析游戏的目标人群，做好目标人群对游戏需求方面的调研，以需求为导向做好游戏专项开发工作；其次，网络游戏研发企业应引进扁平化管理模式，将更多的决策权给予技术人员，保障游戏研发工作不受束缚；最后，网络游戏研发企业应以盈利为目的建立完善的财务风险防控制度，并将其下沉至内部控制管理工作中，保障游戏研发过程中资金链的完整性[4]。

4.4 完善项目管理，加强核心技术攻关

目前，我国游戏市场不断变化，核心科技更新迭代，游戏热点不断转换，界面由传统的2D 逐渐转变为3D，市场份额已经从网页游戏转变为端游或手游。在这种大环境下，游戏研发企业应做好新技术、新趋势、市场热点的精准掌控，不断分析市场变化情况，在游戏研发过程中及时调整项目的研发方向，加大核心技术攻关力度，在项目研发过程中，不断根据市场变化情况调整研发方向以及研发内容，保障游戏技术的新颖性和先进性，确保新型网络游戏能够顺利占据市场份额。

5 结语

综上所述，我国网络游戏行业不断发展，网络游戏研发企业数量增多，政府部门也出台了诸多管控政策，促进网络游戏产业实现可持续发展。网络游戏研发企业应以降低企业财务风险为抓手，做好内部管理和控制工作，确保研发工作的顺利开展。