“党建+”赋予企业高质量发展动力

■国网山东乳山市供电公司总经理 李彤

近年来，国网山东省电力公司乳山市供电公司党委坚持以党建为统领，全面开展“党建+”亮旗赋能工程，抓好“两图一清单”应用，以登高争先为目标，强基、固本、铸魂，加强基层党组织建设，夯实基层党建根基，教育引导党员干部悟初心、守初心、践初心，推动“党建+”赋予企业高质量发展动力。

坚持党建统领融入中心开展工作

坚持“三个同步”。学习方案同步，采取“定制套餐+自选套餐”的方式，定期组织政治理论学习、专题讨论、主题党课，辅以体会交流、学习心得、实践感悟以及送学上门、专题补课等，做到学习教育全覆盖。支部建设同步，按照“总支+支部”的管理模式，规范党支部设置，配齐配强党支部书记和党务工作者，设立1个党总支、30个党支部，将397名党员纳入统一管理。计划措施同步，修订完善党建工作质量考评办法，全面推行“党建+”工作责任实施细则、党支部工作规则，制定年度、季度、月度学习计划，将“三会一课”、主题党日、政工例会等融合，定期督导检查、通报考核。

打造“三个工程”。先锋引领工程，以“争标杆、创标杆”为指导，深入实施党建先锋引领工程，着力打造过硬党支部、党员突击队、党员示范岗三大主力工程，举行突击队授旗仪式，开展党员“四比四赛”活动，建立先进党员数据库，加强党员后备队伍建设，引导广大党员坚定争先意识。阵地示范工程，深入开展主题党日，组织重温入党誓词、参观教育基地、重走红色之路等，设立党员风采录、岗位示范展、指标评比区等，形成以公司党委为核心、支部为阵地、党员为先锋的“三级联动”党建阵地文化。实践创新工程，以争创“电网先锋党支部”为抓手，深化“一支一品”实践创新，通过课题立项、月度推进、质量管控、内部发布等方式，组织各支部将创新融入党建管理、支部工作。

注重“三个实践”。支部争先实践，深化过硬党支部建设，明确组织建设、党员队伍、作用发挥、业绩成绩和特色工作五个过硬维度。卓越文化实践，深入开展“党建+家庭教育”为主题的“文化引领”工程，建立以公司新时代文明实践基地为中心、基层活动室为枢纽、班组文化墙为布点的文化宣贯主阵地。社会责任实践，认真落实帮扶政策，对全市65 个帮扶村逐一制定电网改造方案，为农村集体产业发展提供可靠供电保障。开展图书捐赠活动，为黄山路、大孤山、午极等学校赠送各类图书1500 余册，与大拇指学堂结为共建对子，有力地彰显了企业社会形象。

强化基础管理提升基层组织活力

建立三个平台。一体化平台，利用内网资源，开通党务一体化平台，各支部每月25 日前上传学习教育、“三会一课”、主题党日、党务工作等资料，与纸质记录相一致，党建部每月组织人员评审，对工作的时效、质量、亮点等方面进行考评，考评结果作为评先选优的依据。开通网上课堂、微信课堂，采取集中考试、网络答题与微信抽考相结合的形式，提升学习效果。同时，定期开放平台资料，组织各支部进行学习借鉴，汲取亮点经验，促进各支部相互提升。超市化平台，设立超市化党课，成立由支部书记、党务工作者、先进典型为主的党员教育师资队伍，在党员大会、集中学习的基础上，以党小组为单位，采取小班制、预约制、积分制的管理模式，实行集中学习与自学相结合，提升“自选套餐”质量。同时，对每名党员参与学习情况赋予一定的积分，达不到规定的积分，列入支部问题清单，实行销号整改。模块化平台，实施党建积分制管理，制定党员身边“三无”活动实施方案，开展党员身边安全生产“无事故”、优质服务“无投诉”、作风建设“无违纪”活动，通过量化、数字化的评价模式，实现考评模式的可算化，持续夯实企业管理基础，推动党建与实际工作融合结合。

强化三维管理。学习管理扁平化，公司党委班子7 名成员在参加党委理论中心组学习、民主生活会的基础上，以普通党员身份参加隶属党支部的组织生活，带头学党章、讲党课、谈体会。组织建设立体化，班子成员在参加双重组织生活的基础上，还要拉手一个支部、联系一个供电所，每月参加一次基层组织活动，与基层党员面对面交流座谈，查问题、析根由、定措施、督整改。组织党员到社区报到，与华冠社区党总支建立结对共建，认领公益岗位。主题党日层次化，把主题党日与精致电网建设相结合，每月策划一个主题，按照“学习+实践+提升”的模式，分层级开展主题党日活动，班子成员全过程参加，讲党课、讲实践、讲品行，先后开展重走红色之路、学习塞罕坝精神、创城攻坚看党员等，形成党委与支部联动、支部与党员联动的活动氛围。

丰富主题内涵推动党建融入实际

安全巡查强本质。针对供电服务存在的问题，开展以基层单位只管施工作业、不管安全生产，职能部室只管监督检查、不管整改落实“两个问题”大讨论活动，公司领导分区、分片深入基层巡查，采取“四不两直”、三级联动、“支部书记在现场”等方式，对线路存在的隐患、风险点以及改造留下“后遗症”等进行现场核查，查问题、除缺陷、补漏洞。对于发现的问题，采取立查立改、限期整改、销号整改等方式，做到巡查、复查、督查等同步推进，确保大患不过周、小患不过天。针对技术方面存在的问题，通过市县联动、专业联动和责任联动，做到责任到人、执行到位。

群众路线听民意。以服务全市重点工程、服务企业用户、服务市民生活为主导，建立电网建设政企联席会议，将电力清障工作纳入政府督办事项，形成政府牵头、部门联动、企业配合的高效工作机制，电网建设实现提速提效。开通线上申请、线下运行的业扩工程体系，充分发挥业扩终端作用，努力破解服务群众最后一公里、最后一米线的问题。深入农村、企业、用户进行走访，定期召开客户关系委员会、大客户座谈会，主要负责人参加行风热线直播，聘请第三方机构评价，认真听取民众意见和建议。

为民服务重实效。全面推行网格化报修服务机制，实施一站式服务，提出“客户只跑一趟”标准，积极推进煤改电、港口岸电、光伏发电等清洁能源建设。将电网建设纳入全市基础工程建设，加快“拉手”改造、农网改造，全面消除低电压、卡脖子等情况。对全市12 个老旧小区用电设施改造，打通银滩用电历史遗留问题解决通道，将“反光膜”治理纳入政府业绩考核体系、“十星级”党员考评标准及“五城联创”治理重点，极大地提升了供电质量和供电可靠性。■