企业会计成本核算及管理的重要性

殷子雯

（中国移动通信集团云南有限公司，云南 昆明 650000）

随着我国市场经济的不断发展完善，企业管理特别是成本核算的精细化要求越来越高。传统成本核算由于受销售合同数量的限制很难做到准确核算每一个合同的成本，特别是对制造费用、期间费用较高的企业来说，单纯依靠财务人员在财务系统中进行成本核算会遇到诸如分配依据、结算时间、收入确认时间差异等各方面的限制，影响成本核算的及时性和准确性。在信息化系统完善的条件下，充分利用信息化手段，在线归集和统计并监督成本发生情况，为加强企业成本管理提供了新的发展空间。笔者在此就成本核算的信息化管理做进一步探讨。

一、企业会计成本核算工作开展的重要性

在企业生产经营期间成本核算是非常关键的一项内容，其能够为企业持续稳定发展提供有力保障。纵观企业当前的运营现状，实施成本核算的必要性主要包含如下几方面：首先，新时代背景下，我国经济的发展速度越来越快，企业面临的市场环境也日益激烈，企业要想取得长足发展就必须要不断优化发展模式，提高各项资源的利用率。企业只有将自身资源与社会资源有机地结合在一起，才能够实现各项资源配置的最优化，而会计成本核算恰好能够满足企业提高资源利用率的要求。其次，会计成本核算工作的有效开展有利于企业生产成本的控制。对于企业而言，要想获得更高的经济效益，一是要提高营业额，二是要节约成本，而通过做好成本核算工作能够帮助企业全面了解资源消耗状况及成本预算执行中暴露出来的问题，进而采取针对性的改进措施，实现生产成本的有效控制，促进企业经济效益的提高，确保企业的资金流，为企业的正常有效运营提供坚实的资金保障。在核算的过程中，主要存在产品销售和售后服务两个基础的科目。企业在进行成本核算时，可以对各个部门的成本信息进行准确的采集，为核算工作提供数据支持。在进行信息数据采集时，要严格遵循集中采集这项原则。企业在进行运营和生产的过程中，会产生各种费用问题。如果没有对这些费用问题进行有效的处理，就会影响企业的发展，这时候需要通过开展成本核算工作对这些问题进行有效的解决。在开展这项工作的过程中，不仅可以对企业的实际运营成本进行全方位的掌握，而且可以帮助企业领导层制定精确的经济盈利目标。根据这个目标进行生产和经营以及管理，可以为企业带来更多的经济效益。

二、管理会计成本核算方法的相关类型

（一）作业成本法

对于传统类型的成本核算方法来说，在实际的使用过程中对制造费用的核算予以了高度的重视，但却对生产阶段所产生的整体性成本核算工作有所忽视。在缺乏精准化数据支持的同时，导致产品成本、利润核算以及产品定价等方面的数据信息，无法为企业的决策者和投资者提供明确的参考。在使用作业成本法时能够保证成本核算模式的宽泛性，并基于全方位的角度对企业的生产成本加以分析，保障了企业经营和决策活动的精准程度。在使用作业成本法的过程中，能够实现对企业生产流程的全面考量，在综合分析的基础上所得出的数据信息，可以将其作为企业在分配阶段的具体标准，使企业的产品核算能够逐渐朝着精细化、精准化以及合理化的方向转型。

（二）标准成本法

对于企业的成本核算方法来说，其中包含了标准成本方法，且此类方法属于成本核算阶段的重要组成部分，需要预先设置明确的标准体系，并将企业在实际生产过程中所产生的成本进行对比，从实际成本和标准成本之间的差异入手进行分析，从而找出产生此类差异现象的原因，结合对此类原因的总结，对成本核算方法进行调整，保障方法使用的科学性。另外，企业在使用标准成本法时，还需要充分的结合市场的行情变化，并根据实际的发展情况对产品标准成本进行计算，同时还需要与企业的实际产量加以对比，保障企业产品生产和经营活动的合理性。标准成本法在使用的过程中，需要将成本预先分析、成本生产控制以及成本结束评价等三方面的内容进行有机融合，保障了企业生产总成本控制阶段的有效性，避免实际的生产成本超出了预期的成本目标。

（三）定额成本法

对于定额成本法来说，也可以在使用的过程中，将其划分成为前期预测、生产控制以及结束差异等三个阶段，将相应的差异化信息予以了明细化处理，使其能够具备精细化的特点，可以使企业的经营者和决策者针对阶段性的生产费用以及定额费用之间所存在的差异情况予以明确的掌握，进一步保障了成本核算工作的精确程度。在使用定额成本法时能够针对企业的生产费用、产品以及定额的差异性特点进行监督，实现对定额管理工作模式的优化和完善，有助于加大对成本的控制力度。

（四）生命周期成本法

一方面，从广义的层面入手，不仅能够保障分析决策的全面性，还可以在此基础上从维护、保养以及环节等方面的成本情况入手进行核算，保障了核算内容的完整性。在使用生命周期成本法时，需要将相应的成本予以精细划分，从而保障最终考虑结果的综合性。另一方面，从狭义的方面入手对生命周期成本法进行分析，可以看出企业的产品成本核算工作包括了产品的策划、设计、生产、营销以及销售等多个不同的环节。在使用产品生命周期法的过程中，可以从前期、中期以及后期等三个产品生产阶段，将这三个阶段当中所涉及的营销、推广以及售后服务等成本进行考量，保障考量结果的综合性。在宽泛性的成本核算范围支撑作用下，保证了成本核算结果的精准程度，有助于促进企业的长远化发展。

三、企业会计成本核算工作开展现状

（一）现有的核算体系存在问题

我国大部分企业都没有认识到会计成本核算工作的重要性。在对会计工作进行管理时，选用的会计方法比较老旧，没有对最新的会计算法进行及时的引进。而且企业的会计工作人员过于依赖以往的经验和习惯，导致预算方法得不到及时的更新。

企业在对成本进行管理的过程中，管理形式与企业的发展需求不匹配。企业在对会计成本进行运算时，运算方法存在不足。这就导致企业在运营的过程中，无法严格按照预先制订的方案进行正确的操作，这也意味着企业没有真正建立预算管理制度。

（二）企业选择的成本核算方法存在问题

部分企业在进行会计成本核算的过程中，选用的算法存在较多的问题。这一问题的发生，不仅对企业的经营和决策产生了不利影响，而且会降低企业的综合竞争力，无法为企业带来更多的经济效益。企业在进行成本核算的过程中，没有对核算方法进行及时的更新，核算方式与现阶段的运营存在较大的差距。

（三）对管理认识不足

预算会计是企业成本核算的重要手段。然而，我国企业面临的大部分财务问题并没有得到有效解决，预算会计已经不能满足企业发展的需要，有些公司仅依靠预算来完成专业的会计工作，对会计结果的准确性有很大的影响。从企业发展战略的角度来看，成本核算有许多问题，主要是由于缺乏对会计成本核算的了解，以及缺乏对成本核算标准化和精度的分析，无法把握会计成本核算的工作内容。此外，许多管理者长期不了解成本核算，在企业发展过程中过度考虑效益、忽视成本，大大降低了企业的最终效益。

（四）会计成本核算管理不完善

企业要想充分发挥会计成本核算工作的作用，就必须要在整个生产运营活动过程中加强会计成本核算管理。然而，就目前而言，许多企业在会计成本核算工作开展过程中往往只注重成本产生前的预算、决策以及成本产生后的控制等工作，而忽视了生产经营活动过程中对成本费用的管理控制。这表明企业会计成本核算管理不完善，最终导致企业经常出现成本超出预算的问题，增加了企业的成本投入，给企业带来了一些不必要的损失，降低了企业的经济效益。

（五）会计成本核算方式陈旧

会计成本核算容易被忽视，目前，许多企业只关注如何使其产品的经济效益最大化，虽然在产品规划和核算上做了一些调整，但是却忽略了从成本核算方式出发，在核算过程中采取不当的措施。企业的发展离不开成本核算，很多企业自身的会计成本核算方法有很多缺点，例如，有些核算人员不按步骤计算数据，而是直接跳到账上，导致缺乏实际有效的核算结果。对经济利益的过度追求忽视了核算管理的重要性，导致我国许多企业的会计成本核算制度没有得到更新，无法快速有效地完成工作。导致核算结果的科学性不足，降低了企业的财务管理工作开展质量。

四、解决企业会计成本核算管理存在问题的措施

（一）完善企业会计成本核算管理体系

企业的中高层领导需要认识到企业成本核算工作的有效开展对于企业长远发展产生的影响，成本核算关乎企业内部资源的有效应用，也关乎企业利润空间是否能够有效获取，为此企业应当加强重视，并且建立起相对应的管理体系。在管理体系上，企业可以分为3点展开，首先，企业应当根据企业自身的市场定位、运营目标、战略目标确定相对应的成本核算管理体系，其次，应当针对相关工作人员的工作行为做出一定的规定，约束相关工作人员的工作行为、工作方法、工作技术，并且明确指出工作内容。这样相关工作人员在工作展开的过程当中，则可以根据相关规定来明确自己的工作内容，保障成本核算工作的有效开展有序进行。最后应当重视起责任落实的制度，在工作任务确定之后应当根据每一个工作人员的专业能力和专业素养合理地分配工作任务，保障工作的有效开展，提高成本分析、判断、预测的准确性。

（二）完善监督机制

要想切实保证企业内部的会计核算工作规范化，就必须加强企业的会计核算监督体系建设。首先，企业内部要构建出一个较为完善的监督制度的整体框架，要切实保证企业的财务人员可以严格地按照会计核算监督体系中的各项要求来开展相关的工作。与此同时，企业内部的财务人员一定要提高对会计核算工作的认识，要切实加强内部的会计工作监督，要保证企业内部会计核算监督体系能够充分发挥其职能作用。其次，企业一定要全面贯彻落实相应的外部控制工作，并且加强审计部门的监督与管理工作，一旦在监督管理的过程中发现违法乱纪的现象，就一定要在第一时间采取相关的措施进行严厉的处罚，进而促进企业会计核算规范化发展。在企业的实际会计核算工作中，内部的控制工作是非常重要的，企业一定要对内部的财务管理和财务制度进行优化创新，要切实保证每一个从事财务的工作人员都能够明确自身的职责，并且能够出色地完成工作。

（三）打造专业的人才队伍

人才始终是保证工作有序开展有效进行的一个重要基础，也是工作落实的重要保障，在成本核算管理的过程当中也应当加强对于相关工作人员的培训，打造出专业的人才队伍，从已有员工和新入职员工两个角度着手，加强相关工作人员的专业素养和专业能力。

首先从已有员工角度来分析，企业应当定期的展开培训，通过培训来传递最新的工作方法、工作技术、工作理念。不断地提高相关工作人员的专业素养和专业能力，而从新晋员工上则需要提高员工的准入标准，征收更多具备专业素养和专业能力的专业型人才走入到对应的工作岗位，打造出专业的人才队伍。

（四）推动会计工作信息化发展

顺应时代发展，构建信息化会计工作模式，有助于全方位提升工作水平。这既能保证会计工作处理的高效性，也能在很大程度上实现对大量数据的自动化处理，进一步提高工作质量。对企业会计成本核算与管控而言，其信息化建设和发展同样十分重要，借助信息化技术，能够实现对会计成本的自动化核算，并在分析处理大量数据后挖掘其中价值，更好地支持成本管控决策。因此，现代化企业必须高度重视信息化管理，根据自身实际情况做好相应的信息化发展规划，投入足够资金，从最基本的软硬件建设做起，逐步完善相应的信息化管理制度，着力打造高信息技术素养的人才队伍，探索信息技术与会计成本核算及管控相结合的有效路径。而在软件建设方面，应当根据企业所处行业选择相应的专业软件。在条件允许的情况下，还可以自行开发相应的优质软件，最大程度发挥信息技术的价值和作用。

（五）科学选择适合企业的成本核算方法

对于企业来说，要想科学规范合理有效的开展会计成本核算，就必须要选择适合企业自身条件和需求的现代化成本核算方法。企业可以根据我国相关法律的规定和自身的实际发展需求，合理选择适合自己的会计成本核算方法。而一旦企业真正确定了自己应该选择和采用的会计成本核算方法，就不应该轻易放弃或更改，必需要全面考虑到企业成本管理的实际情况。一般情况下，企业选择的会计成本核算方法也不是单一的，由于实际情况比较复杂，企业可以按需取舍，选择一种和几种适用的会计核算方法，将不同的会计核算方法融合适用，形成互补的合力，真正得到企业想要的正确的结果。

（六）合理分配，控制人为因素影响

企业要想充分保障成本核算的准确性，首先要严格按照会计成本核算相关原则进行，同时要保障成本科目的分配与企业生产技术条件一致，要重点突出企业受益的基本原则。分配标准的选择要保障其余带分配费用之间能有效构建起内在联系。同时要对受益对象进行清晰划分，对一些模糊的费用也要遵照特定标准进行严格核算。其次，要针对企业不同产品总值在企业总产值中的比例进行合理分配。在此过程中需要注意，必须保障核算判断的清晰、精确。成本核算本身属于一项比较复杂工程，在核算中尽可能避免出现人为操作失误。

五、结束语

总之，成本核算管理工作的有效开展对于企业的长远发展以及企业运营风险、运营压力的降低都可以起到较高的影响和帮助，但是现阶段在成本核算管理落实的过程当中仍旧存在着一些困境，为此就需要企业提高重视完善企业会计成本核算管理体系，并且完善相映的监督机制，打造出专业的人才队伍，以此来保障企业会计成本核算工作的有效落实。