关于企业实现业财税融合的相关研究

覃厦

（广西地王房地产开发有限公司，广西 南宁 530028）

改革开放后，我国经济发展速度加快，给各个行业经营发展提供有利条件。但是，因为我国实施的社会主义市场经济，市场在经济发展中发挥着重要作用，所以，我国经济容易受到市场发展规律影响，市场经济环境的改变，给企业经营发展提出考验，使其经营模式更加复杂。为了在这种环境中长效发展，需要及时调整经营理念，创新工作方式，整合各项资源，增强企业综合竞争实力。通过实施业财税融合，在对企业经营成本科学管控的情况下，把会计部门财务与税务、业务等活动充分连接，在制定业务活动计划前，加强预算管理，降低企业经营成本，增加企业经济效益，给企业更好发展奠定良好基础。

一、业财税融合的必要性

在信息时代背景下，信息技术普及与发展，传统记账、报账模式被企业所淘汰，智能化财税管理系统应用广泛。在企业实施业财税融合工作时，需要安排专业的工作人员，除了要掌握专业的财务知识外，要求财务人员在企业现有资源下，对企业经营发展状况有充分了解，把财务目标作为根本，整合企业各项资源，实现企业资源的科学分配。与此同时，财务人员还应主动和业务人员交流，给企业业务活动开展提供数据参考。在实施业财税融合中，财务人员除了需要在事务产生后起到核算效果，还要从事前入手进行预算控制，给企业制定共发展目标提供可行性数据，为业务人员制定决策提供依据，保证企业业务活动的有序进行。业财税融合也就是将业务、财务和税务充分结合，不受限于传统意义上的财务会计，而是通过掌握更多的管理技能实施管理会计。换言之，在当前社会快速发展下，传统的会计工作模式已经无法满足企业发展要求，需要把信息技术应用其中，通过业务、财务和税务的有效结合，实现企业健康发展，并且成为当前社会发展的主要形势。

二、企业实现业财税融合中存在的问题

（一）财务管理理念滞后

我国社会经济发展水平的不断提高，企业组织结构和经营模式发生了一定改变，但是在财务管理方面，工作思想和理念依然比较传统，在当前企业中应用，将会给企业经营发展带来一定局限。传统的财务管理模式一般是由企业领导层设定，财务工作和业务工作相互分离，各个部门之间各自为政，没有做到充分交流，影响信息传递和共享，不利于企业更好发展。并且，财务管理理念创新性不强，过于传统，在资金使用和税务统计方面和现代化企业要求偏离，财务管理理念过于滞后，严重影响其效能的发挥，给企业经营发展带来不良影响。

（二）业财税融合流程不规范

企业在实施业财税融合工作时，涉及的部门比较多，要求建立一套专业化的融合机制，引导各部门之间深入交流，其中包含了信息共享和互通机制。但是在实际中，一些企业在业财税融合机制建设方面缺少完善性，没有制定规范化的工作流程，缺少技术支持，融合标准和要求上存在一定漏洞，影响业财税融合工作的正常开展。在实施业财税融合工作过程中，需要结合企业实际情况，不可生搬硬照，而是需要结合企业实际情况和管理要求进行，如果一味地模仿或者照搬，将会影响业财税融合效能的发挥，使得企业经营管理混乱，影响企业发展。当前部分企业管理人员对业财税融合了解比较片面，依然按照传统管理模式进行，缺少规范化的业财税融合流程，不利于业财税融合工作的顺利开展。

（三）管理机制不完善

在开展业财税融合工作过程中难免会面临管理混乱的状况，容易产生各种问题。但是为了顺利完成融合目标，促进业财税融合健康发展，要求企业制定一套专业化的管理机制，管理机制建设可以保证企业业财税融合工作的顺利落实。但是在实际中，一些企业没有从业财税融合角度出发建立完善的管理机制，即便一些企业建立了管理机制，但是管理机制内容不完整，无法帮助相关人员有效处理实际中出现的问题。因为缺少完善的业财税融合管理机制，使得在实际工作中，如果发现问题，相关人员将会推卸责任，无法对管理人员行为进行有效约束，使得问题进一步扩大，制约企业经营与发展。因为各个管理环节不严谨，使得由于工作疏忽而给企业经营发展埋下隐患。基于此，企业在实施业财税融合工作时，应该从实际入手，加强管理机制建设。

（四）信息安全得不到保障

从目前情况来说，我国已经步入网络信息快速发展的环境中，企业要想促进业财税融合活动的更好发展，需要结合时代发展要求，加强信息系统建设。虽然使用信息技术可以帮助企业获得理想的工作效率，但是因为网络展现出开放性特点，给企业信息安全埋下隐患。企业管理人员应该具备信息安全意识，掌握专业的信息安全管理技术，做好网络信息安全管理工作，并且相关人员应具备较强的职业素养，规范工作行为，保证企业信息安全，减少信息丢失的风险。但是在实际中，一些企业采用的信息管理模式比较落后，管理人员不具备较强的信息安全意识，没有对企业信息系统定期维护和安全检查，容易受到不法人员的攻击，导致企业重要信息外泄，让企业遭受严重的损失。特别是在业财税融合管理中，涉及的信息范畴比较广泛，如果发生信息安全风险，给企业带来的影响是无法预测的。

三、企业实现业财税融合的相关对策

（一）更新财务管理理念

结合当前企业财务管理情况来说，传统财务管理模式运行时间比较长，使得管理理念展现出落后性。为了促进业财税融合工作的更好发展，需要从思想意识入手，及时调整管理理念。首先，企业管理人员应该转变传统工作思想，学习最新的管理模式和方法，把业财税融合理念融入企业中，主动转变工作思路，建立和企业发展战略相应的管理模式。其次，注重企业内部人员培训和教育，对企业管理层人员加强思想教育，让其明确业财税融合的必要性，掌握先进的工作方法。最后，做好企业内部宣传教育工作，加强各部门之间信息交流，在企业内部营造良好的工作环境，给业财税融合工作顺利开展提供支持。

（二）落实业财税一体化

企业业务活动中伴随着多个流程和节点，业财税融合应结合流程节点科学设计，保证业务流程的规范性和业财税融合的实效性。在业务流程设计过程中，应该协调好财务、业务和税务之间的关系，保证财务、业务及税务引导作用充分发挥。例如，在预算管理编制过程中，需要对传统预算主体定位科学调整，把业务流程中各个节点独立预算，科学设置，在传统编制指标、销售收入、经营成本等引导下，增加市场占有率和客户满意度等指标，从中获得完整的信息，便于对企业经营情况有充分了解，优化发展决策。在实施预算管理工作中，应该建立信息化平台，促进各部门之间信息交流，让财务人员和业务人员对企业实际情况有充分了解，及时调整预算，便于实现各项费用的科学管控，减少成本消耗。以某企业为例，在实施业财税融合工作之前，该企业结合时代发展要求建立了专业化的信息共享系统，有效处理企业长期运营中存在的信息交流问题，形成了良好的信息交流格局，让合同签署、采购管理更满足企业经营目标，纺织业务部门对合同及采购的过渡管控。财务部门需要做好合同签署、销售合同内容审核工作；业务部门负责和客户信息交流，制定详细的销售计划；税务部门负责税务筹划方案编制和税务管理。财务部门和业务部门、税务部门一同分析客户需求，对产品生产成本、价格等科学管控，扩大产品利润空间，为企业创造更多的效益。

（三）建立完善的管理机制

企业在开展业财税融合工作时，需要结合融合要求，制定一套专业的管理体系，保证后续工作的有序进行。在实际中，企业应对现有管理机制进行改革优化，明确管理机制工作价值，并且根据业财税融合管理要求建立完善的管理。首先，企业需要科学设计业财税融合工作流程，企业管理人员和相关负责人需要从企业发展实际情况入手，根据企业发展战略，设定专业的业财税融合工作流程，保证企业各个部门及人员树立正确的业财税融合意识，并在实际工作中，可以严格按照工作流程操作。企业需要把业财税融合理念渗透到企业文化建设活动中，便于企业各级人员对业财税融合有全面了解，给后期工作有序进行提供良好条件。在工作流程制定方面，应该结合具体情况进行，例如，在开展一项业务活动之前，需要根据设定的工作计划，提前做好分析调查工作，要求会计人员和业务人员深入交流，有针对性进行业务战略分析，其目的在于确定采取哪种方式将业财税融合融入业务活动中，达成共识，会计人员需要配合业务人员结合项目要求制定工作计划，收集相关信息，了解最新税务政策，让企业业务活动顺利开展，减少风险，提高企业整体效益。其次，财务部门人员应该负责对业务部门人员工作情况进行追踪和调查，保证其严格按照制定的工作计划了落实，减少风险带来的影响。最后，企业需要采取专业的工作方法对企业内部控制进行优化管理，例如完善绩效考核机制，建立奖罚制度等，调动员工工作积极性，端正员工工作态度，规范员工工作行为，保证每个人员都能对自己的工作职责有充分了解，将工作安排到具体人员身上，将其落实到位，有效提高工作水平，不会出现问题时找不到相关负责人的状况。在绩效考核中，需要把淘汰机制融入其中，对于一些无法胜任岗位工作的人员及时淘汰，引进一些高水平、高能力的优秀人才，夯实企业工作团队，不断在工作团队中加入新的血液，调动员工工作积极性，有效提高企业整体工作水平，为企业健康发展提供保障。

（四）加强信息安全风险管理

企业在开展业财税融合工作时，信息安全风险管理在其中发挥着重要作用，但是从目前情况来说，一些企业在经营发展中，比较注重短期效益，对企业信息安全管理的重视度不高，不管是在信息安全管理方面，还是在人才和技术引进方面，投放力度不强，从而导致企业时常会面临各种信息安全问题，给企业带来严重的损失。基于此，企业需要给予信息安全管理工作高度重视，提前做好防护工作，特别是在实施业财税融合过程中，将会涉及大量信息，这些信息如果被不法人员盗取或者泄露，必然会给企业整体利益和经营发展带来不良影响。 与此同时，这些信息将直接确定企业生死存亡。所以，加强企业信息安全风险管理，对企业经营发展有着重要意义。在开展信息安全风险管理工作过程中，企业应该加大投放例如，不管是在技术人员引进， 还是在现代化技术应用方面，都要投放充足的资金，这些是前提投放中比较重要的。企业在引进信息安全风险管理优秀人才过程中，需要适当调整引进标准，对人才专业水平和职业道德进行考核，要求其掌握专业知识和技能，可以灵活使用各种网络安全防护技术，对于网络信息安全问题有深入了解，具备系统升级和维护管理的能力。在企业部门之间信息交流和传递过程中，应该加强信息共享平台建设，并在共享平台中设有对应的权限，只有具备访问资格的人员才能登录该平台，企业内部无关人员不可登录，企业外部人员更不具备系统访问的权限。并且，通过建立防火墙，实现信息安全防护与管理，避免系统遭受不法人员或者病毒的攻击。除此之外，在共享平台中的信息需要设有安全权限，部分员工只是享有系统的访问权，不享有系统信息修改和编辑的权限，通过这种方式，能够避免员工因为为工作失误而造成企业信息被修改。企业需要加强内部员工专业教育，让其不断提高自身职业素养和水平，不给不法人员提供机会，维护企业利益。

四、结束语

总而言之，企业实施业财税融合工作的目的就是更好满足时代发展要求，但是在转型发展过程中，必然会受到各种因素影响，不利于企业业财税融合工作的顺利开展。基于此，要想实现企业业财税融合工作的更好发展，需要结合企业当前工作情况，找到影响业财税融合的各项因素，并采取相关对策进行处理，加强业财税融合管理，将业财税融合效能充分发挥，为企业健康发展保驾护航。