张 鹏
(华远陆港基础设施投资有限公司,太原 030000)
党建工作蕴含的精神与文化理念和企业文化存在共通之处,都属于精神文化,都具有时代和创新的特质。在坚持党的统一领导下,我国企业能够在国际竞争中形成强大的集体力量,彰显社会主义核心价值观在新时代发展中的力量,使国有企业的发展前进方向与经营管理体系更加明晰和规范,更好地促进国有企业履行政治责任与社会责任。在党建工作的引领下,企业党员与基层职工在企业文化浸润下能够真正不断增强战斗力,提高思想政治认识,从而打造具有专业水准的企业先锋队和突击队。
企业文化是指企业通过统一价值观,使企业职工的思想与行为都与企业的发展方向相一致,能够使企业的核心价值观更明确,强化企业职工对核心价值观和企业发展利益的认同,促使企业的经营管理行为与职工行为都形成企业风格。因此,企业文化建设实质是一种“人事”工作,围绕价值观的打造和渲染,文化建设的目的就是将企业人心聚拢在统一的价值观范围内,使企业的发展具有坚定的信念和一致的信仰,使强有力的“魂”带动企业可持续发展。而对于党建工作而言,就是用党的建设与发展的宝贵经验和崇高理想来凝聚人民的共识、统一人民的价值观,将散乱的人心整合聚集起来,使政治信仰和政治认同更坚定,筑牢国家发展的根基。
而企业的高质量发展不仅要依靠经营管理成果,还在于企业的文化建设,不断夯实职工对核心价值观的情感认同。因此,党建工作和企业文化建设的关联性主要为“共通”和“引领”。共通是指党建工作和企业文化建设遵循的规律是共通的,两者的工作逻辑都是通过统一核心价值观来改变人的思想和行为习惯;党建工作和企业文化建设的手段也是共通的,两者在方法上都是通过树立精神、树立标杆、树立典型人物、开展思想建设活动及讲述故事等方式。引领是指在企业的文化建设中党员必须明确自身的身份,要引领企业职工积极参与文化建设活动,发挥先锋模范作用,依托于自身的专业优势,积极组织群众引导群众,并且党建工作所秉持的价值观比企业核心价值观更先进,作用更广泛、影响更深刻。
面对我国目前的经济社会发展形式,国有企业党建工作在引领企业高质量发展的道路上效能不断强化,但还依然存在一些历史性挑战,主要在于大多数国有企业的党建工作和经营管理工作都独立为两个体系,所以党建与企业经营管理极易产生“两张皮”的现象,企业的业务部门无法正确理解党建工作对企业发展的推动作用,仅仅认为党建工作只是通过开党员会议或党员活动等方式深化党员党性。并且,国有企业的部分党员缺乏足够的“身份意识”,未充分明晰自身在企业发展建设中应发挥的先锋模范作用,党员对企业的主营业务工作语言不熟悉,缺乏对企业经营工作与党建工作相联系的主动思考,只是听从于上级下达的指示完成党建任务,从而难以发挥党建工作对企业高质量发展的推动作用。
因此,将党建工作与企业文化建设相结合是当前真正发挥党建工作价值的重要命题,能够有效强化党员与企业职工的思想引领,形成以企业高质量发展为目标的统一思想,增进党建与管理工作的“专业距离”,将党建文化与企业文化的核心精神内化员工心中,员工价值观与行为也会与企业发展利益趋于一致,真正促进国有企业复合型党建人才队伍的顺利建设。
在国有企业的发展过程中,建设企业文化体系是保持企业员工思想认同、形成发展合力的重要举措。企业文化体系就是指通过文化理念形成的企业共识,企业员工在企业共识的影响下自身的思维和行为方式都会朝着有利于企业的方向改变。而目前国有企业文化体系建设存在诸多问题,主要在于企业的文化理念的设计与体系的落实相脱节,难以真正对员工思想产生影响,企业缺乏基础扎实的文化体系落地载体,缺乏科学合理的组织活动、建设机制为文化体系的落实提供保障,无法使企业文化体系持续发挥作用,作用覆盖范围也有局限性。因此,依托于党建文化引领企业文化建设,能够使国有企业文化建设有天然组织力和行政推动力,强化企业文化的影响力,有效深化员工的企业共识与发展认同,促进企业文化体系的落地。
企业文化建设最理想的状态是文化与价值观相一致,需要企业在新发展阶段围绕企业文化并以哲学的角度思考“我是谁?”“为了谁?”等问题,而其中的答案可以从坚持党的领导和党的建设工作中寻找。中国共产党的奋斗目标就是国有企业文化建设的指引,为企业文化顶层设计明晰道路,因此当前国有企业的文化建设目标就是打造奋斗型组织和奋斗者群体。国有企业不仅需要履行政治责任、社会责任与经济责任,更需要在建设文化强国的背景下履行文化责任,应成为我国全民共同奋斗的引领者和践行者。企业文化建设在党建工作的引领下,能够推动党的目标与企业战略目标相融合,促使新发展阶段对党员的思想要求与企业对员工的价值观要求相一致,使企业文化顶层设计能够从党的建设与发展经验中寻找路径,以此推动企业的长远稳健发展。
国有企业文化建设在党建工作的引领下,能够为企业文化注入新时代的发展理念与新的内涵,还能够为党建工作提供新的载体,有效强化党建工作的吸引力、凝聚力、影响力,并能拓宽与延伸党建工作的广度与深度,促进企业政治优势的充分发挥。将党建工作与企业文化建设相结合,使新时期党的奋斗目标、路线、方针、政策等贯穿到企业文化建设与经营管理各个环节,促使国有企业文化更具有政治特色和中国特色,以此有效发挥党组织的政治核心作用与带领作用,保证企业文化建设始终处于正确健康的发展道路。现阶段,只有高质量的党建工作才能引领企业的高质量发展,企业必须重视党组织的政治引领,将党的政治领导力、思想引领力和群众组织力转化成推动企业高质量文化建设与高质量发展的竞争优势,为企业的持续稳健发展奠定强大的思想基础、凝聚强大的精神力量。
党建工作与企业文化建设的融合要注重形式与内容上的融合,应通过构建关键模块把握好党建工作与企业文化建设的衔接性,并建立党建引领的国企文化体系。国企文化体系的建设需要划分横坐标和纵坐标,横坐标是指企业文化建设的关键模块,文化主要包括精神层文化、制度层文化、能力层文化、行为层文化、物质层文化,文化建设要包括文化理念建构、文化加速与文化践行,并要做好文化落地的组织保障和人才保障。纵坐标是指党建工作的关键模块,是基于对党建工作和企业文化的相关性和衔接性内容的总结,主要有政治建设、思想建设、制度建设、组织建设、党的组织生活、党建队伍建设。
通过对企业文化建设四大模块与党建工作六大模块的梳理,就可形成党建引领企业文化建设的工作体系,将文化理念建构与党建的思想建设和政治建设相结合,形成党的初心和使命的企业文化理念;将文化加速与党建的制度建设和组织建设相结合,形成以党员先锋模范作用推动企业文化建设加速;将文化践行与党建的组织建设和党的组织生活相结合,形成党组织与企业经营管理联动的文化理念践行;将文化落地保障与党建队伍建设相结合,形成党建引领企业文化落地保障。
国有企业文化主要依托于企业的战略目标和业务形态建设而成,从企业发展的长远视角精准把握企业发展的关键文化要素。企业核心价值观的形成必须与公司的治理理念与发展战略深度融合。企业文化建设在与党建工作相融合时,应注重优秀经验的借鉴与优势文化的传承,弥补缺失基因。国有企业具有特殊的社会使命和历史使命,企业文化建设必须从党的建立与发展历程中汲取优秀思想,不断强化党员和职工对企业文化理念的政治认同与思想认同,加强党建工作与企业文化使命愿景、核心价值观、奋斗文化理念的对标。
使命愿景对标是指企业文化要将自身的长远发展目标与现阶段党提出的“两个一百年”奋斗目标进行对标,要正确认识、深入掌握国家的最新决策部署的发展方针,确保企业的发展路线不偏离国家的宏观发展方向。核心价值观对标是将中国共产党的初心与使命融入企业文化建设中,坚持以客户和职工为中心,注重职工利益,全心全意为客户服务,践行群众路线,并围绕党建工作与企业文化对标的核心价值,不断更新与完善企业的经营理念、治理体系、管理机制与商业模式等。奋斗文化理念对标是指企业文化建设要从党的发展历程中汲取经验,中国共产党的建立与发展就是一部奋斗史,企业要根据自身的发展特点从中学习文化积淀。比如,可以将党的“自我批评,自我革命”等理念转化成企业文化中的“自我批判,支持改革”,从而有效转变企业职工的老旧固有思想,完善现有的工作行为习惯,从而更好地适应当前激烈的竞争环境。
党建引领企业文化建设工作体系的构建完成后,应加快理念内容向实践的落地和向深度与广度的拓展,切实推进党建引领文化的落实落地。
首先,国有企业应结合党建工作价值观与企业文化理念树立内外形象,在企业内部凝聚精神力量,将企业核心价值观深入落实每位员工的内心;创建文化落实落地载体,加强企业文化的宣传推广;强化企业内外形象的塑造,使党建引领企业文化能够真正做到“内化于心,外化于行”。
其次,企业还需将文化理念融入业务项目开展和品牌活动策划中,加强社会公众对企业品牌理念的认知;完善文化建设与落实落地的保障机制,促使企业文化的“固化于制”,通过严格的制度规范员工行为,使企业文化落实落地文化活动常态化;在企业内部树立先进模范,使员工在榜样的带动下将文化理念转化成自觉行动,切实推进党建引领企业文化实化于行,尽快完成从知到行的转变。
最后,党建引领企业文化落实落地必须有扎实的物质载体,建设文化工程项目,围绕企业文化开展多样化、立体化、生动化的教育培训。企业还需要打通党建工作和企业文化的展示交流渠道,优化宣传模式,扩大宣传范围,从而增强企业文化宣传的影响力,将党员活动中心、OA、企业公众号、网络媒体平台等作为文化宣传阵地,加强企业文化长廊、职工书屋等文化阵地建设,以此促进党建引领企业文化取得良好成效。
企业应根据党建引领企业文化的理念,定期评选企业内部的优秀党员、先进职工典型和榜样,并将先锋模范的事迹形成案例,打造具有党建特色的企业文化案例库,使企业职工可以直接借鉴身边先进典型的工作理念与工作模式。还应通过开展优秀职工演讲、主题党会、线上课堂等形式弘扬先进模范精神与事迹,引导企业职工加深对企业文化理念的理解,不断提升企业职工队伍的专业水平与思想政治修养。对于个别思想存在偏差、工作行为依然存在问题的职工,应为其提供一对一帮扶,了解员工的思想动态和工作瓶颈,以此确保企业员工价值观的统一。在党建工作的引领下,企业文化建设还需要对工作各项细微小事的关注,以小见大,督促党员与干部从点滴做起,以身作则,引领企业全体职工共同规范自身行为,实现员工与企业共促、共进、共荣,企业品质、服务品质与人品共筑,在企业内部形成争优创新的工作氛围,切实增强企业文化软实力与企业凝聚力,将软实力转化成企业的核心竞争力,以此为企业的创新改革与高质量发展提供源源不断的助推力量。
党建工作是国有企业独有的政治资源的优势,党建工作的开展与企业文化建设也存在紧密的内在联系,两者都是通过明确核心价值观统一员工的思想与行为,形成助推企业长远稳健发展的合力。当前在党建工作的引领下,国有企业的文化建设应构建党建引领企业文化建设工作体系,为国有企业文化体系落地提供保障;加强党建工作与企业文化价值观的对标,将企业利益与国家利益相统一;完善国有企业文化规范,推进党建引领文化落实落地;打造具有党建特色的企业文化案例库,加强优秀成果转化,以此为企业的高质量发展奠定团结奋进、砥砺创新的思想政治基础。