党建引领焕发新群体“新”生机

立体排摸清底数。

一是深入走访摸排。结合“千企赋能”行动，组织街道、社区干部，持续走访辖区内各互联网企业、快递物流网点、外卖配送站、网约车服务点，了解企业、站点基本情况，掌握员工基本信息。二是挖掘数据资源。发挥网信、邮政、市场监管等牵头部门作用，梳理本地新业态企业信息，及时下发社区进行核对，切实提高底数准确性。三是强化双向互动。健全党员报到制度，“抓行业、行业抓”。一方面，通过主管部门发文要求企业引导党员职工到社区报到；另一方面，各社区通过上门采集信息、电话联系、微信群发等渠道积极引导党员到社区报到。同时，区委两新工委每月督查党员报到率，着力将党员找出来，推动党员把身份亮出来。经排摸掌握，全区现有新业态企业53家，从业人员2132名。

精细管理优服务。

一是划定统一准则。按照“一个红色招牌”“一套服务规范”“一批服务项目”“一项运行制度”“一个红色朋友圈”的标准建设运营服务驿站，凸显特色化、精准化、精细化的服务成效。二是整合现有资源。积极与团市委、市总工会、邮政管理局等市直部门合作，借助部门现有资源建设先锋驿站14个；利用社区党群服务中心、物业用房、沿街商铺等党建联盟成员单位建成先锋驿站36 个；融合乡镇文化站、快递投递点、村级党群服务中心建设先锋驿站10个。三是注重分类建设。在“免费饮水、免费手机充电、临时休息区、应急药品、免费热餐”5项基本功能所有驿站全覆盖的基础上，各驿站因地制宜拓展电瓶车充电、代办代跑等差异化、特色化服务，建成A类示范站点46个，B类特色站点13个，C类普通站点1个。

普惠行动聚人心。

一是发送一份邀请。各驿站向属地站点快递员、外卖配餐员、网约车司机等群体发送邀请函，诚挚邀请“小哥”们参加活动。截至目前，发送纸质“邀请函”400余份、短信“邀请函”1000余条。二是绘制一张地图。运用数字化手段，开发并上线全区绿谷先锋驿站（莲都小哥之家）掌上地图，含有就近点位查询、定位导航等功能，为“小哥”们寻找就近驿站休息提供了“指尖”上的便捷。三是开展一系列现场活动。邀请快递员、外卖配餐员、网约车司机等户外工作者参加现场暖心互动活动，为“小哥”们送上防寒用品、医疗用品、生活用品等“暖心包”200 余个，举办业务培训、交通法规学习、防诈骗宣传等“小哥学堂”6 期，为“小哥”过集体生日1次。

统一管理强底色。

一是有序组建党组织。在快递、外卖企业（站点）集中的街道组建工作党支部2个并优选业务能力突出、就职时间较长的党员任党支部书记。对个别流动党员，按照方便管理原则，就近编入社区党组织。二是带头参与志愿服务。依托街道“大工委”、社区“大党委”等机制，推动资源互动、活动共办。同时，积极邀请党员带头参与社区志愿服务，配合社区开展服务新就业群体活动，形成示范引领作用。三是积极参与社会治理。制定“小哥守则10条”，进一步明确新业态新就业群体权与责，积极引导“小哥”们成为基层治理前线的流动“哨兵”。目前，市区范围已成立“红色轻骑哨”队伍5支，招募“小哥”志愿者120余人，已参与文明监督随身拍、空巢老人门铃关爱行动等活动800余人次。