道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策

周进

（苏交科集团股份有限公司，江苏南京 210000）

0 引言

经济的发展、科学技术的进步推动了我国工程建设的发展，道路桥梁建设与人民的生活水平息息相关，经济全球化发展使人民的思想观念发生了变化，以往道路桥梁工程的问题引起了公众对道路桥梁工程质量的重视，相关管理部门对道路桥梁工程的施工管理也日益重视。

1 道路桥梁工程施工管理的重要性

随着社会的发展，我国城市化进程加快，道路桥梁工程的发展成为我国城镇化进程中的重要内容，道路桥梁的施工质量日益受到公众的关注，对施工技术的要求也日益提高。建筑企业应与有关部门进行交流，学习国外先进的管理技术，保证工程顺利进行。风险是道路桥梁工程施工中的一个重要问题，施工单位必须与有关单位结合，并进行科学的防范。但由于道路桥梁的建设与管理工作存在诸多问题，影响了经济利益，因此，技术人员必须正确应用正确的施工方法，避免出现工程危险，使施工得以顺利进行。

2 道路桥梁工程施工管理的影响因素

2.1 施工环境

道路桥梁工程是典型的室外工程，很容易受到自然环境的影响，施工环境差不但会影响建筑材料的使用，还会对施工工艺造成一定的影响。比如，在施工时遭遇雨雪天气，大量的水分渗入路面的土壤中，影响建筑材料的强度和密度，进而影响以后的工程进度。如果施工单位不注意工程质量的管理，就会导致施工质量得不到有效保障。

一方面，在道路桥梁建设中，要拆除部分地下管道，而在道路桥梁工程建设的地方，通常会有比较多的管道，比如供热、电力、通信、燃气等，有些管道布置得比较复杂，而且位置不明确，很可能影响工程进度。拆除管道时需要花费较多时间，如果管道泄漏，会对工程造成一定的影响。

另一方面，修建道路桥梁是为了方便居民出行，也是为了提升交通运输效率，所以，项目都是建在城市的街道上，对周围的环境造成很大影响。为将影响降到最低，施工时要尽可能地减少建筑面积，在有限的工程条件下，某些设备的使用难度很大，容易导致发生工程质量问题。

2.2 建设材料管理

在城市建设中，为保证工程质量，必须采用优质的材料，道路桥梁的施工质量直接关系到公众的出行安全和通行效率，所以对材料的选用要更严格。在道路桥梁建设中，工程成本半数以上都用于采购，为保证项目质量，严格控制材料质量是建设项目的关键。

2.3 施工进度

在城市建设中，为确保工程建设不会对人民生活造成不利影响，应缩短建设的准备时间。为防止对周围的交通造成影响，施工过程中应对工期进行严格的控制，保证工程在建设周期内顺利完工，不出现延期的情况。为满足工期需求，施工单位应根据工期组织施工进度，有些项目就是因为进度安排不够严密，导致施工质量下降。

3 道路桥梁工程施工管理中存在的问题

3.1 工程建设工期长

目前，随着社会生产力的进步，我国经济和人口都在飞速发展，由于人口压力越来越大，城市的交通状况也越来越差，必须在原有的道路系统中增加可容纳的空间，同时也对道路桥梁的建设提出了更高的要求。道路桥梁的建设在城市运输系统中占有很大的比重，由于其施工过程非常复杂，工程建设者要将施工过程中的各种因素考虑在内，这不仅增加了施工难度，也拉长了施工工期。

3.2 混凝土产生裂缝问题

由于气候、施工技术、自然环境等因素的干扰，很容易造成桥梁的开裂，对桥梁的刚性产生不利的影响，限制桥梁使用，缩短桥梁使用寿命，提高发生交通事故的概率。道路桥梁现场施工时，混凝土结构开裂是一个十分突出的问题，其产生的主要原因如下：

第一，混凝土原料质量不符合要求。

第二，施工方在施工中未采用科学、合理的施工技术，或对混凝土的强度不够重视，导致混凝土长期暴露在空气中，容易受潮，影响混凝土的正常使用。

第三，在桥面的施工中，混凝土配比不合理，与现行的规范要求有很大出入，而且在浇筑时，也缺少了适当的振捣。

3.3 施工过程中监督管理不严

伴随着公路建设的迅速发展，公路建设项目越来越多，原材料成本也越来越高。为获取更多的利润，一些工程建设者加快建设速度，减少周转材料的使用时间，在获取更多项目的同时，降低项目成本。尽管出现这些现象是工程建设者造成的，但也存在工程监管不力的问题。

工程监理是工程建设全过程的监理，承担着工程质量监理责任。无论道路桥梁还是其他工程，材料的性能和质量都直接影响其完整性。受到诸多因素的影响，施工单位在实际施工中缺乏材料质量控制和监督意识。例如水泥，对其性能和标准要求不严格，管理或预防性处理措施不到位，造成水泥湿化。部分施工方自身存在的问题未能得到解决，不合格材料被用在工程项目中，给工程结构带来隐患。

3.4 预应力管线不均匀性

在预应力管线的施工中，施工放线工艺不精确，会造成局部区域的弯曲，结果表明，预应力钢筋的实际位置和结构位置有很大的差别，从而产生了较大的变形。同时，由于预应力管线的不均匀性，还会产生预应力管线的切割和滑动。

3.5 施工人员素质不高

而且其中大部分施工人员是没有受过良好教育、文化程度不高的农民工，很难对施工中遇到的各种问题和技术问题做出正确的判断和处理，与道路桥梁工程项目的技术工人素质有很大的差距。

4 道路桥梁工程施工管理的优化对策

4.1 重视施工安全管理

施工过程中的安全管理是道路桥梁建设的基本环节，也是非常关键的环节，要保证道路桥梁安全建设，施工单位应实行轮班制度，保证工人有充足的休息，消除工人的工作倦怠，同时组织施工工作人员进行培训，以此来提高施工工作人员的整体素质。另外，各参建方要加强对一线作业人员的安全教育，防止在施工上遗留安全隐患，影响道路桥梁的安全通行。

4.2 提高工程设计质量

道路桥梁工程的整体质量受多种因素的影响，而其中最重要的因素就是路桥的设计。因此，加强道路桥梁工程建设的质量管理，就需要提高建设项目设计的质量。道路桥梁的设计质量直接影响道路桥梁的建设进度。道路桥梁在建成和投入使用后，将会是一个长期运行的项目，所以要保证工程的安全。在项目设计阶段，设计单位要采取有效措施，进行严格的质量管理，考量各个方面的影响因素，保证项目的质量。在设计完成后，要请专家进行评审，评审合格后才能开始项目施工。

4.3 加强施工进度管理

在道路桥梁工程施工前期，施工单位必须对工程竣工时间、工期等进行清楚的界定，保证工程顺利进行。与此同时，施工单位要结合施工实际和施工需求，对道路桥梁施工进行科学的规划，提升施工单位信用，塑造企业的良好形象。

道路桥梁工程施工是比较复杂的工程，其施工的工艺流程和内容较多，容易受外界的条件及多种因素的干扰。施工单位在编制施工组织方案时，必须对施工进度进行科学的规划，并对材料、设施、设备的应用进行科学的规划，保证工程施工按施工计划进行。同时，还要组织专家对项目实施情况进行监督，及时发现和处理问题，使项目的施工质量达到相关规定要求，加快项目进度，使项目能够顺利进行。

4.4 施工材料管理

在道路桥梁施工中，施工单位必须加强对施工材料的控制，这将直接影响整个项目的质量。技术人员要经常对施工材料的存放进行检验，避免因地质、天气等自然环境因素导致施工材料破坏，影响道路桥梁项目的正常进行，对道路桥梁工程施工单位造成不必要的经济损失。比如：在贮存易潮湿的施工物料时，管理者要尽量避开易下雨、洪涝的场所，将其存放在室内，注意防潮。此外，施工单位还要组织专人对建筑物料的使用情况进行详细的记录，防止材料出现问题，对项目的工期产生不利影响。

4.5 做好监督管理

首先，加强施工单位的管理意识，根据施工情况制定详尽的管理方案，使安全责任制得到全面的贯彻。按施工的程序进行管理，安排好管理负责人，保证上级对下属的管理，定期检查下级的工作，并及时总结施工中出现的问题，组织专家解决这些问题，保证工程的质量。

其次，在经营活动中，管理并不是对某个环节、某个项目进行管理，要保证施工质量，就必须对整个项目进行全寿命周期的管理，选择材料、技术、培训、实施各个环节，都要根据要求，按照施工的流程做好管控工作。例如：在选择施工工艺时，应在了解项目需求与条件后，根据需要进行选择，并在技术应用中监督技术交底工作，对施工设备进行检验，如在监督过程中发现违规者，要立即进行处罚，使完善的监管体系得以实施。

最后，监督不是某个管理者的职责，每个人都是项目的主体，要有主动参与的意识，这样才能及时解决施工过程中遇到的小问题，保证工程质量。

4.6 优化施工制度

在道路桥梁施工管理中，施工单位应对现行的责任体系进行完善，细化每个人的工作职责，并将自己的工作责任和责任体系贯彻于具体工作中。在工程建设中出现质量问题，可以及时发现责任人，为提高工程的质量水平做出贡献。此外，还要制订一套完整的施工组织设计方案，明确各参建单位的工作职责，并在设计时确定项目的进度，以此作为组织实施项目的依据，对施工安全进行监督。项目经理团队的职责是让施工工人具备良好的安全观念和责任心，让他们明白施工安全的基本内涵和重要性，保证所有工作人员的生命健康，保证道路桥梁的建设工作顺利进行。

4.7 加大施工人员的培训力度

在道路桥梁工程管理中，对人员的培训是重点。在道路桥梁工程中，从管理层到基层，都必须树立正确的管理观念，建设良好的施工管理环境与文化，使每一位员工都清楚规范施工的价值，明白施工质量对施工安全的影响，明确自己的岗位职责，让每个员工从认识上转变，更好地实施管理措施。另外，要对其进行技术培训。施工人员在施工前要学习专业技术、设备操作，掌握技术应用标准、施工规范、安全流程和要求。在设备使用过程中，工作人员应能根据规范对设备进行调试，在使用手册的指引下进行正确的操作。同时，还可以在工地上安排技术人员，进行技术指导，纠正失误，提升综合实力，保证施工过程中的安全和质量。

4.8 制定科学的成本控制管理制度

对现有道路桥梁施工管理进行改进时，建设企业要做到把工程成本控制与管理相结合，使工程效益最大化。

第一，造价管理工作的内容很多，如人员管理、设备管理、材料管理、工程施工是否符合标准等，都要进行科学的计划，并根据施工的要求进行调节，从而减少管理工作的整体费用。

第二，成本控制要建立在保证项目施工质量的基础上，要考虑项目的直接费用与间接费用的关系，确定合理的运行计划，明确各岗位职责和义务，才能实现成本控制的目的。

4.9 加强质量验收工作

道路桥梁工程完工后，要对其进行质量检查，保证整体质量。实际操作中，要保证材料合格，产品符合相关标准要求。此外，验收时要及时发现问题，并采取有效的改进措施。在道路桥梁的施工中，相关管理部门会委派质量团队进行监督、定期检查，以便发现问题，实施改进，确保项目质量，推动道路桥梁施工水平向前发展。

5 结语

综上所述，在道路桥梁工程建设过程中，应对存在的问题进行全面的归纳和分析，找出正确的方法保证施工的安全。道路桥梁工程建设关系到社会生活的方方面面，是一项重大任务，其工程建设质量对社会的发展和人民群众的正常出行具有重大的意义。为了保证货物的正常运送、区域间的交流与发展，应将工程实际与理论有机地联系在一起，通过技术革新，对施工技术和施工质量进行有效的管理，保证道路桥梁工程健康可持续发展。