弘扬大庆精神铁人精神提升青年员工的“三感一力”

文 ｜ 孙向东

大庆油田第三采油厂工艺研究所综合管理室主任

“三感一力”指的是获得感、幸福感、安全感和激发内生动力。大庆油田开发建设63年来，青年的热情和拼搏凝结成了为国家经济输血、为民族精神铸魂的坚实足迹，书写了奋斗不止的青春篇章。近年来，百年变局和世纪疫情相互交织，能源格局深度调整，油田内外部形势发生深刻变化，广大青年认真贯彻落实油田党委各项决策部署，艰苦奋斗、接力奋斗，创新为先、实干为先，有力推动了油田的高质量发展。事实证明，当代油田青年是堪当大任的一代，是充满希望的一代，更加证明对青年人的培养更是至关重要。

提高青年员工“三感一力”的意义

图 ｜ 青年志愿者在行动

习近平总书记在党的十九大报告中指出：“青年兴则国家兴，青年强则国家强，青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。中国梦是历史的、现实的，也是未来的，是我们这一代的，更是青年一代的。”习近平总书记对青年成才发展十分关注，作过多次重要讲话，深入学习领会这些讲话精神，对我们做好新时代青年人才的培养工作有着重要启示。青年一代的理想信念、精神状态、综合素质，是一个企业是否具有发展活力的重要体现和是否具备核心竞争力的重要因素。在中国特色社会主义进入新时代的条件下，培养和造就一大批优秀青年人才至关重要。

当前工作中存在的问题

“油公司”模式改革给新时代的团青工作带来了更多挑战，提出了更高要求，也提供了更好的机遇、更大的舞台。同时也面临部分问题，如团组织结构变化较大，基层团组织由于团员超龄离团和机构合并等因素，团支部数量大幅度减少，团的基层组织构架明显削弱；基层团干部大多身兼数职，青年队伍的萎缩一定程度上影响着青年队伍的接替性和队伍活力，部分支部只够成立人数的下限，甚至个别直属团支部面临马上没有团员的情况，影响团组织工作的开展；共青团系统工作与原油生产实际结合的载体和方式还需再加深等问题。

制定方案，提高青年员工“三感一力”

组织青年成长营，提升获得感。为增强青年员工的获得感，就应理清当下青年员工的发展需求，因材施教才能更好地进行引导。青年人才的成长如同自然万物一样，除了需要他们自身的不断努力之外，也需要一个与其特点相适应的“社会气候”。为此，大庆油田成立了“青年成长营”，为青年员工定制职业发展规划，整合“青苗、青才、青干、青马”等青年人才，建立青年人才储备库，跟踪关注青年成长成才，深入发掘技术、技能、管理等各类优秀青年，将他们调配到适合的岗位，在学中练、练中学，切实提升才干技能、拓宽眼界，为青年干部、青年员工量身定制合适的培养计划的同时，提供一个良好的成才环境。通过用合理待遇进行激励，充分调动青年员工干事创业的积极性，把他们的智慧和力量集聚到企业的发展上来，并对其中表现优异、贡献突出的进行表彰，使青年员工获得荣誉的同时，发挥典型引领作用，形成广大青年群体崇尚榜样、学习榜样、争当榜样的良好氛围，立足本职、扎实进取。广泛宣传身边青年员工典型的先进事迹，让大家学有方向、赶有目标，激发青年的活力与动力，从而增强获得感。

打造“青”字号阵地，提升安全感。缺乏安全感往往是青年员工对自身未来的职业规划或发展方向的不确定性而产生的，使青年员工有确定的目标才能更好地为国家和企业作贡献。抓好对刚入职的青年进行正向引导和帮助显得尤为重要，进一步加强对新入职青年成长的关注，探索开展“导师领路 青年进步”人才培养模式，建立导师库，通过师徒结对形成“师徒包保制度”，让职业生涯中的“第一位老师”帮助青年树立目标和信心，使青年员工提升工作水平的同时了解更细化、更深层的知识技能。帮扶青年个人的同时针对集体，将青年品牌工作与高质量发展相互融合，在“青”字号集体创建中融入时代元素，加强对青年文明号树形象、青年安全生产示范岗强管理等“青”字号品牌打造，鼓励青年对标先进、创先争优，引导“先优模”等集体充分发挥“领头羊”作用，引领青年群体奋发有为，与企业同发展共进步的同时得到安全感上的满足。

图 ｜ 团员青年参加学习活动

组建青年团队，提升幸福感。幸福感是基于自身的获得感与安全感而主观产生的情绪，进一步增强幸福感能够使青年员工的干劲更足、企业的发展更优。例如可通过各类文化艺术团体，激发青年员工实际参与活动的意愿，用这些丰富的团体活动，在团员青年中形成心态、体态健康的导向，通过共同的兴趣爱好，也可以让青年员工跨岗位、跨班组，甚至跨地区培养起良好的同事情谊。对于围绕企业生产经营、技术创新、疫情防控等涌现出优秀的感人事迹，借助抖音短视频、VLOG微录、微信公众号等新媒体形式进行宣传，对优秀事迹的宣传既能在广大青年群体起到一定的带头作用，同时可使青年员工因得到认可而增强幸福感。如工艺研究所三次采油室成立“攻坚克难”青年创新小组，研制“三元井井口高效循环酸洗装置”获中国石油集团公司2021年举办的“十三五”、“五新五小”群众性经济技术创新优秀成果奖，并在大庆油田报头版以《三厂青年集结智慧，提质增效勇担当》为题进行了报道。

搭建青年建功平台，激发内生动力。作为石油企业，激发内生动力要从质量和思想提升共同入手。定期举办创新主题沙龙分享会，鼓励青年聚焦生产经营问题，积极思考、大胆创新，培养青年创新思维，推进青工“五小”活动深入开展。以举办重要讲话精神、企业发展趋势、创新创效等不同主题的青年微课堂为载体，将专家主讲和青年团员研讨学习相结合，聚焦重点，由点及面，邀请先进典型分享经验，让好作风传承、让好效果延续、让先进典型发光，推动广大青年坚定理想信念，使所见所学内化于心、外化于行，激发青年群体比、学、赶、帮、超的内生动力。比如以“铁人式”好干部、好工人评选为契机，大力宣传“中石油集团公司优秀共产党员”王维克的事迹，在青年中形成比、学、赶、帮、超浓厚氛围。