吴旭波： 用未来眼光布局 以赤子之心寻梦

编者按：中国互联网行业激流勇进，蓬勃发展，形成了推动社会进步的技术力量。网络游戏产业也成为充满机遇和挑战的朝阳产业，飞速发展，丰富了人们的生活。日前，本刊编辑部与中旭未来、贪玩游戏主要创办人、董事会主席兼首席执行官吴旭波进行了深度对话。

本刊编辑部：伴随着互联网的高速发展，人们的文化娱乐生活更加丰富多彩，网络新兴行业不断涌现。网络游戏产业也成为推动互联网行业发展的重要动力，今年是贪玩游戏企业发展的第七年，在这七年的历程中，您一定有许多的经验与感悟，可以和我们分享一下吗？

吴旭波：我是2005年参加的工作，在当时的互联网崛起的大潮中，意识到互联网游戏的发展前景之后，立即从广告转战游戏行业，当时和兄弟一起创办的公司在八年后成功上市。之后因为公司架构的原因，我离开了初创公司，凭借对互联网的经验和热爱重整旗鼓，在2015年创立了如今的贪玩游戏。因为对家乡江西上饶有着很深的感情，所以贪玩游戏最终落地在江西，这是我对生长之地的热爱。

目前，我们旗下已拥有游戏、大数据营销、电商、潮玩等业务板块，旗下发行《国战传奇》《蓝月传奇》《原始传奇》《热血合击》《神兵奇迹》等热门精品游戏，2021年，累计用户数突破3亿。经过多年的发展，贪玩游戏收获了包括江西企业100强等100多项荣誉。

“找回年少时贪玩的你”一直是贪玩游戏的品牌理念，也是我创办贪玩的纯粹初心。经过这么多年的打拼，有过成功，也有过失败，这更加让我坚持初心，也是我想对所有创业者所说的，做你认为对的事，保持一颗纯粹的年少之心。

本刊编辑部：随着互联网技术的进步，网络游戏市场也充满了新的机遇与挑战，哪些原因促使贪玩在传奇类游戏的赛道发展至今呢？

吴旭波：90年代的中国游戏市场覆盖了从RPG到RTS甚至FPS等不同类型，先后诞生了一些精品游戏，接着伴随街头网吧的兴起，中国的游戏行业寻找到了一条新的道路：网络游戏，这也催生了《传奇》在中国市场的流行。

今天的游戏市场，相比20年前除了更庞大之外，更大的变化是发展成为了一个非常复杂的领域，包括移动游戏、客户端网游、网页游戏以及PC单机游戏，都有各自不同的行业规则和用户群体。到如今国内传奇品类游戏用户规模与过去相比有些下降，传奇品类游戏运营商们获客门槛变高。为了在原有的基础上扩大用户规模，我们选择了在运营和发行两方面做到持续创新，打开存量竞争的机会窗口，延长游戏的生命周期，并籍此向长效经营发展，进一步提升企业竞争力。

从贪玩游戏升级为中旭未来集团之后，无论是传奇、奇迹、SLG等多品类游戏的深耕，还是到电商、潮玩等多领域拓展，都将数字营销细致地渗透进业务全领域，多平台、多渠道拓展品牌的深度。面对新的时代和机遇，如何在百花齐放的市场里把“传奇”这个品类做到脱颖而出，需要我们不断探寻。

本刊编辑部：互联网行业持续创新飞跃，使得网络游戏产业进入了高速发展时期，据悉，今年年初，贪玩游戏曾宣布品牌全面升级，具体都有哪些方面的升级？

贪玩在历经七年发展后，已经成为了融合数字营销、深度运营、品牌孵化为一体的互联网企业。自2015年创立以来，贪玩通过数字营销为客户提供富有创意及乐趣的精准营销策略；通过深度运营，帮助客户实现产品及用户全生命周期效益的最大化；基于数字营销及深度运营，贪玩通过品牌孵化及自有内容生产在新的营销场景及领域中能够如鱼得水，实现跨界营销。

作为一家正在飞速发展的互联网公司，不论是曾经的贪玩游戏还是现在的中旭未来始终都在致力发展三大核心能力——数字营销能力、深度运营能力、品牌孵化及自有内容生产能力。从品类深耕、长线运营、数据分析，再到如今的多元化发展、品牌升级，贪玩持续为游戏、电商、社交、文学、潮玩IP、元宇宙等行业及领域透过自研的旭量星海技术平台注入数据科技的力量，发挥集群效应，实现跨界赋能，在为终端用户创造快乐的同时，也为商业伙伴赋能前行。也是在这样的过程中，我们更好地提升了企业自身的风险抵御能力，降低依赖单个游戏IP、单个领域产品的风险性。

在年初宣布品牌升级的同时，我们也发布了Project Z项目计划，旨在通过搭建元宇宙社区，让游戏、IP、潮玩、品牌、商品以及粉丝在这里用新的方式连接，共同创造全新的数字体验、全新的经济效益。作为社区的共同发起人和重要的参与者，中旭未来将会与元宇宙社区一起发展，共享社区繁荣。

此外，在企业社会责任方面，我们将互联网特性与传统行业技艺进行融合及碰撞，利用互联网产品受众广的特性带动国家非物质文化遗产走入更多人的视野；还有近两年的未成年人网络保护行动、携手江西省上饶市公安局、信州区公安局推出《反诈英雄》游戏、成为中国互联网协会互联网行业社会责任建设工作委员会首批成员单位，提升了贪玩品牌的整体形象，也使贪玩在不断破局、走出困境发展业务渠道的同时，创造更多机遇与社会价值。

本刊编辑部：贪玩游戏如何履行企业社会责任，可以分享一下体会吗？

吴旭波：我小时候是在鄱阳湖边长大，后来南下创业再回江西的机会就很少了。直到创立了贪玩游戏，因为自己对家乡江西始终无法释怀的思念，在江西省号召民办企业回乡发展的时候，我毅然决然地将贪玩迁回江西。除了想要帮助父老乡亲外，也是想要圆儿时的梦想，现在终于有机会能够找回自己的“贪玩天性”。

在我看来，对于玩家，贪玩游戏是个能找回年少时热血的平台，而对于许多需要帮助的人来说，贪玩游戏也是个有爱的地方。基于这样的理念，我们创立了“贪玩有爱基金会”，并用“有爱的心呵护贪玩的你”作为贪玩公益的宗旨，我觉得非常能够表达贪玩人坚持公益的初心。

基金会自成立起，开展了中国守护计划、希望·未来计划、生命之翼计划、绿水青山计划、数字乡村计划等多个公益计划项目，涵盖乡村振兴、防疫救灾、教育、医疗等领域。其中“希望·未来”公益计划是我们今年的重点项目，除了定期在江西省、广东省周边开展公益捐助活动外，今年在贵州省毕节市大方县元宝小学就有我们定向援助的一批女子足球队。她们是大方县的孩子，地理环境与家庭困难让她们的求学路异常艰难，所以在未来的几年里，中旭未来成立了专项助学金，给这批女子足球队的学生们，鼓励她们积极向上，用热爱创造多彩未来。这些充分体现了每个贪玩人都在尽力尽心发挥自身的力量做好事、做实事。

另外，举一个近期我们产品和两项非遗文化合作的例子。游戏产品是贪玩的主营业务，将自身业务与公益相结合，既能拓宽游戏内容与文化的深度与故事性，也能保护中国优秀传统文化的持续发展，文化本没有界限，只需要我们敢于探索，勇于实践。除此之外，像“渣渣灰”等品牌也是基于扶农助农的初心，利用现有的电商渠道，帮助农民兄弟增收创收。我们希望以数字化营销为传统行业赋能，推进全渠道布局，让中华优秀文化更有底气、更积极地走向市场、面向世界。

本刊编辑部：贪玩游戏目前在公益方面取得了什么样的成果，您认为这些公益成果对企业的发展有什么帮助？

截止到目前，贪玩游戏在社会公益方面通过“贪玩有爱”基金会共捐赠了2500万元，惠及人数达到数百万人，期间开展过十多次大型公益系列活动，60余次小型公益捐款捐物活动。

祖国创造了商业繁荣的时代，为我创办贪玩游戏公司提供了难得的机遇和发展平台，国家也对于民营企业在总体经济发展中的重要地位给予了高度的肯定，贪玩人将始终牢记自身责任与使命，利用社会公益行动反哺大众，积极努力创造更多社会价值。

所以我个人觉得公益对于企业的发展是细水长流的浸润，是无心插柳柳成荫的善果。发挥民营企业的社会作用，助力国家城市、乡村经济发展，本着一颗为国为民的赤子之心，才能有所作为，才能走得更远，这应该就是公益对企业最大的影响。

本刊编辑部：您对贪玩未来的发展有什么样的期许呢？

吴旭波：除了前面提到的内容营销，贪玩在未来也将在自主研发板块进行重点布局。从传奇、奇迹，再到卡牌、模拟经营等更多品类，我们将不再局限于发行，而是会通过技术研发领域和产品出海，重塑增长模式。

在贪玩的未来商业蓝图中，我们以游戏为起点，构建元宇宙、食品电商、大数据营销、网络文学、社交、文旅等业务生态。通过多元化的领域发展保持企业的创新和活力，创造更多经济价值和社会价值。

找回初心什么时候都不晚，在不忘初心的前提下紧跟时代，不断突破自己，也是贪玩品牌想要传递给大众的精神。■