心中有大局 手中有品牌 工作有影响——访中交三航局党委副书记、工会主席傅瑞球

凌睿 文/摄

傅瑞球

中交第三航务工程局有限公司隶属于世界500强企业中国交通建设集团，是一家具有68年历史的在沪央企，先后参建了港珠澳大桥、洋山深水港1-4期、东海大桥、京沪高铁等一大批国家级、世界级工程，为落实“交通强国”战略、长三角一体化发展和上海国际航运中心建设作出了积极贡献。同时，该公司积极践行“一带一路”倡议，海外业务遍布全球30多个国家和地区。

而作为这家大型国有骨干建筑企业的工会组织，中交三航局工会一头牵着企业，一头连着职工，按照“心中有大局、手中有品牌、推进有抓手、活动接地气、工作有影响”工作思路，发挥自身作用，在产业工人队伍建设改革、企业民主管理等方面都作出了有益的探索。日前，笔者采访了中交三航局党委副书记、工会主席傅瑞球，请他谈谈工会工作的经验体会。

坚持融入中心工作，强化职工主力军作用

记者：作为世界500强企业中交集团的全资子公司，经过60多年发展，目前中交三航局已经成为一家全土木、多元化的大型国有骨干建筑企业。在推进企业、上海乃至国家的高质量发展中，工会如何融入中心、服务大局？

傅瑞球：围绕中心、服务大局，我们不断发挥工会的职能优势，来引领职工建功立业。三航局工会近年来一直紧紧围绕企业生产经营管理开展工作，切实履行建设职能，找准工作切入点和着力点，广泛凝聚职工群众的智慧和力量，为推动企业高质量发展建功立业。

一方面，深入开展立功竞赛活动。公司工会坚持常赛常新，每年年初召开三航赛区重点工程立功竞赛誓师动员大会，深入推进“六比六创”活动，做到年初有部署、年中有检查、年底有表彰，努力实现“见人见物见精神”的竞赛目标。在上海市重点工程实事立功竞赛活动中，二公司成为上海唯一一家连续36年蝉联“优秀公司”的施工建筑企业，同时累计21次荣获“金杯公司”。

另一方面，持续开展职工创新创效活动。公司工会坚持34年来的传统，两年一度连续举办十七届“主人杯”双献成果发布会，收到创新成果数百项。这些成果不仅在项目建设中得到了广泛应用，更取得了良好的经济和社会效益。近年来，在上海市职工创新活动中，2个项目荣获上海职工发明专利银奖，9个项目荣获优秀创新成果奖、11个项目荣获合理化建议和先进操作法创新奖。

坚持推进素质工程，走有三航特色的产改之路

记者：企业的发展离不开高素质的职工队伍。作为拥有大量产业工人的大型国有骨干建筑企业，近年来，中交三航局深入推进产业工人队伍建设改革，取得了亮眼的成绩。您能否介绍一下三航局工会在深化产业工人队伍建设改革方面的特色举措？

傅瑞球：针对三航局的具体情况，近年来，公司工会协调各方，积极推进落实新时期产业工人队伍建设改革，制定具有三航特色的改革方案，拓展和丰富履行工会四项职能的渠道和载体。方案明确“12345”总体工作思路，在产业工人思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等方面创新举措，为造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大产业工人队伍赋能。

一是大力推动劳务派遣员工建会入会工作。公司工会主动扩大工会工作覆盖面，保障劳务派遣员工合法权益，满足企业发展和用工需求，制定《中交三航局劳务派遣员工建会入会三年行动计划（2019-2021）》，作为支撑性文件纳入三航局产业工人队伍建设改革方案中。确定实施对劳务派遣员工入会会籍委托代管、双向管理、共同维护的创新管理模式，通过开展集体协商，明确以行政拨款形式保证福利经费。截至2022年8月，总计5000余名劳务派遣员工全部完成入会，入会率达99%。

二是大力开展劳模工匠技术攻关创新活动。召开公司工会首次劳模（工匠）创新工作室推进会，充分发挥劳模（工匠）的业务专长和技术优势，通过技术攻关、业务培训、导师带徒等活动，实现由1人作贡献“1人+1群人”作贡献的提升。近年来，局级劳模创新工作室由10家增加到32家。其中，全国示范性劳模创新工作室1家，中国长三角地区劳模创新工作室2家。

三是大力实施产业工人队伍技能提升工程。公司工会联合人力资源部，先后举办第十七、十八、十九届技能大赛（两年一届），涵盖测量、试验、水手、机工等工种。积极选拔优秀技能人才组队参加上海市、中交集团、国资委系统技能竞赛，其中2人荣获“全国技术能手”，1人荣获“全国交通技术能手”，2人荣获“中央企业技术能手”。

坚持维护职工权益，实现三级厂务公开民主管理全覆盖

记者：全心全意依靠职工办企业。三航局工会在职工权益维护和民主管理做了不少工作，也积累了一定的经验。能为我们简单介绍一下吗？

傅瑞球：公司工会切实履行参与和维护职能，坚持以职代会为主要形式的民主管理制度，坚持“企业发展目标的实现是最大的维权”工作理念，不断丰富民主参与形式，畅通民主参与渠道，保障广大职工的知情权、参与权、表达权和监督权。

一是扎实推进三级职代会制度化。坚持“党委领导、行政支持、工会运作、职工参与”的工作格局，对以职代会为具体形式的厂务公开民主管理制度系统设计，出台多项总纲性制度和配套文件，使各项工作有章可循。保证三级职代会既相互独立又上下呼应，形成三级厂务公开民主管理全覆盖的领导体制和长效机制。两级工会认真筹备并严格按程序召开一年一度的职代会，组织职工代表听取并审议行政工作报告等文件，开展职工代表分组讨论，为职工代表了解企业改革发展、参与企业民主管理创造条件；组织职工代表民主评议领导班子和领导干部，使公司民主监督机制更加健全完善；认真做好提案征集工作，近年来，共征集提案268条，立案44条，经职工代表监督检查，提案落实率达100%。

二是扎实推进集体协商规范化。近年来，公司工会与行政始终坚持并不断完善集体协商制度。在充分协商的基础上，分别在十六届四次和十七届一次职代会上签订了两轮集体合同、劳动安全卫生专项集体合同和女职工权益保护专项集体合同。

三是扎实推进厂务公开常态化。公司工会主动配合党政，深入推进并积极实施厂务公开工作。近年来，三航局工会获评上海市推动厂务公开民主管理工作先进单位，1家单位荣获上海市十佳厂务公开民主管理工作先进单位，3家单位荣获上海市厂务公开民主管理工作先进单位，2家单位荣获江苏省厂务公开民主管理工作先进单位。