曹润莹 王浩哲 滕雨婷 刘家慧
(河南科技大学体育学院 河南 洛阳 471000)
随着我国经济的不断发展和全民健身国家战略的逐步推进,人民群众的健康需求不断提升,路跑运动因其动作便捷性、时间自由性、消费经济性等特点深受广大人民群众的喜爱。广大的群众基础使得民间跑步团体应运而生,作为一个新兴的体育社会组织,对促进全民健身的发展具有重要推动作用。但目前,洛阳市城区跑步团体的发展还处于初级阶段,在发展中存在诸多问题迫切需要去解决。
张新(2016)等人认为,2013年是我国马拉松运动分水岭式的年份,马拉松热在中国真正兴起,人们在参与马拉松运动过程中“抱团”形成了跑步组织,也就是跑团。唐新发(2017)认为跑团是广泛存在于民间、数量庞大、参与人数众多、由共同爱好跑步运动的人组成的自发性群众体育组织。尹浩(2015)认为,民间跑团是由一定数量的路跑爱好者,为了更好运动的目标而建立起来的一种社会团体。
综上,本文对跑团的定义为:以增进健康为主要目的,通过跑步这一运动形式为纽带,自发组织形成的具有一定规模的公益性体育团体。
由于洛阳市城区跑团大部分没有在教体局等有关政府部门进行备案登记,无法确定洛阳市城区跑团的具体数量,因此本研究依据跑团规模的不同选取了3个代表性跑团 (洛阳市西工区长跑协会、东方红咕咚城市跑团、黎明脚步涧河跑团)为主要研究对象。
(1)文献资料法。
以全民健身视角下我国跑团的发展现状为主线,通过知网数据库检索、搜索引擎检索、收集和查阅大量的有关跑团发展现状的文献资料,结合政府发布的《全民健身计划(2021-2025年)》、《“健康中国2030”规划纲要》、《关于加强和创新社会组织建设与管理的意见》等相关文件为本研究提供参考依据和理论支撑。
(2)专家访谈法。
通过直接讨论、电话、网络等方法,对洛阳市长跑协会有关管理人员、洛阳市城区部分跑团团长、河南科技大学体育学院部分专家教授进行请教。对洛阳市城区跑团发展现状、存在问题进行访谈,之后对访谈结果进行分析,找到洛阳市城区跑团存在的不足之处,为洛阳市城区跑团的健康发展提供思路。
(3)问卷调查法。
根据本研究的目的,制定了关于洛阳市城区跑团发展现状的网络调查问卷,本次网络调查问卷共计填写144份,共计回收问卷144份,回收率100%;有效问卷134份,有效率93.06%。
本文将从跑团规模、合法性、非营利性、开放性、公益服务性五个方面对洛阳市城区跑团基本情况进行分析,分析结果如表1所示。
表1 洛阳市城区跑团基本情况
(1)跑团规模。
洛阳市城区跑团中除西工区长跑协会规模超1000人外,其余跑团规模在100-500人不等,大部分跑团属于中小型跑团。
(2)合法性。
3个跑团中仅洛阳市西工区长跑协会在有关部门进行注册,其他跑团均未注册,在合法性上存在争议。同时,在对其他跑团进行调查时同样发现洛阳市城区跑团注册比例过低,原因主要有:①注册后每年需要进行年审,费用在800-1000元,绝大多数跑团不愿承担此项费用;②跑团注册类型分为协会、俱乐部两种,在一区县同种类型注册后其它跑团不能再次注册;③跑团人数较少达不到基本注册条件。其中年审费用较高是跑团注册的主要影响因素。
(3)非营利性。
《社会团体登记管理条例》明确提出社会团体从事营利性的经营活动属于违法行为,洛阳市城区跑团均遵循此条例未进行营利活动,跑团成员只需承担在跑团活动中产生的个人费用,如,活动过程中的补给费、保险费等费用,不需要缴纳其他额外费用。
(4)开放性。
跑团是作为吸纳跑步爱好者的平台,无论任何人,跑团都能将其吸纳其中。调查显示加入或者退出洛阳市城区各跑团均没有限制,这表明了洛阳市城区跑团具有良好的开放性和包容性,与此同时带来的问题是跑团内部成员质量有所下滑、成员流失较多。
(5)公益服务性。
由于各跑团成员规模有所不同,在对跑团成员进行的公益服务也存在较大差异。规模较大的跑团更容易开展公益服务,例如,科学锻炼、赛事信息、安全急救等方面,开展次数明显多于中小型跑团。
通过对134份有效问卷进行数据分析可知,其中男性99人,女性35人,分别占比为73.88%、26.12%。洛阳市城区居民中男性比女性更倾向于通过跑步这一运动形式进行体育锻炼。女性将生活重心放到照料家庭上忽视了体育锻炼;也可能女性倾向于室内的强度较低的运动,如,瑜伽、有氧操等。
(2)洛阳市城区跑团成员的年龄段分布。
由表2可知,洛阳市城区跑团的构成以30岁以上的成员为主,30岁以下的成员比例过少。30岁以下这部分人群因生理年龄特点,更多的选择具由竞技性的团体运动,例如,足球与篮球。31-50岁这部分群体是社会发展的中坚力量,工作的压力较大,同时身体机能各方面与青年相比略有不足,更多的选择了运动受伤风险较小的跑步。而50岁以上的跑者更多的是希望通过跑步来提升或者维持自身的身体机能水平,减少疾病的发生。洛阳市城区跑团成员的年龄构成接近倒金字塔型,老龄化问题明显,迫切需要新鲜血液的加入。
表2 洛阳市城区跑团成员年龄段分布情况(N=134)
(3)洛阳市城区跑团成员学历分布。
从表3洛阳市城区跑团成员的学历构成来看,超过一半的成员为大学本科学历及以上,说明洛阳市城区跑团成员整体上受到了较好的教育,这对于跑团文化的塑造和发展具有重要的作用。高中及以上学历占比91.79%,这部分成员是跑团的主要构成部分和全民健身的重要推进者。
表3 洛阳市城区跑团成员学历分布情况(N=134)
(4)洛阳市城区跑团成员月收入分布及在跑步时产生的年花费分布。
由表4可以看出,洛阳市城区跑团成员大部分为中等收入群体,低收入群体和高收入群体均较少(根据国家统计局在2019年1月对收入群体的划分:月收入在2000元以下为低收入群体;2000-5000元为中等收入群体;5000元以上为高收入群体)。表5显示,98.51%的跑团成员在跑步时产生的年花费在3000元以下,1.49%的成员在跑步时产生的年花费为3000-5000元,并无成员的年花费在5000元以上。经调查发现,洛阳市城区跑团成员的花费主要在购买运动装备和参加大型马拉松赛事上。但由于新冠肺炎疫情影响,马拉松赛事被迫停赛、延期,2020年我国274场标牌赛事中仅有77场举办,占比28.1%,因此近两年跑团成员花费集中在运动装备上。综上,可以证明跑步门槛较低、花费较少,开放性和包容性较高,在一定程度上不需要进行高投入,便可以满足大部分人群的体育锻炼需求。
我国虽然是稀土资源大国,但我国却难称稀土资源强国。近年来,国内稀土分离化学与工程研究虽然取得长足进步,但存在稀土分离污染环境,资源利用率低等短板。
表4 洛阳市城区跑团成员月收入分布(N=134)
表5 洛阳市城区跑团成员在跑步时产生的年花费分布(N=134)
(1)新冠肺炎疫情严重影响洛阳市城区跑团发展。
2019年12月爆发的新冠肺炎疫情在全球蔓延,对许多行业、组织都产生了负面影响,跑团的发展也受到了阻碍。洛阳市城区各跑团为响应政府“全民抗疫”号召,在疫情期间未举办50人及以上的聚集性跑步活动,鼓励成员居家锻炼,降低政府的防疫压力。受活动人数限制,绝大多数跑团成员无法参与到跑团开展的活动中。同时国内路跑赛事大部分无法线下举办,跑团不能如以往一样组织成员“抱团”参赛。诸多因素导致了跑团成员的参与感和归属感明显降低。
(2)内部管理制度不完善。
洛阳市城区跑团内部管理制度主要受跑团的规模影响,规模较大的跑团除团长外会有几位核心跑者参与日常管理;规模较小的跑团仅有团长一人参与管理。各跑团中均未进行具体分工,繁重的跑团事务占用了团长的大部分精力,管理效果却差强人意。同时除了在西工区教体局注册的洛阳市西工区长跑协会有明确的内部管理制度外,其余跑团均没有具体的内部管理制度。跑团内部管理制度的不完善在跑团发展的初期弊端并不明显,但随着跑团规模的日益壮大,其对跑团发展的限制愈发明显。
(3)严重缺少活动经费。
目前洛阳市城区跑团存在的突出问题是活动经费严重不足,获取经费的途径目前仅有两种,其一是洛阳市城区部分商家的赞助;其二是各大运动软件对在其App上认证跑团的实物赞助,赞助的多寡主要受跑团成员规模和活跃度的影响。与国内其他跑团相比,洛阳市城区各跑团在这两方面稍有不足,因此获得的赞助不足以支持跑团的发展。在对跑团团长的访谈中,了解到目前跑团的额外开支基本靠团长本人支付,在所需金额较大时多采用在跑团沟通群中进行募捐,但募捐的效果往往不理想。活动经费的缺失制约了洛阳市城区跑团开展活动的频率与质量。
(4)成员流失严重。
洛阳市城区各跑团对入团和退团均没有具体的要求,虽然方便了跑团的壮大,但跑团成员流失问题也较为突出。在刚建立的跑团和规模较小的跑团中成员流失问题尤为严重,最重要的原因是跑团开展活动的特色不够鲜明,对成员的吸引力不足,导致成员因“头部效应”选择加入规模更大的跑团中。同时由于跑团成员性格有所差异,在出现纠纷争执时,如果跑团团长或管理人员不能及时沟通解决,跑团成员较易出现退团现象,并会导致与其交好的跑团成员随其退团。跑团成员的分裂对刚建立的跑团和规模较小的跑团打击是致命的,严重影响到这些跑团的健康有序发展。
洛阳市城区跑团由于发展时间较短,发展速度较快,现如今出现了各种问题,既要依靠跑团自身改革,又需要政府加以支持。因此针对以上问题提出了如下对策。
新冠肺炎病毒目前仍是跑团成员生命健康安全的潜在威胁因素,在日常组织跑团活动时要加强对新冠肺炎病毒的防护工作。一方面要积极响应政府疫情防控号召,不随意举办大型线下聚集性活动;另一方面在活动举办期间避免到人群密集场所,要在空旷的场所进行跑步活动。同时由于目前跑团成员50岁以上成员人数较多,开展跑步活动时需要考虑到跑团成员的生理机能。鼓励跑团成员科学化锻炼,不要盲目比较跑步距离、跑步速度等,要结合自身实际情况进行跑步锻炼。加强对跑团成员的安全知识教育,通过定期培训让大部分的成员了解并掌握基本急救知识,避免跑步猝死等事件的发生。
随着洛阳市城区跑团的不断发展,规模不断扩大,仅靠团长进行“口头”管理远远不够。在日常的跑步活动要善于发现管理人才,通过跑团公益聘请等方式让这部分成员参与到跑团管理中。跑团管理者要和跑团成员共同制定出符合本跑团现实情况的管理制度,通过共同商定的制度对跑团成员加以约束,明确跑团成员可以行使的权利与需要尽到的义务。
任何组织想要健康有序地发展都离不开组织间的沟通与交流。各跑团之间不应该仅仅局限于竞争关系,要共同发展互相学习,塑造统一形象,打造具有区域特色的跑团。中小型跑团受自身规模限制难以组织成员开展科学化锻炼、安全急救等方面的培训,且中小型跑团数量较多,单独开展培训将占用过多的人力、物力,效率也比较低。增加跑团间的沟通与交流还可避免跑团间恶性竞争。综上,洛阳市城区跑团可成立“跑团联盟”,整合自身的社会资源进行共享,做到互通有无。
由于跑团属于非盈利社会组织,没有外来资金的支持仅靠政府扶持或者成员自筹不利于跑团的健康发展。企业可通过对跑团开展活动的冠名等措施产生一定的宣传作用,增加企业知名度;同时通过长期合作可逐渐将跑团成员转化为企业的忠实消费者。跑团通过企业的资金赞助和实物赞助开展更多特色鲜明的活动,不仅可以有效地提升跑团成员的参与感和归属感,更有利于跑团吸引更多的城区居民加入跑团,对跑团的发展具有提速作用。针对洛阳市城区跑团特点及消费情况,可与体育装备类、运动康复类、运动保险类企业开展长期合作。
政府职能部门需要不断的为体育社会组织的发展提供有利条件。针对洛阳市城区跑团发展现状,主要应该从以下几个方面进行帮扶:(1)在跑团日常开展活动时给予一定的资金支持,减少注册跑团审核费用,降低跑团的经济压力;(2)推出跑团管理办法及规章制度模板,供跑团进行参考;(3)通过“洛阳市全民健身”官方平台对各跑团进行宣传,提升跑团的知名度,为跑团提供充足的新鲜血液;(4)加快建设社区体育公园,优化全民建身设施布局,为群众提供充足的体育锻炼场地。
作为新兴的体育社会组织,跑团具有广阔的发展空间,伴随机遇而来的是各类挑战。受发展时间的制约,国内并没有较为成熟的跑团发展案例进行借鉴,且各地跑团发展现状存在差异。因此,跑团在未来的发展中要从实际出发,针对目前存在的问题加强自身建设,进行规范化管理与健康化发展。同时政府职能部门要加强对跑团的引导和扶持,使跑团成为全民健身的重要推力。