政治思想工作与人力资源管理有机结合的策略

文/吉首市人力资源服务中心 王泽生

政治思想与人力资源管理工作都是企业关键的工作内容，优化人力资源配置、调动职工的积极性。政治思想工作与人力资源管理工作具有较强的一致性，二者之间相辅相成、相互促进，所以企业应通过有效措施将二者结合起来，提高企业管理质量。

一、政治思想工作与人力资源管理概述

（一）政治思想工作。从企业角度来看，政治思想工作指利用思想政治观念与道德规范对职工施加一定的影响，从而使职工成为符合企业要求且综合素养较高的人员。

（二）人力资源管理。人力资源管理指的是在人本思想、经济学理论等理念的指导下，利用招聘、培训、薪酬管理等方式对企业职工进行调整，使职工能力符合企业发展需求，并实现职工个人价值的过程。人力资源管理包括诸多内容，例如资源规划、资源配置等，企业需要充分了解这一工作的内涵与特点，根据实际情况开展管理工作。

二、政治思想工作与人力资源管理的关系

（一）二者具有一致性。企业政治思想工作主要是通过政治思想教育与职业素养教育等手段提升职工的综合素养、激发职工的工作热情。人力资源管理主要是通过岗位调整、职位晋升、培训等手段实现职工思想、心理与行为的统一。因此，二者的工作目标与对象具有一致性。同时，政治思想工作与人力资源管理都会对职工的思想以及心理产生一定的影响，所以二者的效果也具有一致性。

（二）人力资源管理是关键载体。在经营管理过程中，企业需要通过有效手段实现职工与企业的共同发展，即在增加企业经济效益的同时实现职工个人的价值。人力资源管理主要是通过尊重职工权益等方式促进职工与企业的发展。从这一角度来看，开展人力资源管理工作可以为政治思想工作提供更多的思路，增强政治思想工作的针对性与具体性。同时，开展管理工作也可以使职工更加了解企业的发展目标，让职工更好地接受政治思想教育。

（三）政治思想工作是催化剂。政治思想工作的导向作用较强，可以通过教育、引导等方式消除职工对企业的误解、排除职工的负面情绪，让职工充分理解企业的安排和部署。在政治思想工作的铺垫下，职工更能够理解和配合人员管理，有利于提高管理质量。此外，在市场经济不断发展的过程中，企业管理工作发生了较大的变化，人员管理中出现了较多的矛盾，科学开展政治思想工作有利于化解矛盾，增强管理工作的有效性。

三、实现政治思想工作与人力资源管理相结合的意义

（一）有利于明确人力资源管理的方向。人的需求主要包括物质需求与精神需求，其中物质需求指对衣食住行等方面的需求，精神需求指的是自我实现的需要。在管理过程中，企业需通过为职工提供薪水等方式满足职工的物质需求，通过政治思想工作与人力资源管理满足职工的精神需求。同时，在企业管理过程中开展政治思想工作可以规范职工的思想与行为，使职工融入企业当中，为企业的发展做出贡献。例如，不同职工的物质需求与精神需求不同，开展政治思想工作可以通过沟通交流等方式掌握职工的思想状态与实际需求，为人力资源管理工作指明方向；人力资源管理部门可以根据政治思想工作的结果科学调整职工岗位、改善职工的薪资待遇，使职工以更饱满的精神状态投入工作中。

（二）有利于降低人力资源管理成本。在市场竞争愈加激烈的环境下，大多数企业的人员流动性都比较大，对人力资源管理工作产生了较大影响。若职工频繁更换，企业就需要频繁对新职工进行培训，不仅会消耗大量的人力、物力以及财力，也会降低工作效率与质量。所以只有增强职工队伍的稳定性才能够提高人力资源管理质量，促进企业的可持续发展。因此，若想增强职工队伍的稳定性，需要开展政治思想工作，增进职工对企业的认同感与归属感，从而降低人力资源管理成本。

（三）有利于促进人员管理工作的顺利开展。人力资源管理工作包括诸多内容，且工作对象都是独立的个体，因此会出现诸多问题。例如，部分职工对企业发放的薪资待遇不够满意或是认为现在的岗位不适合自己或是认为企业管理过程中存在不公平现象，这都会影响到人力资源管理工作的开展。加强政治思想教育有利于了解和调整职工的思想状态，增强职工的使命感与荣誉感，从而为人力资源管理奠定基础。

（四）有利于提高政治思想工作的质量。开展政治思想工作主要是为了坚定职工的政治立场、提升职工的思想道德素养。但如果职工对企业的人力资源管理方式不满意就会对企业产生误解和偏见，无法理解企业宣传的思想政治理念。科学开展人员管理工作可以增进职工对企业的认同，让职工更好地接受各种主流思想与正确的政治观念，继而提高思想教育的质量。

四、实现政治思想工作与人力资源管理相结合的策略

（一）充分发挥政治思想工作的教育作用。从某种角度来看，政治思想教育是企业的文化软实力。在知识经济时代，人才成为了影响企业发展的关键因素。企业若想提高人力资源管理质量、增强自身的市场竞争力，就需要充分发挥政治思想工作的教育作用。首先，企业应坚持情感教育原则。过去，大多数企业都会通过讲解、灌输思想政治理念等方式开展政治思想工作，十分枯燥乏味，无法吸引职工的注意力。为此，企业需要根据职工的兴趣与需求调整政治思想工作的方式，通过虚拟仿真等技术手段调整职工的思想状态。企业在开展政治思想工作时，需要传达自身情感，通过以情动情的方式影响职工。其次，企业需要加大隐性教育力度。多数企业都会通过讲解企业规章制度、国家政策等显性资源开展政治思想工作，忽视了企业内部的隐性资源。为此，企业应深入挖掘内部隐性资源，利用企业文化在潜移默化中影响职工思想。此外，企业应通过有效手段对职工进行爱岗敬业教育、培养职工的“主人翁”精神。例如可以通过理论培训与技术培训等方式开展政治思想工作，将政治思想工作与人力资源管理结合起来，在提升职工业务能力的同时调整职工的思想状态。

（二）充分发挥政治思想工作的激励作用。人们的思想处于周期性波动的状态，因此企业需要增强政治思想工作的动态性。例如，职工刚入职时都处于活力满满、干劲十足的状态中，但是工作一段时间后就会出现思想疲惫等问题。为此，企业需要通过物质激励、精神激励等手段调整职工的思想状态。在物质激励中，企业可以在节假日为职工发放一些福利，让职工感受到企业的关怀。在精神激励中，企业可以定期组织职工大会，全面总结企业的经营状况、发展目标，将职工个人利益与企业利益结合起来，对职工进行思想激励，让职工积极配合人力资源管理工作。

（三）充分发挥政治思想工作的凝聚作用。政治思想工作不仅具有教育与激励作用，还具有凝聚作用，企业应充分发挥政治思想工作的凝聚作用，为人力资源管理奠定基础。在这一过程中，企业需要通过制定部门工作目标、小组工作目标培养职工的集体意识与荣誉精神，让职工共同努力；通过加强企业文化建设为职工营造良好的工作氛围；通过有效手段帮助职工解决生活与工作中的问题。

（四）完善人力资源管理体系。完善人力资源管理体系不仅可以提高人力资源管理质量，也可以为政治思想工作的开展奠定基础、实现人力资源管理与政治思想工作的结合。因此，企业应从聘用、晋升以及考核等方面入手，健全人力资源管理体系。第一，健全人员聘用机制，从源头上提高职工队伍的思想水平。在聘用过程中，企业应加大监督管理力度，判断是否存在暗箱操作等违法违规行为；同时需要对应聘人员的能力、学历以及思想等各个方面进行审核，优先选择高素质人才。第二，完善职工薪资分配制度，避免企业内部出现严重的人员流动现象，从而影响政治思想工作的开展与企业的未来发展。同时，增强职工的竞争意识，在满足职工物质需求的基础上开展政治思想工作，从而满足职工的精神需求。第三，健全职工晋升制度。从人才激励的角度来看，晋升是一种非常有效的激励手段，可以使职工实现自我价值并保持良好的思想政治状态。但由于部分企业的晋升标准较为模糊且缺乏公平，严重打击了职工的积极性。为了解决这些问题，企业应完善职工晋升标准，严格根据职工能力、经验等情况进行晋升并增强晋升的透明性。第四，健全职工考核机制。加大考核力度可以全面掌握职工的工作情况，为政治思想工作的开展提供依据。因此，企业应根据各个岗位的具体情况构建完善的绩效考核指标体系，根据相应的指标对职工进行考核。政治思想工作人员也需要根据职工考核结果调整工作内容与方式，提高工作质量。

（五）坚持“以人为本”的管理理念。过去，大多数企业在开展人力资源管理与政治思想工作时都是以物为本，即完全根据企业的发展需求开展各项工作，忽视了职工的个人需求，导致人力资源管理与政治思想工作的实效性较低。企业若想实现两项工作的结合，就需要坚持“以人为本”的理念，在保障职工利益、维护职工权益、满足职工需求的基础上开展各项工作。例如，在开展政治思想工作时，企业应多与职工沟通交流，充分了解职工的生活、工作以及精神需求，不断调整工作内容与方式；在开展人力资源管理工作时，企业应根据职工的特长以及需求调整职工的岗位，提升职工的满足感。且企业需要为职工提供更多的晋升机会，调动职工的积极性。

（六）实现思想教育与人员管理工作的相互补充。思想教育与人员管理工作是相辅相成的，但这两项工作都具有一定的局限性。例如，思想教育工作缺乏强制性，只能通过口头教育等方式进行管理。而人员管理具有一定的强制性，可能会导致职工产生反感等情绪。所以企业需要将思想教育与管理工作结合起来，从而实现柔性管理与硬性管理的相互补充。

（七）将人员管理内容融入思想教育中。一直以来，企业的思想教育工作内容都十分匮乏。所以在工作过程中，需要将人员管理等方面的内容融入思想教育中。例如，可以将人员管理的目的、理念、流程、方式等内容融入思想教育中，将社会主流思想及正确的价值观念与这些内容结合起来，增强政治思想的实践意义，为人员管理提供科学指导。

五、结语

将政治思想工作与人力资源管理结合起来可以优化人员管理的方向、降低管理成本并提高政治思想工作的质量。因此企业应高度重视，充分发挥政治思想工作的激励、凝聚等作用，实现思想教育手段与人员管理的相互补充与有机结合，从而最大程度调动职工的积极性。