黎 琰
(甘肃省建筑设计研究院有限公司,甘肃 兰州 730030)
2020年,在党的领导下,脱贫攻坚战取得全面胜利。甘肃省以“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴战略“20字方针”为指导筹办“一带一路”美丽乡村论坛。工作中提出论坛以“国际化”“甘肃味”“乡土情”为目标,落址于康县,构成了康县“一带一路”美丽乡村国际大联盟论坛30个文旅示范村建设项目[1]。
虽然我国乡村发展正快速前进,但当前发展与建设中确也存在形象工程、农村与城市发展不平衡、建设者主观意愿、村民积极性不高等现象。贺雪峰[1]在《大国之基》中,深刻地阐述了有关我国农村政策的优势以及发展与改革中的诸多问题。因此,如何提升农民的文化意识以及农村的文化自信力,发挥农民主体力量,这便是“乡村振兴”发展的精神内核。
2.1.1 资源特征
遍访康县30个村庄,记录现状,探寻需求。规划村落叶湾村中存在国内唯一有石碑佐证的“茶马古道”原址,其作为康县最为重要的文化资源,具有深厚的历史积淀,同时,康县还拥有白云山森林公园、梅园沟、海棠谷等近百处自然景观;三功桥、龙凤桥、朱家大院等20多处历史文保遗迹;寺台造纸术、康南锣鼓草、康南毛山歌、“女娶男嫁”等风土民俗;木耳、茶叶、蜂蜜、花椒等作物;以及康县当地的许多特色美食等,均构成了康县独具特色的人文与自然资源。
2.1.2 调研中发现的问题
康县这30个村落的发展中存在发展的共性特征与问题,大部分村落在之前发展中均不同程度地进行了一些风貌改造以及农家乐设置,部分旅游设施具有一定知名度,但仍存在以下问题:
(1)由于没有系统规划,缺乏综合旅游服务。
(2)没有把握好乡村振兴的机遇,发展模式单一。
(3)缺乏经营的系统性,缺乏科技化引导。
(4)目前的改造仅体现在风貌中,多为“形象工程”,未真正提升。
(5)公共资源较为分散与混乱,未形成体系。
(6)村民的理念与文化自信急需提升。
通过对康县30个文旅示范村的全面调研,以及宏观地理空间的分析,发现这30个村分布的距离很近,除南侧的枫岭村、郝坪村、阳坝村、上坝村、油房坝村以外,其余村落之间的距离或紧邻、或相距不到10 km。这样的地理位置,以及同属于康县的人文资源特征,指向了其具有很强的类同性。而这些村落在经历了多番风貌改造之后,也较为统一。
因此在规划中如何区分这些村落的特色,寻找规划重点,并针对性地制定规划策略与发展方向,成为此次规划的最大难点。
通过对康县30个村落的实地调研以及现状的分析发现,在类同性的村落群体中进行规划设计,需要与单独村落规划进行区分,否则会出现村村类似、资源平均、发展动力不足的现象。因此,本研究提出:以文化为主导的集群发展模式。这种发展模式的特点,是从文化与资源集约的角度出发,强调规划的整体性,并融合信息化、系统化的数据管理,形成组团协同村落共同发展的规划策略[3]。
第一,提升乡村文化自信力,传承地域建筑文脉精华。乡村文化旅游对游客来说,是乡村历史及乡土体验;对于村民来说,是与生活息息相关的建筑与风俗、具有情感共鸣的场所记忆以及生活来源的特色产业等等。村民是乡村的主体,这些实实在在与他们共生共存的文化,其实才是真正能够引发文化自信的本体。
第二,集约文化产业资源优势,创新构建“麇集发展模式”,形成九大组团的整体规划布局。这种模式是将所有30个村落的数据进行提取,进行详细分析与归类后,将能够共同发展的多个村落进行组团分区规划,形成九大组团,并针对组团的资源特征,确定发展方向。
第三,加强信息化、科技化与规划空间的整合,形成乡村旅游信息服务体系。在提升每一个村落具有乡土性的共享交流空间的基础上,选取16个特点鲜明的村落,设计旅游服务综合体,其兼做展示乡村文化与农特产品展卖区域,并在16个落址中均匀选择4个,作为旅游服务信息交互中心,可供游客查询所包含区域的住宿、民俗活动、美食、景点等。
第四,全面分析与提取康县风土民俗,转化为5大类策划活动,并与九大组团定位适应性发展,强化“文化创收”。将活动策划均匀地分布在每一年、每一月、每一周中,并与组团的定位相适宜,确定适合发展的策划活动类型。通过以风土文化为主题的活动,衍生餐饮业、住宿业、文创业、旅游业的综合发展,提升“文化创收”。
在全面分析康县地理风貌、自然气候、交通分析、历史背景、人文特征、文保遗迹、社会经济、景观资源、产业发展、村庄机理、建筑文脉的前提下,从宏观的角度对康县30个乡村进行组团划分,将其分为九大组团。同时强化发展定位在组团村落中的具体实现,宏观与细节共同进行把握,见表1。
表1 九大组团村落分布与定位功能
续表1
本次规划活动策划分美丽乡村永久会址中心区活动类型、国际联盟活动类型、传统活动类型、养生小资类型、健康运动类型5大类[4],并策划“周”“月”“年”的不同时段的参与性、体验性、学术性活动,让整体规划与后期策划运营的活动紧密结合,达到相辅相成的综合规划的目的,以此保证规划内容的可实施性,见表2。
表2 策划目标与具体内容
16个旅游服务综合体与4个信息服务中心从3种不同的设计手法出发。第一种是通过对废弃农房的再利用,形成更贴近乡土的建筑风格,最直观进行乡土体验;第二种是将传统建筑与现代建筑相结合,通过空间与立面的转化,体现传统与现代相融合的设计理念;第三种是体现纯粹干净,与传统建筑风格完全不同的现代建筑形式,通过对比,让传统与现代共生共存。同时在后期运营中,策划其与高端酒店进行协作,并让村民参与管理,实现由下而上的运营。
根据30个村落原有地域建筑风貌,将其分为4大类,分别为白墙灰瓦类、夯土类、干栏式、叠石类,见表3。
表3 村庄分类及特征
本次规划的旅游服务设计主要为旅游公厕、滨水景观线、乡土广场与停车场、标识系统、管网系统等。这些设施与4大类地域民居建筑风貌相结合,并具有现代语汇的全新阐释,以充分展现地域建筑的魅力。
规划作为宏观调控的一环,需要从不同地域的现实问题着手,对症下药。在农村进行规划设计,更需要调动其使用主体——村民的积极性,由内而外、由下而上地进行规划策略研究与实施。发展乡村旅游、发掘乡土文化的价值,也是缓和乡村与城市之间不平等的发展关系,提升村民的经济价值与文化意识,从而提升他们的自信力,使其更体面地生活与工作。同时,通过一定传统与现代相结合的新建筑的介入,研究地域建筑全新的表达方式,能够调动村民对美好的向往,对品质的认识,对乡土文化的珍重。乡村规划中的土地性质、实施方式、参与人群、主体意识都与城市发展有很大的区别,因此,需要在充分分析村庄现有资源的基础上,谋求最适宜的发展方式,不能一味追求“短、频、快”,需要以长远的眼光,探寻未来的发展趋势,追求长效可持续的发展。