知责于心担责于身履责于行

文 郑庆祥

近日，我认真学习了山西省委书记林武的文章《要“时时放心不下”》，深切感受到了林武书记强烈的工作责任心和对党员干部做好防疫情、稳经济、保安全等各项工作的殷殷期盼。

2021年11月中旬，集团调整我到七元公司任职，半年新环境、新岗位、新任务的工作实践，让我深深感受到了七元人越是艰难越向前的勇气、敢于战天斗地的豪气和团结一致勇于胜利的自信，倍感震撼、深受鼓舞，更知责任重大。

作为七元公司的新兵，作为政工战线的老兵，林武书记的“时时放心不下”，触动着我的内心，更为我做好当前和今后一段时期的工作指明了方向、明晰了路径、提供了遵循。

编者按：一个党员就是群众中的“一盏灯，一面旗”，千百万共产党员的先进形象就是我们党的光辉形象。广大党员作为旗帜引领，哪里有困难，哪里就有党员的身影；哪里有需要，哪里就有党员的担当，每一名党员干部都有义务和责任弘扬优良作风，勇当先锋与标杆，争做坚持服务群众的先锋与表率。

本文作者是华阳新材料科技集团有限公司七元公司的党委副书记，作为一名党员，他以“时时放心不下”的使命感务实重行，以毫不懈怠的担当精神履职尽责，不断开拓进取；作为基层党建工作的直接责任人，他不断思考如何发挥好党建的政治引领作用，将加强党的建设贯穿企业改革发展的全过程各方面，激发企业发展活力。他的感悟和体会也为我们提供了新的思路，值得一读。

“时时放心不下”，就是要对党忠诚，树牢“国企之强在党建之强”的思想，落实好党中央既定的路线方针政策，完成好上级安排的各项任务。

入党23年，担任集团中层12年，分管组织工作多年，我对党的事业有着深厚感情和孜孜追求，更随着年龄的增长、阅历的增加逐步加深。特别是任职七元公司党委副书记以来，党内职务由兼职向专职转变，工作重心由行政事务向党内事务转变，使我对党的建设工作有了更加全面、深入的认识。

企业的组织、宣传工作不仅是企业在基础管理中落实党的重要决策部署的两项重要抓手，更是巩固党的执政根基、凝聚民心民智、筑牢理想信念、推动高质量发展的强基工程，必须一以贯之抓好推动落实。作为七元公司党委副书记，我必须以“时时放心不下”的政治自觉、“时时放心不下”的责任担当，协助党委书记抓好组织、宣传各项工作，为七元公司早日顺利投产提供坚实有力的政治保证和组织保障。

“时时放心不下”上级决策部署，推动党的建设工作走深走实。近年来，集团公司着力打造“333”党建模式，构建改革发展党建一体化工作格局，为基层单位高质量转型发展提供了主轴支撑力。我们要从扎实践行“333”党建模式入手，以“1238”工程为载体，从实处谋划，向实处发力，通过健全党建“双百”考核、实施党建“双基”建设、开展“三基”竞赛等一系列有力措施，推动党建工作和生产经营各项工作有机融合、一体推进，确保上级决策部署、重点事项、重大任务、重要批示不折不扣落到实处。

“时时放心不下”肩上使命任务，推动宣传思想工作强起来。要把基层作为宣传思想工作的主阵地，从抓学习入手，持续跟进学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，深入学习党的十九届历次全会精神，持续抓好省第十二次党代会和集团九届二次全委会精神的学习贯彻。特别是要以队级以上干部为重点开展轮训，切实提升党员干部理论水平和综合素质。要进一步加强网评员队伍建设，围绕热点敏感问题，做好政策宣传，合理引导预期，争取干部职工的理解支持，凝聚干事创业力量。

“时时放心不下”，就是要勇于创新，敢于直面难点、堵点和突出矛盾，在非常时期、关键时段扑下身子抓现场，大义担当敢负责。

新冠肺炎疫情防控工作已进入常态化，但仍是国际国内社会关注的焦点。尤其是今年4月份，山西省多地相继出现确诊病例，波及晋中区域，形势异常严峻。七元公司异地办企、员工每日两地往返、施工项目部人员流动性非常大，给疫情防控工作带来不小难度，稍有不慎就会造成全矿被封停工待命。我临危受命分管七元公司疫情防控工作，深感责任重大。这要求我必须以“时时放心不下”的责任感和使命感，主动研究疫情形势、部署防控措施，真正把疫情防控工作时时装进心里、抓在手上、落实到行动中。

以“时时放心不下”的责任感创新管理，细化内部防控，严防外部输入，提升疫情防控的精准性。针对流动性大的实际，公司按照责任明确、制度健全、体系完备和动态达标要求，成立疫情防控督导组，实施全矿封闭管理，对重点单位、部位、场所党员同步实行干部挂牌包保，切实做到底数清、情况明、不漏管、不失控。

以“时时放心不下”的使命感务实重行，一切工作围绕服务职工、保障安全，积极引导和鼓励职工自觉配合公司疫情防控工作。在封闭管理期间，公司通过增加饭菜种类、举办职工夜校、赠送文体用品、开展文体活动等，将公司党政关爱渗入各个环节，让职工安心、舒心、顺心。

“时时放心不下”，就是要治企有方，提高站位，把握高质量发展战略任务，精心谋事、用心干事、专心成事。

建设5G智能化矿山，是七元公司的一项重大战略部署，必须有一支知识型、技能型、创新型的员工队伍作支撑。作为新任职的工会主席，我必须以“时时放心不下”的爱企为民情怀，关心、关爱、关注员工队伍的发展建设。

“时时放心不下”员工队伍的发展和建设，始终以素质提升为先。积极践行“人才强企”战略，持续推动员工素质提升工程走深走实。以“现场大培训、岗位大练兵”为载体，进一步打破年龄、性别、层级界限，将素质提升工程落实到最小单元、覆盖到每名员工。

“时时放心不下”员工队伍的发展和建设，始终以集智聚力为要。以岗位技术攻关、科技创新研究活动为载体，鼓励职工大胆创新，并及时予以表彰奖励，激发职工参与科技创新的积极性和主动性，推动“五小”竞赛向“群众化、智能化、科技化、高端化、产业化、多元化”升级。加快推进职工（劳模）创新工作室的规范化建设，充分发挥其人才聚集、集智创新、技能传承的示范带动作用。

“时时放心不下”，就是要兴企有为，立足岗位实际，在其位谋其政尽其责，做实做好有利于企业高质量发展的基础性工作。

企业稳，则经济兴。作为七元公司治安综合治理、信访稳定、武装保卫、企地关系协调工作的分管领导，我必须以“时时放心不下”的紧迫感，全力以赴做实公司安保维稳工作，助力建设平安七元。

要提升对新时代安保维稳工作的认识。多年从事武保工作的经历，让我对安保维稳工作一直有着十分清晰的认识，来到七元公司仍然分管武保信访工作，更加深了我对这项工作的认识。相对于集团层面来说，基层稳定工作不确定性更多、复杂性更大、实际执行更难。这就要求我进一步转变认识，从党委的角度，将安保维稳工作进行再强调、再安排、再督促，凝聚安保维稳合力。

要制定切实可行的安保维稳措施。针对公司驻外特点，逐级建立矛盾纠纷定期排查化解机制、突发群体性事件应急处置机制、重点敏感期安保维稳机制等。同时，建立责任体系、制定任务清单、明确时间进度、实施挂图作战，压实压紧安保维稳主体责任，推动公司信访维稳形势持续向好，助力集团全面做好党的二十大安保维稳工作。

“时时放心不下”，就是要清正廉洁，不忘初心践行使命，时刻自省保持敬畏，认真落实“两个责任”，以清朗之气凝聚民心推动发展。

作为党员干部，必须增强廉洁自律意识，以敬畏之心对“权”，以淡泊之心对“位”，以律己之心对“利”，经常对镜自省，“红脸出汗”，守规矩、明底线、知敬畏，在岗位上忠诚履职、尽心尽责，做到无愧于党的培养、无愧于企业的信任、无愧于职工的期盼。一是加强党纪法规学习，严守纪律规定，用党纪法规的标尺衡量、规范、约束行为。坚定不移贯彻落实国企经营管理“九个严禁”措施，深入贯彻落实习近平总书记关于家庭、家教和家风建设的重要论述，管好配偶、子女和身边人。二是认真落实“一岗双责”，抓好职责范围内的管党治党工作，做到业务与党建两手抓、两手硬。按照公司党委下发的《清廉国企20条行动措施任务清单》，逐项抓好落实。开展干部作风专项整治活动，进一步转变干部作风，打造清廉干部队伍。

沧海横流，方显英雄本色；风高浪急，更见中流砥柱。今后，我将时时躬行自省，刻刻守正创新，以“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声”的责任情怀、“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的使命担当，与大家一起踔厉奋进，勇毅笃行，为七元公司早日建成5G智能化矿井、早日投产达效争作新贡献！