如何加强园林工程管理

郭宏宇

（太原市园林质量植保站，山西 太原 030001）

1 园林工程管理

1.1 园林工程建设简述

园林工程在建设过程中需要按照一定的规章流程对各个部门做好协调工作，使园林工程建设能够有效开展。在园林建设过程中，必须要对项目进行前期准备，确定好施工前的准备工作，并且在园林工程施工任务确定后，要提前和相关设计单位进行详细的园林工程设计方案制定，了解和掌握园林工程的建设意图，并对现场实地进行勘探，使园林工程在建设过程中根据实地进行数据采集和园林工程施工组织设计，编制出合理的园林工程施工预算和施工图纸设计，对各个设计内容的施工质量计划和施工进度总体统筹给予科学规划与部署。在园林建设准备工作时，要对园林施工的器具、土建材料、绿化材料等多种建设材料进行提前准备，同时做好施工人员安全保障工作。在劳务组织过程中，选用具有一定园林工程知识专业素养背景的专业性技术人才进行园林建设，施工现场指导使各个流程使用过程中有较为熟练的操作，以便技术工人可以对园林建设工程的质量给予总体把握。

1.2 园林工程管理现状分析

近些年来，我国现代化城市建设对推进园林工程建设管理给予了更高程度的重视，园林工程城市绿化涵盖量也在逐年增加，对于城市打造绿色景观起着十分重要的作用。现阶段在我国绿化生物管理过程中出现了多样化的发展趋势，人们在园林工程建设过程中对园林艺术的审美程度越来越高，对园林工程建设过程中不同绿色植物给予科学、合理搭配，以此来提高其艺术鉴赏效果，同时确保园林景观在建设时具有更加艺术化气息，以期更好的满足现代化人们的审美需求。在园林工程现代化管理工作中，还要对园林工程建设的工作细节进行不断完善，逐步提高园林工程建设和管理水平，通过现代化网络技术管理创新可以满足城市绿化建设总体需求，使园林绿化朝着更加艺术化的方向发展。

1.3 园林工程管理难点

作为园林工程施工人员，在进行施工操作过程中，需要对园林工程的建筑选址和施工技术以及城市生态环境等多个方面因素进行综合全面的考虑，园林施工地址要选择土壤环境条件较好，有利于施工条件并且便于人们生活的交界地带进行园林工程建设，在进行园林树木种类种植时，要对城市气候和布局方向等多种因素进行综合性考虑，选取土壤条件酸碱度和阳光气候条件等多方面因素适宜的植物种类进行植物种植。在进行园林建设规划过程中，要对园林的使用功能价值进行合理规划，不仅可以满足实现人们在生活中对园林建设的美观性和艺术性追求，而且还可以满足人们在园林观赏过程中调节自己身心，缓解城市压力的目的。但是在园林工程施工过程中，仍然存在许多管理漏洞，这就会导致在园林工程建设实际管理过程中成为园林施工建设难点。

1.4 园林工程管理的重要性分析

园林工程作为我国现代化市场经济建设过程中的重要组成部分，对城市的基础建设、生态文明建设以及改善人们的生活质量都有着十分重要的作用。随着我国城市化进程不断加快，这就使城市环境面临着巨大的考验，因此园林工程可以不断强化城市的绿化建设，有效提高城市居民的生活质量和城市发展效益。同时，园林工程可以有效防止水土污染，减少城市声、光方面的污染，改善城市居民的生活质量，提高城市建设的生态环境。科学、有效的园林工程建设可以帮助净化城市空气，缓解城市居民的生活压力，对城市居民身心健康的调整有着十分重要的作用。

2 园林工程管理中存在的问题

随着城市建设进程不断推进，园林工程成为城市发展的重要基础建设，作为城市发展过程中主要的组成因素对城市建设有着十分重要的作用。但是，在园林工程施工和管理过程中，由于各方面因素影响，导致园林工程管理出现了各种各样的问题（图1），下文将会对其进行详细阐述。

图1 热处理加工技术概述

2.1 园林工程材料质量问题

在园林工程施工管理建设过程中，原材料质量问题与最终园林工程所呈现出来的整体施工水平有着十分重要的相关性。由于园林工程在建设过程中具有规模较大、用料较多的建设特点，因此在进行园林工程建设时，苗木种类种植方式、运输方式、植物养护都需要进行构建严格的管理制度，但是因为园林工程在建设过程中所涉及的建设材料用料较多，因此在实际工程建设过程中，对于材料质量的管理落实不到位，一些采购人员对于苗木的习性没有深刻的了解，对于苗木的品种、种类知识背景认识不充分，导致在采买过程中难以保证苗木的采买质量，这就使园林工程在建设过程中栽种的苗木存活率较低，在进行施工建设中由于各种机械的栽植对苗木产生的破坏，也会影响园林工程的实际建设效果。

2.2 质量监督管理有待提升

在进行园林工程建设过程中，全面的监督工作是工程建设过程中十分重要的保障，在进行园林工程建设过程中要对园林工程施工进行全方位、多角度的施工管理监督。然而，园林工程监督部门并未对监督管理工作给予重视，在监督过程中并未按照要求对工程的质量文件、资料、工程实体质量进行不定期随机抽样检查，未深入施工过程中，对所存在的问题无法及时发现并给予解决，从而导致园林工程在实际施工过程中的施工质量不能得到有效保障。

2.3 管理体制不健全

在进行园林工程管理时，建设单位、施工单位和监理单位或多或少的存在管理观念滞后、管理水平偏低、管理规范性缺失等问题，这些均是管理体制不健全所致。同时，施工单位和监理单位为了减少开支、节约成本，而存在随意更换关键责任人、减少现场专业人员数量、在岗技术人员身兼数职等问题，这样不仅无法确保园林工程施工进度和质量，而且还会导致其管理工作无法顺利开展。

2.4 施工操作人员专业素养不强

在园林工程建设过程中，园林工程师对园林工程建设的总体质量在一定程度上起着决定性的作用。但是在实际的园林工程操作过程中，由于操作人员的专业性不高，一些企业为了控制人力资源成本，在招聘过程中所选用的人员大多都是专业素质不强的施工操作人员，在施工管理过程中对于突发情况，施工操作技术无法进行灵活变通，在施工操作过程中只能机械的对所设计的事物环节进行严格的施工建设，但对于施工过程中所存在的问题无法及时的发现，无法做到及时与上层管理人员进行交流沟通，导致错误不能得到有效修正。

3 园林工程管理的优化措施

3.1 加强园林工程材料质量管理

在进行园林工程施工过程中，需要对园林工程的原材料质量进行重点管理，并且在园林工程技术培训过程中，需要确保施工操作人员对苗木的生长环境和植物生长条件进行系统性的知识培训。在进行植物苗木采购过程中，采购人员要充分的对苗木进行系统性的了解，选择口碑好、植物培育水平技术高的苗木正规厂家进行园林苗木的购买，保证园林工程建设过程中的植物材料质量，在进行园林工程施工过程中同时还要保证机械设备的使用精度，提高园林工程建设的施工效果。

3.2 完善园林工程施工管理制度体系

园林工程在接收过程中需要不断健全和完善相关的管理制度条例，提升园林工程项目的施工管理技术水平。在园林工程施工管理体系构建过程中，可以在现代化网络技术背景下建立网络管理平台，创新传统的人员管理体系，利用现代化科学技术的管理优势进行平台统一制度管理，加强各个部门、各个工作区域工作人员的统一管理，组建更加专业化的施工建设团队[1]。在园林工程项目人员管理过程中，可以设立奖惩制度，激发操作人员的主观能动性，增强操作人员的责任意识，使操作人员在园林建设过程中可以调动自身的劳动积极性，给企业能够创造出更大的经济效益和经济价值。在园林工程管理中，应利用天然地势情况和植物生长要求来开展园林工程建设工作，同时在进行园林工程建设的执法过程中，应该加强监督执法力度，保障园林工作过程中能够使人力管理工作顺利开展。

3.3 增强园林工程操作人员的专业素养

企业在进行员工施工招聘过程中，应该对施工操作管理人员进行有针对性的人才专业选择，选择具有专业背景的施工人员使这些施工人员在实际操作过程中能够对所存在的施工问题进行有效的分析，及时指出园林建设施工过程中存在的错误，保证园林工程的建设质量。园林工程建设企业同时需要对于施工技术操作人员进行定期的施工技术培养，定期举行施工经验交流会，让有经验的施工人员带动经验较为浅薄的施工操作人员进行经验交流，避免经验不足的操作人员在上岗后出现技术性操作失误，有效提高园林工程建设的施工质量。在进行园林工程建设过程中，要对员工的安全意识进行不断强化，对不同工作性质的园林建设人员定期开展安全工作宣讲，使工作人员在思想意识上能够对安全保持严谨、科学的工作态度，并能够将安全生产纳入日常工作中。园林建设负责人要对自身的专业素养进行不断的提升，细致的对园林建设过程中所存在的操作问题和安全隐患给予及时发现，有效减少技术性操作失误，保证园林工程建设的整体水平，在日常生活中通过对员工的技术层面进行不断的交流和沟通，保证园林工程在建设过程中能够使园林工程项目顺利展开[2]。

3.4 落实园林工程管理的监管工作

在园林工程建设过程中，需要对施工各个环节进行有效管理，保证园林工程的施工效果和施工质量。在进行施工现场勘测管理过程中，需要对工程建设要求进行详细的建设规划，使工程建设特点能够符合现实因素，在实际的工程建设过程中，不断落实施工进度计划，并根据实际情况做出科学的规划调整，以确保工程建设有条不紊的开展。在实际的工程建设过程中，要对种植施工和养护施工阶段给予科学、合理的统筹规划管理，在园林工程监督管理过程中，考虑到园林工程建设特点对不同阶段进行不同标准制定，选用科学、合理的监管制度对园林工程建设质量进行质量监督。在进行园林工程建设管理过程中，需要使施工人员进行充分的职能技术发挥，对于施工操作人员的技术培养和素质拓展进行有效的施工技术管理，加强对园林工程原材料购买和其他成本支出的途径控制和统计，进一步增强园林工程建设成本的有效控制，保证园林工程在建设过程中能够实现更高的社会收益。在园林工程的关键布置控制管理过程中，要将园林工作内容进行不断细化，根据园林工程的施工难度和主观以及客观因素进行适当及时的计划调整，更好的保障园林工程施工进度调整。在进行园林工程建设过程中，要做好相关责任单位开展合理调整和部门优化，对于不同部门的职责和权利进行相应的责任匹配，使各个部门在任务协调过程中能够以较高效率的完成园林工程建设的施工任务[3]。

3.5 园林工程的后期养护与维修

园林工程在进行绿化和养护管理过程中，要将绿化养护观念贯穿到园林建设的全过程，在进行园林绿化生态理念贯彻过程中，要对自然美给予重视，同时提高园林建设施工队伍水平。在园林植物种植过程中，要保证树木种植的成活率，减少根系损伤，对植物叶面进行喷洒过程中要减少水分蒸发对树木产生的不利影响，保证树木栽种的成活率。在园林操作种植人员与设计人员沟通时，要全面了解和掌握各种相关条例，保证在交接过程中植物处于最佳状态。在进行植物后期养护过程中，要成立专门的骨干养护队伍，建立较为明确的责任分工，巡查人员对于植物的生长状况进行记录，定期进行专业技术交流，对于植物养护过程中发现不良的情况进行行之有效的解决，保证植物在后续养护过程中能够健康生长。

4 结语

在进行园林工程建设过程中，需要对园林工程施工管理给予重视，保证园林工程建设的质量。在进行园林工程实际操作过程中，需要对施工管理进行不断强化，使园林景观的艺术效果更好的呈现出现，进而满足人们对园林的功能性需求，使园林工程项目在实际应用过程中更具有生态效益和社会效益。