经济新常态下工商管理创新“路”在何方

◎文 周浩

在学术界，对经济新常态的解释是国内市场经济增长由高速进入中高速的过渡阶段，而对于工商管理的解释是企业围绕市场发展对内部以及外部规划方面做出的一系列调整。由此可见，工商管理的成果将决定企业对于市场发展的适应程度。探讨经济新常态下的企业工商管理创新路径具有一定的现实意义，不仅有助于企业更好地适应未来的经济发展，同时也有利于为企业培养更多复合型人才，这也是支撑企业持续发展的关键。

工商管理作用何在？

工商管理工作的目的是确保企业内部管理目标的实现，同时保证各项管理任务的落实。工商管理工作有利于帮助企业更好地应对市场环境的变化。无论是社会的发展或是市场经济形势的演变，都会给企业发展带来新的挑战，工商管理工作可以有效应对源于经济环境内部变化所引发的矛盾，助力企业稳定发展。

经济新常态下，工商管理对企业发展的影响主要有以下几点：

优质的工商管理工作能帮助企业达成系统化的管理效果，对于内部成本管控效果良好。工商管理也有助于缩减内部管控成本，有助于实现部门间资源的合理分配，这也是节约运营管理成本的关键所在。

通常，工商管理涉及到人力资源配置及管理，通过人力资源管理实现对企业员工能力潜力的充分挖掘，保证员工对工作的全身心投入，同时推动提升人力资源管理方法的针对性和合理性，有助于提升员工整体的积极性和工作热情。由此可见，优质的工商管理工作可以提升人力资源的管理效率。

工商管理人员对企业内部运营情况的掌握更加全面，也就意味着他们能够及时发现内部运营的不足并设计相应的改进策略，保证企业发展方向的正确性。

财务管理的成效会直接影响到企业的经营发展。因此，工商管理工作通常也会围绕企业的经营及经济活动制定全面合理的方案，保证相关工作的顺利开展。

存在的问题

在整体经济形势较好的情况下，会出现更多企业参与竞争。由于经济水平在企业经营管理中占据了较高比重，当整体经济处于快速增长期时，部分企业往往只关注对于市场利益的获取而缺少对于内部管理模式创新的重视，这就会影响企业的可持续发展。这种情况也屡见不鲜，例如不少企业采用生产和零库存管理模式，虽然在前期节省了成本也获取了利润，但由于该模式的缺陷在于伴随着外围市场扩展难度的提升，企业无法获得更多外围市场信息，由于缺乏创新支持，导致企业的发展方向和市场需求的距离逐渐加大，最终被市场淘汰。

导致责任追究难度大 企业内部缺乏明确的分工，无法对管理职责进行有效确定，因此也难以追责。这和企业内部管理混乱有着直接关系。例如在人员架构以及层级方面的不明确或者是关于人员权利划分的模糊性等方面，都会引发责任推诿等情况的出现。内部政策无法落实将会严重影响员工的积极性，混乱的权责分配也会影响内部的资源配置和合理应用，阻碍企业的发展进步。

在实施工商管理过程中，需要企业所有员工的共同参与，尤其是相关管理人员更是有必要提升自身的专业知识和综合素养，重视对于工商管理相关联的工作方法以及能力的培养。

不过从目前来看，部分相关人员专业素养的欠缺是影响工商管理工作取得预期成果的重要因素，而部分企业领导由于对工商管理工作的重视程度不足，进而缺少足够的人力、财力和物力的投入，都会导致工商管理工作无法发挥预期效果。

优化工商管理工作的建议

在竞争日趋激烈的今天，企业须充分意识到工商管理工作的必要性和重要性，树立正确牢固的工商管理理念，只有充分发挥工商管理对企业发展的作用，才能够显著提升内部风险的预见能力，有利于帮助企业解决各种潜在风险。这就要求企业管理层摒弃传统落后的观念，意识到科学规划的必要性，持续强化企业工商管理意识。除此之外，也需强化日常工商管理工作内容的规范性，增强相关负责人的责任意识，推动管理的有效落地。

为了推动工商管理工作的有效开展，应当公开招聘具备丰富经验的工商管理人 才并且给予良好的工资待遇和晋升条件，同时完善人力资源管理制度，确保每一位员工都拥有待遇上的晋升空间，并利用奖惩机制激励人才、用好人才。此外，要关注员工的业务培训工作，不断强化其理论水平和实际工作能力。

在完善工商管理工作体系的过程中，也能够为其他管理制度的制定及创新提供借鉴。在进行工商管理体系构建的过程中，除了遵循合理性以及科学性原则外，还应当明确权责机制和奖惩机制，这是落实工商管理工作的重要制度支撑。

要全面把握企业本身的实际情况，才能够建立起适配企业发展需求的新体系。此外，更应积极借鉴国际先进经验，保持与时代发展步伐一致，在企业发展过程中，持续创新工程管理体系，如此才能够不断满足经济新常态所提出的相关要求。

综上所述，企业需要深刻意识到传统工商管理模式不能够满足未来经济发展的需求，因此，企业需要关注在工商管理领域的创新，通过丰富的管理手段引进先进理念和方式方法，持续深化工商管理内涵，更好地发挥工商管理工作支撑企业持续发展的作用，帮助企业更好地应对未来激烈的市场竞争，增强核心竞争力。企业管理层也需要树立与时俱进的发展观念，了解现阶段管理的不足之处，基于当下市场经济的发展特征，设计科学合理的工商管理改进模式。