◎文 刘娟
人力资源管理对企业发展有着极为重要的作用,良好的人力资源管理能为企业发展提供不竭动力,提升企业竞争力。实体经济作为国民经济发展的中流砥柱,具有举足轻重的地位,但在新常态下,虚拟经济对实体经济造成了较大冲击。本文将着力探讨人力资源管理在实体经济中扮演的角色,并分析实体经济对人力资源管理的需求,以及如何促进人力资源管理与实体经济之间的协同发展。
当前,我国在经济发展方面已取得重大突破,政府对经济发展的要求逐渐由“量”转为“质”,并非仅仅追求发展速度。要推动经济发展、完善经济发展体制,就必须注重实体经济的作用,同时要将人力资源的职能发挥到最大限度,落实新发展理念,助力实体经济发展,以及经济结构的优化升级。
在实体经济中,人才是最为重要的资源。首先,加强人力资源管理能有效提高企业经营效益,推动企业可持续发展。其次,有效的人力资源管理能确保人才引入质量,为企业发展注入新鲜血液,使企业能紧跟时代步伐,进而推动实体经济发展。同时,引入优秀人才也有利于管理观念革新,促进企业创新发展,对实体经济的发展起到促进作用。再次,促进人力资源管理与实体经济的协同发展也有理论和现实意义。其理论意义主要体现在新常态下,实体经济作为国民经济的中流砥柱,必须加大对其发展的关注度。因此,推动实体经济与人力资源管理间的协同发展也是促进实体经济可持续发展的必经之路。而其实践意义则在于通过人力资源管理与实体经济的协同发展,追求经济发展质量,不仅对经济结构和发展提出了新要求,而且还需考虑环境等问题。当前,我国经济发展的基本思路是以实体经济为中心,以科技创新为保障,以人才和实体经济协同发展为根基,由此不难看出,推动实体经济发展的关键在于引进人才。从这一角度来看,对人力资源管理与实体经济的发展进行更深层次的研究,能有效推动企业人力资源管理,实现人力资源管理的转型升级,并推动实体经济的可持续发展。
毋庸置疑,人力资源管理对实体经济发展有着切实的推动作用,但目前,大部分企业在人力资源管理上存在以下问题:第一,我国虽人口众多,但能够使用的劳动力占比不高,这导致诸多小型企业难以寻找到符合自身实际的人才。第二,我国各类人才分布不均衡,例如部分劳动密集型产业聚集了大量劳动力,对于创新能力需求不高,这使得大量知识型和创新型人才流失,制约了此类行业的创新发展。第三,我国许多实体企业的人力资源管理观念与时代发展脱节,致使企业员工的效率下降,部分企业甚至无法留住人才,导致大量人才流失,这也极大地制约了实体经济的发展,对于人力资源管理而言也极为不利。
合理的人力资源规划对于实体经济有着重要的促进作用,反之,若人力资源配置不合理则会制约我国的经济发展。要实现人力资源的有效配置,需加强人力资源开发力度,重视人才培养、促进教育改革、加强专业培训,建立健全的人才保障制度。一是要推进教育改革、增加教育投资、引入先进的教育理念,针对不同行业进行培训,例如在研发部门就需要培养具有创新和研究精神的人才。二是为制造业提供高水平的技术人员,确保其工作效率。三是加强对专业技术人员的培训。当前,我国教育仍侧重于对大学生进行理论知识和思想政治教育,而在进行职业技能培训方面尚有提升空间,通过进一步加强对专业技术人员的培训可确保这一群体能够在就业后更好地适应工作需求,从而有利于促进整体经济发展。例如通过校企合作、产教结合等方式对人才进行职业培训,推动实体经济发展。
对企业进行人力资源管理优化,可以提高企业核心竞争力,进而推动实体经济的发展。无论是哪种企业,其最终的发展都要依靠人才,充分调动员工的积极性才能推动企业的长期发展。同时,先进的人力资源管理能够推动企业不断地吸引新人才,为企业发展注入更多生机。建议构建一套完善的企业人力资源管理模型,改革人才招聘、培训、考核体系,并通过改革奖惩和分配机制最大程度提升员工工作效率。一是要重视人才思想教育,将国家近年来大力提倡的企业家精神、工匠精神、技术创新精神等相结合,在企业内部形成良性竞争氛围。二是要健全企业制度,根据贡献进行考核和资金分配,这对于激发企业家精神大有裨益,同时也能够促使创新精神得到充分发挥。三是推广国家提倡的“工匠精神”,建立现代化人力资源管理模式,加强对人才的培训力度,帮助其树立在生产过程中精益求精的意识,切实提升企业经济效益。
我国人力资源呈现出区域分布、产业分布不均衡等特点。一是区域分布不均衡,在人才匮乏区域,要采取适当激励措施,以促进区域间经济协调发展,同时解决因人才区域分布不均衡所形成的聚集效应。二是产业分布不均衡。针对这一情况,首先,高校应该加大对人才稀缺专业的扩招比例;其次,政府要为此类产业提供相应资金支持,吸引更多人才进入。如此,企业人力资源管理才能得到全面优化,从而推动实体经济持续健康发展。
总之,在新常态下,人力资源管理的优化改进可以有效促进实体经济发展。同时,实体经济的发展可以在一定程度上抵御各种虚拟经济冲击,并实现对人力资源的优化升级。目前我国人力资源管理尚存诸多问题,使企业实体经济发展受阻。因此,本文首先对人力资源管理在实体经济当中的作用进行了分析,并对当前人力资源管理所遇瓶颈展开研究,最终提出两者之间协同发展的策略,以期能够促进实体经济与人力资源的协同发展。