跑出高质量发展“加速度”——金钼集团钼化工板块深化改革侧记

自2020年实施深化改革三年行动以来，金堆城钼业集团有限公司（以下简称“金钼集团”）钼化工板块以“建设全球钼化工一流企业”为目标，稳生产、调结构、增新品、降成本，踔厉奋发勇担当，坚定不移稳增长，跑出高质量高效益发展“加速度”。

(3)Fenton氧化+Ca(OH)2预处理有助于提高纳滤膜通量，改善产水品质，延长纳滤膜的使用寿命。

产量利润节节攀升

紧扣“生产围着订单、质量围着市场、全员围着效益”工作思路，金钼集团钼化工板块将生产指标与责任细化量化到每个班组，严格工艺操作规程，明晰工作权责。围绕岗位、设备、产量三大核心，推行清单化管理，实施产量、效益与收入“三位一体”激励机制，稳生产，保订单，精细管控强根基，创新奋发提效能。

针对主产品产能发挥的制约因素，破“难点”通“堵点”，组织开展了“提高二钼酸铵产能”“提高高纯三氧化钼产量”“二钼酸铵产品钾含量控制”等多项劳动竞赛项目。二钼酸铵产量连续7个月超额完成计划，平均达到计划的104.6%，二钼酸铵产品钾含量由目标值≤100ppm降至65ppm以下，2021年生产低钾产品1440吨，实现了稳定供货，确保订单如期交付。

基础管理扎实推进。一方面，融合精益管理、精细化安全管理等工具，以生产区现场和设备为重点，全面排查整治现场跑冒滴漏，形成现场环境整治长效机制。另一方面，以生产性基础管理提升为切入点，通过持续提升现场及作业环境、建立两级管理制度汇编，联动提升软硬件，助推钼化工板块由陕西省国资委“文明单位”升级为“文明单位标兵”。

2022年1-5月份，钼酸铵、高纯三氧化钼年产量累计同比增长7.8%和22.5%，成本同比降低18.9%、19.34%。实现利润总额2608万元，同比增长3233万元。

公开竞聘节省人力15%。金钼集团对二硫化钼新生产线62个岗位进行全员公开竞聘，使想干事者有舞台，干成事者有发展，并对生产线用工实施劳务外包，实现人力资源最优配备，形成了跨区域管理的高效协作与执行模式。通过优化岗位配置，节省人力近15%，构建了择优上岗、市场化定薪的工作机制。

UPLC法同时测定何首乌中2个蒽醌糖苷…………………………………母茂君，李 杨，李成功，刘 衡，谭 鹏，周 浓，张海珠（57）

观察组防护显效、有效和无效分别为24、9、3例，患者急性和远期手术并发症发生1例，并发症率2.78%；对照组患者防护显效8例，有效21例，无效7例，患者急性和远期手术并发症发生2例，并发症率5.56%。两组患者的急性和远期手术并发症率无明显差异，不具统计学意义（P＞0.05）；在防护效果上，观察组具有显著优势（P＜0.05）。

管理水平持续精进

与此同时，自来水、蒸汽用量同比分别降低16.46%、27.35%。

据金钼集团统计数据显示，2021年，钼化工三大主产品钼酸铵、高纯三氧化钼、二硫化钼产量同比分别增长5.7%、10.3%和3.1%。其中，钼酸铵、二硫化钼回收率同比分别提升0.03、0.17个百分点。累计实现利润总额3254.79万元，完成考核目标的343%。

学校要加强电子商务教师师资建设，获取实用型人才，就要对师资队伍进行理论基础知识进修的同时，也要注重教师实践能力的培养。学校电子商务教师专业技能的培养，应安排相关教师到生产线或校外实训基地培训，使教师切身感受活动，以积累实践经验。教师还可以借助现实中的电子商务项目，深化教学理解来锻炼操作能力；学校通过接收企业内部能力较强的专员和技术型人才，作为其非全职的教授人员，引导学生学习实用科目，以帮助团队增加教学实践能力。此外，通过校企合作的方式，为实践课程安排学生在校外实习，能够获得相关的知识和技能，从而提高专业技术能力。

提高设备管理水平。建立各类化工设备管理制度8项，持续提升设备标准化管理。统筹推进设备维护、维修、保养工作，在节约成本的同时，实现设备运行效率最大化。主作业线设备故障停机时间和直接损失较预计分别下降20.89%、41.09%。

建成世界首套钼化工尾气氨回收工业示范装置。钼化工板块与中国科学院过程工程研究所共同完成的“离子液体法工业用氨吸收及循环利用绿色新技术”，通过成果鉴定。专家一致认为，该技术成果创新性强，具有自主知识产权，符合国家节能环保产业政策，经济和环境效益突出，具有广阔的应用前景，处于国际领先水平。运用该技术设计建成的世界首套钼化工尾气氨回收工业示范装置目前已在金钼集团建成运行。该技术以低挥发性、高吸收性的离子液体为吸收剂，实现了对钼化工含氨气体进行吸收处理和氨资源回收利用，配套相应设备、工艺、技术集成与优化，为从根本上解决钼化工生产中的氨污染问题提供了科学基础和技术支撑。据了解，该项目总投资额4660万元，包括吸收塔、解析塔、降膜蒸发器、电控室等配套设施。

技术创新成果斐然

实施经营模式改革。加大推广电商采购力度，2021年全年电商采购完成计划的151%，节约采购成本27.05万元。深入推进内部挂单制，组织实施内部挂单10项，在提升效益的同时，也提高了一岗多能员工收入及劳动生产率。

推行全面质量管理。以质量求生存，以质量求发展，向质量求效益，提升全员质量管控意识和参与度。刚性执行质量月度考核，二钼酸铵、纯三氧化钼一次成品率分别超目标值2.70、3.37个百分点。动态开展各产品质量体系审核，新增二硫化钼新线审核板块，完成中石化对二钼酸铵产品3C认证及现场审核，积极配合国际大客户的三方审核，提升产品竞争力和客户满意度。

新建二硫化钼生产线流程短、产能大、高效节能。与西安建筑科技大学联合开展的《高品质二硫化钼关键制备技术及应用》项目喜获中国有色金属工业科学技术一等奖。该项目采用了金钼集团自主设计的二硫化钼制备新工艺，从原料预处理、酸浸、粉碎、环保四个工序进行了大胆创新改进，选用“多功能反应釜、超细气流粉碎机”等装备，兼具了短流程与连续性的优势，有效解决了洗涤物料不均匀、超细粉二硫化钼难于大规模连续生产、原料选择性差等多项技术难题。利用该技术新建的二硫化钼生产线，于2020年11月建成投产，设计年生产能力为2000吨，是目前国内二硫化钼生产工艺中流程最短，产能最大，最高效节能清洁安全的生产线之一。

与此同时，钼化工板块完成的《一种处理氨氮废水的生产工艺》等3项成果获授权专利；与西安建筑科技大学功能材料加工国家地方联合工程研究中心联合申报的《高品质二硫化钼关键制备技术及应用》项目获“中国有色金属工业科学技术奖”技术发明一等奖；《二硫化钼生产线改进及工艺优化研究》等4项“三新三小”项目获陕西省创新方法大赛一、二、三等奖；《降低高纯三氧化钼生产废气排放口的氨含量》等2项QC质量项目获陕西有色、西安市QC质量成果奖励，自主创新硕果累累。

截至目前，金钼集团钼化工板块拥有先进的连续可控制结晶钼酸铵生产线、国内领先的非团聚ADM技术、世界顶级钼加工企业质量标准的高纯三氧化钼产品等科研成果及技术专利12项。主产品钼酸铵、高纯二硫化钼、高纯三氧化钼均获“陕西省名牌产品”称号。产品广泛应用于化工、冶炼、军工、航空、润滑、催化剂等行业，畅销全国及欧、美、日等国家和地区，在国内外具有广泛知名度和较高影响力。

组员分工，用最快的速度数出幸运星的颗数。哪一组方法好，数的正确，幸运星就送给你们，于是小组成员在组长的带领下进行数数……学生兴高采烈地投入到动手操作中，在课的最后这位老师肯定了这节课同学们的学习成果，也共同分享了成功后的喜悦——把幸运星分给了学生。每位学生在顺境中体验快乐，在逆境中探究，学习真正成为学生生活中的重要感情经历，学生通过主动参与而获得了丰富情感体验。

凭借自身雄厚的科技实力、先进的工艺技术、精良的生产设备，依托ISO 9001-2000质量管理体系、GB/T24001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系，安全精细化及安全生产风险分级管控和隐患排查治理双预防管理体系进行生产管理，奠定了“JDC”品牌钼化工系列产品国内领先、国际先进的地位。

群力之所举，则无不胜；众智之所为，则无不成。展望未来，金钼集团钼化工板块将坚持绿色清洁安全生产的理念，认真履行社会责任，做优做强钼化工产品，乘势而上、砥砺前行，向成为世界一流的钼化学品专业制造商努力奋进！