建筑工程中土建施工的监理质量控制要点探析

2022-08-17 03:31李霖霖曹树胜
居业 2022年7期
关键词:土建监理监管

李霖霖 曹树胜

(山东省济南市工程质量与安全中心,山东 济南 250000)

随着建筑领域工程项目越来越复杂,监理人员发挥的作用也越来越大,严格的监理能够保证土建施工的安全,还能够提高土建施工和建筑工程的质量,为企业的效益和工程的质量做出保障,监理单位要不断提高自身的监理能力、加强监理工作的规范性,监理单位还要不断创新监理理念和监理工作的技术手段,用全过程建立理念和信息技术展开监理工作。

1 监理工作在建筑工程土建施工中的作用

第一,具有较高管理水平的监理单位能够保证工程项目的建设质量,工程施工期间经常会在各种因素的影响下出现一些临时变动的情况,遇到这种情况时,监理单位能够以最快的速度进行协调处理,解决这些问题,保证土建施工的质量不受影响。第二,有效的监理能够保证建筑企业的经济效益,其他单位的人员在工作中往往不具有成本意识,很容易出现超支问题,监理单位能够对资金使用情况进行管理和控制,严格按照预算的金额使用资金。第三,监理人员在监督检查中能够发现风险因素,保证施工人员和工程项目的安全,避免后期发生严重的事故。第四,监理人员能够保证施工的进度,当工期比较紧张、需要交叉施工时,现场很容易发生混乱,不仅会影响土建施工的质量,更会影响整体的周期,而监理人员能够合理安排各项工作,保证土建施工现场的有序性,确保土建部分的施工工作在规定日期之前全部完成。

2 建筑工程土建施工监理工作的现状

图1显示了土建施工的现场工作情况,监理人员需要到现场亲自进行监督和管理。当前的监理制度有很大的局限性,例如,监理工作需要对土建施工全过程的质量进行控制,但是当前的监理人员往往只在土建施工正式开始之后才进行监管,在事后也没有进行全面检查和严格检测,导致建筑工程土建施工的质量得不到控制,监理工作缺少规范的流程,质量监管制度的缺失使土建施工的质量无法得到有效控制,监理工作的漏洞将会使土建施工存在一定的隐患。监理单位中的人员水平普遍较低,缺少专业的、有经验的、综合能力强的监理人才,对监理工作进行安排时,没有考虑到土建施工工作的实际情况,导致监理工作极不合理,很容易忽视细微部分的质量问题,使建筑工程基础部分的施工存在隐患。

图1 土建施工现场

当前的土建施工技术和监理模式比较落后,导致土建施工存在较多的问题,土建施工监管也不够有效,很难发现土建施工中的问题,无法保证土建施工的质量。土建施工监管工作往往会忽视材料的监管,材料的质量关系着土建施工的质量,如果材料质量没有达标,就会使土建施工存在较多缺陷和较为严重的质量问题。当前的监管模式也比较落后,监理单位的创新意识较差,没有对信息技术进行研究,也没有将信息技术运用到自身的工作中,大部分监理单位都会按照过去的监管模式进行监管,有很多部位都无法监管到位,只能对一部分内容进行监管,并不能从整体上保证土建施工的质量。土建施工的施工过程比较繁琐,而相关的规范和技术又提出了较多的要求,监管人员没有全面掌握这些基本的流程和规范,同样会导致质量监管不够全面和有效。

3 建筑工程土建施工的质量监管措施

3.1 建立完善的监理制度

很多监理单位的监理制度都不够完善和有效,要想对质量进行有效控制,就要保证监理制度足够完整和规范,并且要对监理制度的落实情况进行分析和监管。结合建设单位土建施工中的具体问题和土建施工的流程制定监理制度和监理工作规范,同时还要参考国家制定的法律法规,对监理工作人员进行约束和监督,确保监理工作的监管人员按照制度要求和监理流程进行质量监管,为土建施工的质量提供保证。在各项工作中,要为每一个监理人员设置职责,在监管制度中落实责任制度,每一位监理人员都要为自己管理的区域和部分负责,避免建筑工程土建部分因为监理不严格而出现质量问题。利用监理制度提高监理工作的效率,保证建筑工程土建工作质量监管的效果[1]。

3.2 加强全过程监理

第一,准备阶段的监理工作。监理人员要明确土建施工流程和监管工作的要点,图2显示了土建施工的工序流程,监管人员要明确各个环节的质量监管要点,如土方调配缓解、桩基静载测试环节和验收环节,这些工作对于土建施工质量非常关键,必须要在准备期间了解质量监管的重点。监理人员要在前期准备中对现场的环境条件进行调查,分析图纸和方案的合理性和可行性,避免图纸与实际的环境不符,尤其要注重土建施工中的土层情况,分析土壤结构和土质条件,确保施工图纸和施工方案足够合理。监理人员还要准备好材料和设备,工程中用到的材料类型较多,每种材料的规格型号、质量性能都不同,必须要对材料进行全面检查,只有保证材料的质量,才能保证施工和工程的质量。土建施工对器械设备的要求较高,施工人员需要使用各种各样的挖掘器械,在挖掘的过程中还要进行检测和记录,如果器械设备存在问题,将会对土建施工的效率和质量产生影响。另外,监管人员需要对各方人员进行协调,将土建施工现场清理干净,做好人员组织和施工安排,将所有的内容全部检查一遍,确保土建施工单位在开工时不会临时出现问题。

第二,土建施工阶段的质量监理。组织各方人员做好技术交底工作,仔细研究设计图纸,根据设计图纸制定施工方案,确保所有施工人员都充分了解图纸内容和施工技术要求,在土建施工期间,监理人员会根据图纸和方案对施工过程进行监督。监理人员要仔细检查钢筋和模板等材料,仔细查看木工放样的情况,注意具体的厚度和其他尺寸。监管人员要到土建施工的现场进行巡查,在旁站监督中进行质量管控,注意土建施工的安全,对安全防护装置和供电情况进行检查。对土建施工进行全面监管,安排不同的监理人员对各个施工部位进行追踪和监督,合理安排监理人员的岗位职责,确保土建施工的每一个区域都有专人负责管理。

图2 土建施工流程

第三,验收阶段的监理工作。监理人员要安排质量检测人员对关键部位进行检测,必须要保证所有部位质量检测都达标,在这个情况下才能进行验收,继续进行建筑工程下一个阶段的施工工作。监理人员要具备全过程控制观念,对不同环节的质量进行控制,同时在最后全部完工的时候进行全面管理,发现土建施工中存在质量问题时,及时让施工单位对该部位进行整改,监理单位继续进行动态跟踪,确保质量问题被有效处理,所有部位都满足土建施工的标准[2]。

3.3 在监理工作中运用信息技术

建筑工程领域的技术越来越先进,很多技术都被运用到了建筑领域,除了建筑施工技术有所进步之外,工程监理单位也引入了信息技术,将信息技术运用到实际的监理工作中,利用信息技术对土建施工现场进行全方位的监控,帮助监理人员及时发现监理工作中的问题,避免监理人员忽视质量问题,及时对存在质量问题的施工环节和施工部位进行控制和处理。监理人员可以利用信息技术提高监理的质量和工作效率,在信息技术的帮助下获得真实可信的数据信息,根据数据信息分析土建施工的情况,对房屋建筑土建部分的质量进行管控,最大程度发挥信息技术的作用,工程监管人员要对信息技术进行研究和学习,不断提高监理人员对信息技术的运用能力,在熟练使用信息技术的情况下,对工程中的质量问题进行有效控制,避免工程质量问题更加严重和明显,尽量在最早的时候发现质量问题和处理质量问题,对整个建筑和土建部分的质量进行把控,在信息技术的帮助下提高监理单位的整体水平,将信息技术更好地运用在土建施工的监理工作中。

3.4 提高监理人员的管控能力

监理人员能够对土建施工的质量、进度、成本和安全进行全面控制,监理人员的能力和素养决定了监管的效果,为了让土建施工的质量得到有效控制,需要对监理人员进行培养和考核。首先,宣传质量管控的重要性,监管人员要看到质量管控的必要性和重要意义,用真实的案例进行宣传,将一些存在质量问题的建筑工程土建施工案例展示出来,同时用真实的数据警醒监管人员,从财产损失、人员伤亡等角度分析质量管理的重要性,使监管人员真正意识到这个工作的价值,认识到质量监管工作在土建施工中的作用。只有监管人员足够重视土建施工的质量,才能在工作中更加用心地进行巡查,细致地查看每一处的质量情况,找出所有存在质量问题的部位,对施工人员的工作进行监管。

其次,监理人员要加强自我培养和自我提升,主动学习专业知识、研究监理制度、分析施工图纸,在监督土建施工和控制施工质量的工作中总结施工中的问题和相应的处理方法,丰富自身的工作经验,提高自身的职业素养,增强质量控制意识。监理人员要具备创新意识和进取精神,敢于提出问题,将施工中的问题和监理工作中不合理的地方提出来,提高监理水平和工程质量。最后,监理单位也要定期对监理人员进行培训和教育,监理单位需要在施工前对监理人员统一进行培训,在培训中重点强调土建施工环节的质量管理要点,确保每一位监理人员都充分了解土建施工的流程和质量监管的内容。监理单位还要对监理人员进行考核,将质量监管当做主要的考核内容,让监理人员自觉主动地进行质量监管,在质量监管中更加认真和负责。只有加强内部的管理,提高自身的水平,才能更好地保证建筑工程土建施工的质量和效益。

3.5 构建组织架构

建筑工程土建施工的质量监管要有组织架构的支撑,质量监管是监理制度的重要内容,但是土建施工的监理工作还包括安全、进度、成本和效益等方面的内容,这些都是土建施工监理制度需要明确规定的内容。为了更好地对土建施工的质量进行监管,让质量监理制度更加完善和有效,需要构建科学系统的组织架构,形成完善的监理组织,由土建施工的监理组织进行统筹规划。土建施工的监理组织需要对大量的内容进行管理,可以在组织架构中设置专业的监理工程师,由监理工程师负责整个土建施工的质量问题,加强建筑监理工程师的质量意识和概预算能力,提高土建施工的建设质量,缩短土建工程的建设时长,对土建施工的质量进行控制。在组织架构的设计中还要设置信息管理工程师,信息技术的应用需要专门的技术人员,信息管理工程师能够利用软件系统进行监控和管理,更快速和全面地分析土建施工的质量情况,利用信息技术找出土建施工中的质量问题,对土建施工质量问题进行分析。另外土建工程组织架构中还要设置预算工程师,预算工作关系着整个工程的成本,要保证预算的合理性,如果预算太低,就只能购买劣质的材料,无法保证土建施工的质量,所以要加强预算的管理。

4 结 论

土建部分的施工工作是整个建筑工程施工工作的基础,为保证建筑工程的质量和安全,需要对土建部分的施工工作进行全方位管理,监理单位要重视土建施工期间的质量控制,对各个施工小组的施工作业情况进行监督,在质量监理中做好监督检查工作,培养人们的质量意识,通过有效的质量监理,提高建筑工程的整体效益。

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