新式茶饮品牌延伸策略分析——以喜茶为例

张林芳

上海理工大学，上海 200093

成功的品牌延伸能够充分利用现有的品牌形象提高引入新产品的成功率，减少风险，加快企业成长和提高投资回报率[1]。为了更好地应对市场竞争，提升市场占有率与投资回报率，新式茶饮品牌喜茶进行了品牌延伸方面的尝试——建立子品牌喜小茶，通过品牌延伸策略进一步强化品牌效应，使得品牌形象深入人心。本研究探讨喜茶品牌延伸成功的原因，品牌延伸效果，品牌延伸过程中存在的问题以及从中得到的启示。

1 品牌延伸的理论基础

狭义的品牌延伸，是指企业使用某品牌向市场推出与原产品类别不同的新产品。广义的品牌延伸指的是利用已有品牌的影响力、类别与知名度，推出同类别但包装、口味、成分不同的产品[2]。“利用已有品牌”有两种含义：一是完全使用原来的品牌名；二是使用与原品牌名有联系的新品牌名，这样原品牌就称为母品牌，延伸品牌就称为子品牌[3]。目前喜茶采用后者进行品牌延伸，生产出同类别但品牌名称不同的新品牌——喜小茶。喜茶与喜小茶是母品牌与子品牌的关系。

1.1 品牌延伸的类别

品牌延伸主要分为两大类，即产品线延伸和品类延伸。产品线延伸是将母品牌应用于原品类新的细分市场，品类延伸是指将品牌应用于与原品类不同的其他品类[3]。喜茶通过创立子品牌喜小茶的创新实践属于产品线延伸。

1.2 品牌成功延伸的因素

根据已有研究发现，品牌成功延伸的因素主要包括以下4 个方面：母品牌的特征，包括母品牌的实力、顾客对母品牌的态度等[1]；延伸产品的特征，如延伸产品与母品牌的相似性、延伸产品质量等；延伸产品的市场环境，如市场广告的推广力度、顾客对新品牌的认知程度等[4-5]；延伸产品与母品牌的关系，表现为延伸产品与母品牌的契合度，契合度越高的产品，消费者对延伸产品的积极性越高[6]。

2 喜茶的品牌概况

2.1 历史沿革

喜茶原名“皇茶ROYALTEA”，2012年诞生在广东江门市东九中街，凭借着原创芝士果饮开创了中国茶饮行业发展的一个新时代——新式茶饮时代。2012—2015年，是品牌迅速成长的阶段，喜茶在江门市的店铺增加到10 家。2015年，喜茶将品牌名称正式改为“喜茶HEYTEA”，并分别进入广州、深圳市场。2017年，新式茶饮行业进入快速发展时期，在这一年里，喜茶也迎来了品牌发展的黄金阶段，开始搭建ⅠT 事业部，运用数字化技术升级店铺服务。同年，喜茶入驻上海。2018年，开通消费者线上购买渠道，布局“喜茶GO”微信小程序并在全国上线，开通了线上线下一体化购买的消费方式。2020年开始布局“新零售业”，并开通了淘宝线上旗舰店。同年4月，喜茶通过品牌延伸策略推出首个子品牌喜小茶。

2.2 品牌理念

喜茶从成立之初就将“追逐灵感与极致”作为品牌核心价值，在对品牌价值不断完善的过程中，逐步将“灵感”作为喜茶的品牌理念。2021年12月15日，喜茶首次发布了线上品牌宣传片，将“出其不易，就有灵感”作为品牌理念，通过宣传片展现了6 个不同领域的创作者，汲取他们生活的瞬间，通过他们生活的视角与消费者展开关于“灵感”这一品牌理念的场景对话，为品牌理念增添真实感与共鸣感。

2.3 品牌定位

喜茶在成立之初，就以“茶饮年轻化”为目标，致力于打造年轻人喜爱的新式茶饮品牌，将其定位在中高端茶饮品牌，市场门店布局大部分在一二线城市的核心商圈。根据艾媒咨询官方数据显示，喜茶品牌消费者中年轻消费群体占比高达51.7%。喜茶的产品定位为“年轻化新式茶饮”，追求“好喝、健康、时尚、高品质”等产品内涵，对产品质量有着极致的追求，产品价格定位在9～29 元之间。以“原创芝士茗茶系列”“鲜茶水果系列”“轻芝士茗茶系列”“当季水果限定系列”4个系列作为产品主线。

2.4 企业文化与特点

“灵感”“酷”“禅意”是喜茶品牌文化的特色。在新媒体时代背景下，喜茶还将传统茶饮融入数字时代，将品牌文化年轻化、互联网化，形成一种新茶风。喜茶对于茶原料有着极致的要求，致力于通过高品质的口感塑造消费者的味觉记忆点。在贵州梵净山建立自有茶园，提取茶园、茶农、茶叶等符号酝酿新茶风，进一步深化文化差别，唤醒消费者对中国传统茶饮的记忆，这也成为喜茶品牌文化的宣传名片。

2.5 营销渠道

喜茶采用“线上＋线下”的双重互动模式。线下门店采用直营店的运营模式，紧跟时尚潮流，致力于打造适合年轻人的社交空间，透过空间的开放性与消费者建立情感纽带。在线上营销中，喜茶将传统茶饮融入数字时代，通过微信公众号、微博、小红书等自媒体平台进行线上产品的营销推广，并布局“喜茶GO”微信小程序、美团、大众点评等线上购买渠道。

3 喜茶品牌延伸背景

2017年以来，各类新式茶饮品牌陆续进入茶饮行业转型升级的赛道，并快速受到市场青睐[7]。李亚辉[8]按制作方式的不同，将新式茶饮分为奶茶、水果茶、奶盖茶和纯茶等。2012年喜茶以原创芝士茶饮开启了新式茶饮的大门，随着喜茶的成立与发展，优秀的竞争者逐渐多了起来，市场竞争也日趋激烈，新式茶饮行业市场呈现出下沉趋势。新式茶饮市场同样面临着同质化严重、产品更迭速度加快、市场份额缩减等问题。

3.1 新式茶饮市场仍存在较大发展空间

根据艾瑞咨询发布的《2021年中国新式茶饮行业分析报告》，2020年中国新式茶饮市场规模为772.9亿元，整个新式茶饮行业呈现出快速增长的趋势。预计到2030年，新式茶饮市场规模可达2 000亿元，新式茶饮行业仍然存在较大的发展空间。随着新式茶饮消费者的需求升级，发展趋势朝着健康养生、“线下＋线下”全场景营销、提升品牌文化内涵等方向发展。

3.2 一二线城市新式茶饮增速放缓

新式茶饮品牌头部竞争激烈，据Euromonitor数据显示，2020年新式茶饮行业中喜茶的终端销售额达47 亿元、奈雪の茶32 亿元、乐乐茶5 亿元。由于中高端新式茶饮市场竞争日趋激烈，头部品牌行业发展存在局限性。据艾媒咨询数据显示，新式茶饮市场在一二线城市增速放缓，逐步呈现出向三四线城市下沉的趋势。

3.3 竞争加剧，品牌延伸是稳固母品牌地位的必然选择

喜茶采用品牌延伸策略来应对复杂的市场环境，布局下沉市场，应对新式茶饮市场上二三线城市增速放缓的现状，推出首个子品牌喜小茶，这不仅是市场竞争加剧的结果，也是喜茶考虑潜在消费者需求所作出的应对策略，从而实现经济效益的最大化。因此，在新式茶饮品牌竞争加剧的今天，加上中低端饮品价格优势的冲击，喜茶进行品牌延伸是稳固母品牌市场地位的必然选择。

4 延伸品牌喜小茶品牌概况

研究表明，如果进行品牌延伸的是消费者偏好的品牌，消费者对延伸产品情感认同度更好，品牌延伸越有希望取得成功[9]。为了更好应对激烈的市场竞争，获取消费者的情感认同，喜茶也在不断探索消费者偏好的品牌，凭借喜茶本身的知名度和消费者认同度，喜茶创建了子品牌喜小茶，这是喜茶在品牌延伸方面的有益尝试。

4.1 喜小茶基本概况

2020年3月31日，喜茶在社交媒体平台推出首个子品牌“喜小茶饮料厂”，并于2020年4月3日正式营业。目前喜小茶的竞争者包括一点点、Co-Co、茶百道、桂源铺、书亦烧仙草等。喜小茶在成立之后，深耕珠三角区域，不仅深化在广深的门店布局，还在周边新一线和二线城市“生根发芽”。2020年4月，喜小茶在深圳华强北乐淘里开出首家门店，并在成立1年时间里在广东6个城市开出22家门店，品牌辐射范围较广。

4.2 品牌理念

秉持喜茶“追求灵感与极致”的品牌核心价值理念，喜小茶在品牌成立之初就提出了“鲜奶制造、实惠多料”的品牌宗旨，立足于“好茶真奶”的产品理念。选用新鲜鲜奶原料，不添加任何香精、奶精。在茶底的选择上也同喜茶一样秉持初心，选用优质新鲜茶叶。

4.3 企业文化及特色

在品牌诞生之初，喜小茶就以复古情怀塑造受众情感共鸣，提升品牌的文化内涵。从2020年4月3日至2020年年底，喜小茶在微信公众号的产品宣传上保持着复古怀旧的文化特色。怀旧风的卡拉OK、老式自行车、老式电视机等复古元素，唤起消费者的复古情怀与情感记忆。

4.4 品牌定位与产品定位

喜小茶品牌定位是平价型的奶茶饮料，价格区间为8～16 元，主打线上点单、外卖或店内自取的模式。喜小茶的产品品类包括果茶、奶茶、冰淇淋、鲜奶、咖啡5 种。喜小茶十分注重奶茶及奶茶配料，对产品质量也同喜茶一样有着极致追求。目前官方微信数据显示销量前三名产品为“蛋糕真奶茶”“手捣芋泥大满贯”“杨枝甘露”。

4.5 目标消费群体与营销渠道

喜小茶的目标消费群体与喜茶一样是年轻消费群体。据《喜小茶一周年小报告》显示，喜小茶消费群体中，95后占39%，00后占22%。

喜小茶通过“线上点单＋线下小型门店”的营销模式，门店主要集中在广东省，线下门店更倚重线上小程序点单和即买即走模式，因此十分注重微信小程序及微信公众号的运营与推广。据《喜茶2020年年度报告》显示，截至2020年年底，微信小程序使用人数71万人，使用小程序点单消费者占87.4%。

5 喜茶品牌延伸策略

5.1 布局产品线延伸策略，创立新品牌喜小茶

为顺应新时代背景下新式茶饮消费升级趋势，积极应对消费者快速变化的需求，诸多企业在已有产品类别的基础上进行了产品线延伸，推出质量或价格更低的新产品以满足不同客户群体的不同需求[10]。喜小茶是喜茶进入饮品行业平价赛道的有效方式，喜茶基于母品牌本身的知名度与美誉度，创立了新品牌——喜小茶。

5.2 借力品牌联名营销，扩大延伸品牌知名度

喜茶始终秉持“以用户第一为出发点”，致力于提升用户体验感。当前移动互联网时代，催生了“产品＋品牌”“体验＋社交”等新时代个性化消费需求，喜茶在布局品牌延伸的同时也考虑消费者需求，以消费者为核心，借力品牌联名和快闪店等形式，扩大延伸产品的知名度。企业是否采取有效的营销策略和强有力的营销手段会影响品牌延伸的效果[11]。作为被喜茶推出的新品牌，喜小茶在品牌推广方面做出了积极的努力。喜小茶首先通过自媒体平台进行营销推广打开话题热度，随后在2021年11月26日通过与泽田本家品牌联名，在上海开出快闪店，并做出喜小茶与泽田本家丰富的联名周边。消费者吃到可口的泽田本家mini 烧的同时，也能品尝到奶香味十足的喜小茶。这种品牌延伸方式可以扩大品牌知名度，也为延伸品牌带来更多的话题。

5.3 保持产品之间关联性，塑造消费者情感认同

保证喜茶与喜小茶延伸产品之间的关联性，这不仅可以引导消费者将对喜茶的喜爱转移到喜小茶上，也可以使延伸产品迅速占领市场。喜茶推出子品牌喜小茶之后，就着力进行关联性产品的研发，2022年喜小茶最新推出的“杨枝甘露翡翠”与喜茶“芒芒甘露河粉”“轻芒芒甘露”有着紧密的联系。此外，消费者对品牌的认知关联性也非常重要。如果消费者对延伸产品和原有品牌认知相关性越高，那么既有品牌对消费者的优势就越容易渗透到延伸产品中去[12]。从这个角度来看，子品牌喜小茶的相关产品都继承了喜茶“追求灵感与极致”的品牌理念，既保持了喜茶“好喝、高品质、时尚”等产品理念，又与喜茶的产品包装有着极大的相似性，这种认知上的关联性易引发消费者对新品牌的情感认同。

5.4 差异性的市场定位，把握消费者核心需求

企业在采取品牌延伸策略的同时，要考虑到对市场差异化的定位。采取差异化的市场定位策略，使得原有品牌与新品牌在市场上不起冲突，从而实现效益的最大化[13]。喜茶的市场定位是年轻化的中高端新式茶饮，与其子品牌喜小茶的平价奶茶饮品进行了区分，同时喜小茶又延续了喜茶高品质的产品特征。差异化的市场定位策略一方面可以摆脱喜茶与低端饮品的价格竞争，另一方面又避开了与强势茶饮品牌的冲突，开辟了属于喜茶本身的细分市场，满足了消费者多样化需求，其延伸品牌喜小茶的价格优势能够为喜茶开辟新的市场，挖掘更多潜在消费者。

6 喜茶品牌延伸成功的原因

6.1 母品牌实力：品牌文化底蕴深厚，深受消费者喜爱

喜茶的品牌实力是促进子品牌喜小茶品牌延伸成功的重要因素。影响品牌成功的重要因素是母品牌的特征，不仅来自母品牌本身的实力，还包括母品牌现有顾客的态度[2]。喜茶的品牌文化底蕴深厚，通过茶饮传承着中国传统茶文化的“禅意”，将喜茶的品牌文化与中国传统茶饮文化联系在一起，获得了消费者的情感认同。除此以外，喜茶开创了新式茶饮的先河，通过芝士茶饮的新鲜口感深受年轻消费者的喜爱。目前，喜茶正以一种极致的文化体验和轻松愉悦的消费感受吸引了大量年轻消费者，并用行动诠释着如何让喝茶成为一种时尚，一种“酷”的生活方式。喜小茶正依托自身知名度与美誉度，为品牌发展探索更多的可能性。

6.2 营销环境：独特的广告营销，打造复古ⅠP形象

喜小茶从成立之初就十分注重品牌营销，于2020年4月3日开通了微信公众号，并尝试运用创新性的互动手段提升用户的体验感。微信互动模式不再局限于传统的文字与图片相结合的方式，而是进行了数字化的创新，在微信公众号平台增加了交互界面，用户通过滑动或点击按钮与平台进行互动，进一步了解喜小茶预设的产品宣传内容。在微信公众号成立之初，就已经将复古元素融入微信公众号的页面元素之中。当用户浏览公众号内容时，可以深切地感受到浓浓的复古情怀。在文案推广方面，不仅设定了真实的人物情景对话，还增添了卡通人物“喜厂长”、复古女性代言人“红姐”等ⅠP 形象，这种营销方式不仅能够建立起与消费者的情感纽带，还能够进一步拉近与消费者的情感距离。

6.3 产品质量：“好茶真奶”健康理念，追求极致体验

随着新式茶饮消费的转型与升级，消费者对新式茶饮的需求日趋多样化。目前消费者对饮料的需求不再局限于好喝，而是增加了健康养生的消费需求。喜小茶正是结合了市场最新发展方向，在产品原料选择上也同喜茶一样秉持着“追求灵感与极致”的品牌价值理念，追求“好茶真奶”。这种产品理念与消费者追求健康养生、高品质的生活理念相一致，其产品价格却是喜茶的一半。立足于“好茶真奶”的产品理念与高品质优质服务相结合，加上其价格优势，更能刺激消费者的购买行为。从喜小茶最新的官方微博上，我们不难发现，喜小茶长期以“要真奶，无奶精”“要真奶，不乱添加”作为微博话题引发消费者共鸣，并与粉丝群体进行微博话题互动，这也体现了喜小茶追求极致的品牌理念。

6.4 品牌关系：品牌理念相通，品牌契合度较高

延伸产品与母品牌的关系指母品牌与延伸产品之间的契合度，即延伸产品与母品牌之间的共通性和匹配度[14]。喜小茶的品牌核心价值理念与喜茶一脉相承，品牌之间有很多共通性。首先，喜小茶在产品理念上与喜茶步调一致，在产品制作方面，喜小茶同样注重细节，在操作程序及操作标准上严格把关，力图严格把控产品源头，提升产品的可操作性。其次，喜小茶与喜茶运营策略一脉相承，在维护线下门店运营体系的同时，也同喜茶一样十分注重线上数字化运营。为了方便顾客点单及节省排队的时间，喜小茶在品牌成立之初就迅速开通了微信小程序，进一步提升了喜小茶的销售效率。目前喜小茶已经累计超过71万的线上消费者使用其微信小程序点单购买产品。通过微信小程序购买产品更加方便快捷，在减少消费者等待时间的同时进一步提升消费者的体验感。

7 喜茶的品牌延伸效果评价

7.1 喜小茶运营状况及消费者对品牌的认可度

从喜小茶官方发布的《喜小茶一周年小报告》来看，喜小茶进入市场1年，就已经赢得了良好的口碑，全年卖出的饮品超过280 万杯，其中销售量较好的2 个单品杨枝甘露翡翠和原创豆花双拼，总销量分别达32万杯和23万杯，深受年轻消费者的喜爱。喜小茶1年时间里在广州、深圳、中山、东莞、佛山、惠州6 个城市开出22 家门店，品牌延伸取得了显著效果。目前喜小茶仍然在进一步的市场扩张中，未来市场前景广阔。

7.2 品牌延伸对喜茶企业成长性的影响

根据2020年企业公开数据显示，喜茶总体上平均单店年销售额956 万元，在创立子品牌喜小茶之后，又在原基础上增加了165.5 万元的销售额，比竞争对手奈雪の茶平均单店年销售额584.7万元高出了536.8万元，可见喜茶通过品牌延伸取得了显著的效益。

7.3 品牌传播效果

为分析消费者对喜茶、喜小茶与奈雪の茶3个品牌营销的感知度与认可度，笔者搜集了3 个品牌的的官方数据，就其消费者画像、消费者活跃度、粉丝数量等方面进行对比。通过表1 可知，喜茶与奈雪の茶年轻消费者比率没有太大差距，但是购买喜小茶的年轻消费群体占比高达61%，比奈雪の茶高出11.4 个百分点。这为喜茶企业带来了更多潜在的年轻消费者，进一步扩大了喜茶企业的市场规模。从微博粉丝数据来看，虽然喜小茶粉丝数量仅5.4 万，但却带来了15 万次的话题讨论热度与高达153.4万次的营销视频播放量，而市场规模庞大的上市公司奈雪の茶，营销视频播放量也仅有701.9万次，可见喜小茶的营销策略取得了很好的传播效果，获得了消费者的情感认同。这无形中也为喜茶品牌带来了热度，实现品牌共赢的局面。

表1 喜小茶、喜茶与奈雪の茶粉丝数据对比

从以上分析可知，喜茶自推出子品牌喜小茶以来，其品牌延伸是成功的。喜小茶在平价奶茶行业的品牌延伸提升了喜茶的品牌资产价值，进一步扩大了市场规模，拉开了与同类型新式茶饮品牌的市场竞争差距，同时又提升了延伸品牌的知名度与热度，凭借着品牌实力与营销策略进一步获得了消费者的情感认同，提升了品牌的市场竞争力，更有助于喜茶企业的长远发展。

8 延伸品牌喜小茶存在的问题与风险

8.1 产品同质化严重，品牌延伸易盲目化

对于喜小茶而言，与它同类型的平价茶饮还有CoCo、茶百道、桂源铺等，这些品牌之间虽然没有直接的关联性，但他们的饮品却具有很多相似性，品牌之间的产品差异性较小，产品同质化现象严重。任何一家品牌出了新产品都会给喜小茶带来竞争压力。如果喜小茶在品牌延伸过程中墨守成规，很容易被其他同类型竞争者抢占市场先机，优先占领用户心智。有研究表明，竞争格局不稳定的情况下，尤其是延伸产品市场上存在未被开发的顾客需求空白点，是品牌延伸成功的重要机遇[2]。喜小茶在进行产品创新时，针对市场需求空白容易出现分析偏差或者发展重心失衡，盲目地对延伸产品口味进行创新，这很容易损害喜小茶的口碑与形象，不利于企业的稳定发展。

8.2 子品牌喜小茶与母品牌喜茶之间无明显差异性

喜茶在品牌延伸过程中仍然面临着子品牌与原有品牌矛盾的困境，如何平衡好子品牌与母品牌的发展，是一个值得深究的问题。子品牌喜小茶与母品牌喜茶在品牌形象、产品质量、服务上并没有明显的差异性，喜小茶始终秉持喜茶“追求灵感与极致”的品牌理念，并在此基础上进入平价奶茶饮品市场，在价格上相比喜茶更有优势。这很容易使喜茶原有的顾客群体流失，转向消费平价好喝的子品牌喜小茶，对喜茶销量容易产生损害并造成市场分流，从而引发母品牌与子品牌之间的竞争。

8.3 基于品牌联动效应，品牌延伸存在风险

喜小茶与母品牌喜茶的关系密切，基于品牌的联动效应，品牌延伸存在一定的风险性。对于喜茶而言，由于子品牌喜小茶与母品牌喜茶的品牌关联性比较强，基于品牌的联动效应，如果喜小茶产品质量出现某些问题或者用户体验感较差，会导致消费者对原有品牌喜茶的品牌忠诚度下降，很容易损害喜茶的品牌形象，不利于巩固喜茶的市场地位。同理，当母品牌喜茶出现问题时也会影响子品牌喜小茶的品牌发展，不利于喜小茶在市场上站稳脚跟，巩固其品牌地位。

9 延伸品牌喜小茶的发展建议

9.1 立足市场需求，注重产品创新能力

品牌延伸的目的是在企业推出新产品、新服务的过程中，利用原有品牌的影响力，最大限度地降低新产品、新服务进入市场的风险和成本，并快速被市场接受[15]。创新是实现品牌可持续发展的原动力。因此喜小茶不仅要对市场需求进行精准调研与分析，还要及时与消费者进行沟通，发现顾客需求空白点并进行产品的研发与创新。在品牌创新的过程中，也不能盲目研发新产品，要在保证产品品质的同时立足于消费者需求，精准地进行产品研发，创造出属于喜小茶独一无二的新产品。

9.2 保持品牌特性，立足于喜茶品牌核心定位进行品牌延伸

品牌延伸首先要以品牌核心定位为基础，品牌核心定位是品牌在消费者意识形态中找到自己的位置，品牌核心定位反映了品牌的精神，这种精神可以满足消费者更深层次的心理需求[16]。母品牌喜茶在品牌延伸过程中既要保证喜茶立足于品牌核心定位的基础上进行延伸，又要体现出其品牌定位与子品牌喜小茶的差异性。此外，喜茶要持续塑造品牌差异性，体现品牌文化与延伸产品的特性，提升喜茶的核心竞争力，更好地在消费者的意识领域扎根。立足于喜茶品牌核心定位进行品牌延伸，只有这样才能避免子品牌喜小茶与母品牌喜茶之间的竞争，达到品牌共赢局面。

9.3 保证产品质量，提高应对风险能力

基于品牌的联动效应，喜小茶在进行品牌延伸时要树立风险意识，做到防范于未然。当喜小茶在品牌延伸过程中出现问题时，要及时做好应对策略，把品牌带给消费者的负面感受降到最低。此外，也要持续丰富喜小茶品牌内涵，提升消费者对品牌的认同感。同时对喜茶与子品牌喜小茶的产品质量严格把关，选用高品质的产品及原料，避免出现宣传与实际不符的情况，使产品宣传与用户体验相一致。因此不仅要把控好喜茶与延伸品牌喜小茶的产品质量，也要提升企业应对风险的能力。

10 结语

喜茶延伸至平价饮品喜小茶是一个具有重要意义的举措，不仅可以使喜茶以较低的成本快速进入平价饮品市场，还把喜小茶变成企业又一个利润增长点。喜茶品牌延伸的成功为整个新式茶饮行业发展提供了创新性的发展思路，有助于我国饮品行业健康发展。尽管喜茶在品牌延伸过程中已经取得了一些成功经验，但仍然存在品牌同质化严重、子品牌与母品牌差异性较小、品牌延伸存在风险等隐患，这些品牌延伸问题仍然需要喜茶持续突破。

对于新式茶饮品牌发展而言，通过品牌延伸策略，更有利于提升市场份额占有率，增加企业效益。在品牌延伸取得一定的成绩之后，仍要面对多元化的问题。新品牌在品牌延伸过程中仍然存在许多阻碍，处理问题稍有不慎会影响到母品牌的品牌形象，不利于企业的长久发展，这在新式茶饮行业发展过程中起到警示作用。目前品牌延伸策略已经被越来越多的茶饮品牌所采纳，市场竞争环境将更加激烈。