胜利石油工程抓实抓细安全工作

□ 巴丽蒙 赵亚男 张 玉

（作者单位：胜利石油工程公司）

胜利石油工程公司HSE督查支队一旦发现现场有安全生产风险，便立即通知施工现场停止作业，同时想方设法帮助提升安全意识、规范操作规程，从而减少作业风险。

不达到施工条件绝不开工，在该公司已形成常态化机制。多年来，该公司始终把安全生产作为重要政治任务来抓，坚持安全生产先于一切、高于一切，筑牢安全发展根基。

压实主体责任，筑牢安全防护网

“安全教育天天抓、安全检查天天查，但还是会查出问题。很大一部分原因是管理人员、基层员工安全意识和责任心不强。”该公司执行董事、党委书记孙永壮说。

该公司党委始终将安全生产作为企业发展的第一要务、第一责任，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“管业务必须管安全”等要求，以领导责任落实带动安全生产措施落地。

今年一季度，该公司2名处级干部、37名科级干部收到了追责问责通知书。这背后源于该公司新修订的《HSE风险管控责任考核细则》。根据规定，对月度量化考核分值低、现场违章问题多的单位挂黄旗，由业务部门对相关单位责任人约谈；对季度量化考核分值低、管理基础差的单位挂黄牌，由公司领导对相关单位领导约谈，并组织解剖式检查，制定整改提升措施。

营造浓厚氛围，拧紧思想安全阀

在该公司微信直播间里，一场安全教育“云直播”一个小时内就吸引了7700余人次观看。

“随时随地都能学习近期的重点安全生产措施，还能回看。”海洋钻井新胜利五钻井平台安全监督马斌说道。

自去年以来，该公司探索“云教育”工作方式，创建“云教育”工作室，组织开展安全教育“云直播”，安全知识“云课堂”，网络答题“云竞赛”，绿色井场“云开放”，身心健康“云问诊”等系列活动，形成了网上网下联动学安全的融媒体新生态。

胜利石油工程公司加强现场安全考核，落实安全责任。王福 摄

发放安全生产应知应会明白纸，举办“我为安全做诊断”活动，录制安全教育系列短片，把“低头捡黄金”优秀建议和典型做法纳入劳动竞赛按季奖励……一系列贴近实际、贴近生活、贴近员工的安全生产宣传教育活动，让干部员工在潜移默化中拉起安全红线，筑牢长周期安全基础。

截至5月底，该公司有专职安全管理人员555名，配备到位率100%；举办培训班420期，培训学员36388人次，培训计划执行率100%，三级安全教育培训合格率100%。

狠抓本质安全，架起安全生产高压线

黄河钻井40536钻井队年度进尺在胜利油区率先突破2万米，但让平台经理张龙没想到的是，预想的进尺奖励没有盼到，等来的却是公司领导的一次安全约谈。约谈源于入厂教育和挂牌落锁不达标这两起违章。

“这次约谈让我们认识到，只有以‘归零’意识进行违章整治，才能保证钻井施工打得好、打得快、打出高质量和高效益。”张龙说。

安全生产来不得半点花架子。“从年初开始就要全力以赴抓好各项安全生产工作，并贯穿全年，落实到各个单位各个专业和岗位，确保长周期安全生产。”在该公司安全生产“开工第一课”上，孙永壮强调。

连日来，该公司结合安全生产形势，深入开展“安全大检查专项行动”，对视频监控查出的问题当天曝光、第一时间通报，对不安全的井队停产停工整顿，对司钻以上人员组织学习培训，对部分操作人员岗位进行调整。

“人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线。”该公司副总经理李子杰说，“事故从来不按设想发生，只有将安全工作抓实抓细抓到位，才能夯实安全生产的根基。”