关于打造蒋家嘴特色农耕文化小镇的思考与建议

◆摘  要：笔者在参观为学习蒋家嘴镇新农村建设和环保整治工作时，一是深切感受到了县委、县政府在贯彻落实习近平总书记“绿水青山就是金山银山”重要指示的努力，感到蒋家嘴政府结合本县“打造环湖经济强县”战略上所作出的努力和取得的丰硕成果，同时，笔者也对蒋家嘴镇这一没落的工业重镇今后的发展方向进行了深入地思考。

◆关键词：蒋家嘴;文化小镇;汉寿县

一、蒋家嘴镇的发展现状及资源优势

（一）没落的工业重镇

上世纪九十年代，汉寿县蒋家嘴镇是“东南亚最大的贮麻生产基地”，还有一个特别的称号“汉寿县的小香港”，有一大批劳动密集型、加工型工业企业（麻纺厂、棉纺厂、氮肥厂、纸厂、糖厂等等）驻扎在这几平方公里的镇上，上万的企业员工活跃在各个生产线上。由此产生的生活污水、生产废水、废物、废气也大量向洞庭湖排放，导致了空气质量、水环境的急剧下降。随后，随着时代的变迁以及国家环保政策的调整，这些企业在随后的十多年里逐渐退出，现在该镇剩下的企业己没有几个，剩下的也是处于半停产状态，以往繁荣的景象一去难返。由于工业的基础不复存，农业基础薄弱（山丘区，田地很难具备田园化生产条件），现整个蒋家嘴镇相比其他农业乡镇显得更为没落，不但没有了外来务工人员，本土青壮年劳动力由于缺少生存资源也在逐年外流，以致该镇现在成为了我县出国、出省务工人员最多的乡镇，除节假日外，当地市井经济一片萧条。在二十一世初初期，县委、县政府及相关部门也为挽救这些企业做出过不少的努力，但县域经济的发展不能背离“市场规律、环保要求”，蒋家嘴镇的没落成了必然，往日的工业辉煌成为了历史。

（二）洞庭湖边的湖洲小镇

从所处的地理位置和历史发展来看，蒋家嘴镇有其独特的临洞庭湖优势。在上世纪六七十年代，蒋家嘴是一个小小渔业、货运码头，由于位于洞庭之滨，可通江达海，而且芦苇、渔业资源丰富，码头逐渐发展成为码头市场，码头市场发展成为商业集散地，后来才逐发展成加工业重镇。历经半个世纪的发展，若从“航拍”的角度来看，该镇水系发达，内通目平湖、息风湖、撇洪河，外通洞庭湖及湿地保护区;该镇陆地以丘陵为主，绿植繁茂，山水相依、风景秀丽湖洲小镇。

从国家十四五有关“乡村振兴”的发展规划来分析，该镇亦拥有抢抓机遇的先决条件。一是市政建设基础较好，在全县各乡镇应属于前列，镇村形象小投入可获得大提升;二是农耕元素依然存在，由于与阳南塘乡合并，阳南塘乡土地不具备标准化农业耕种条件，现仍存有传统农业生产方式，集齐农耕元素，筹建农耕文化体验特色村落较为容易。三是有可依托的汉寿水乡历史，由历史人物屈原形成的“龙舟”文化、由历史人物杨幺形成的“水乡起义”故事，均可为打造为一场场赛事、一场场演出作为该镇旅游产业所用。

二、我县发展旅游产业存在的空间

按照我县“旅游活县”战略的总体思路，要拉动我县旅游经济的发展，要尽可能做到让外地旅客能消费在汉寿，要尽可能让外地旅客在汉寿能逗留。近年来，我县已陆续打造了红色景点帅孟奇故居、洞庭湿地公园及候鸟博物馆、清水湖野生动物园，有待进一步提升和打造的息风湖风景区、鹿溪竹海风景区、杨幺水寨。从这些旅游景点的功能来看，仅符合特定人群旅游需求，均属于一小时至半天的旅游、参观项目;从这些景点的体验性来看，均未能满足旅游人士猎奇、体验的心理，没有让游客产生“到汉寿必到某某景点”的冲动;从这些景点的包装、分布来看，没有形成旅游闭环路线，也没能吸引旅游公司对我县旅游景点进行景点包装和游览设计。因此个人觉得，我县旅游产业发展尚存在较大发展空间。

三、我省异地特色旅游的可取方法

一是依托独有的资源优势进行开发。湖南境的猛洞河漂流、挂在瀑布上的小镇芙蓉镇等较有特点，都是当地利用独有的体验性强、观赏性强的自然资源，进行打造后进行宣传。一是这些山、水资源本身具有不可复制性，二是组织全民参与、共同塑造，确保了项目的可持续经营。我县洞庭湿地、鹿溪竹海风景区也具备不可复制性的资源优势。

二是依托历史传说、人物进行开发。湖南境内的“宁妃故里”宁乡宋城碳河古城、沈从文笔下的凤凰古城等较有特色。这些景点，都是以历史人物、历史传说为雏形，选取合适的地点予以编撰打造，还原历史人物、传说事件中的场景，给人以观赏性、体验感。我县的帅孟奇故事己还原为剧本，观赏性很强。我县历史故事“杨幺故事”、民间赛事“赛龙舟”如能运用到旅游项目中，可以大大提升游客观赏性、体验感。

三是依托风土人情、特色特产充实旅游体验。每到一地，除了参观景点，品尝当地美食、猎奇当地特色物品、听闻当地风土人情，也是每位游客所欣喜的体验。汉寿方言十里八音、汉寿土特产、汉寿传统风俗习惯也不胜枚举，如加以整合必能使人耳目一新，能给人以较深的趣味体验。

四、打造“蒋家嘴特色小镇”的有关建议

旅游产业是一项具有历史依托性和资源依托性的产业，也离不开人为的不断开发，能促进就业、拉动经济。工业没落的蒋家嘴镇，拥有天然的水乡优势，如能集我县历史、乡土等元素于一身，发展乡村旅游产业，不失为实现华丽转型的最好途径之一。因此笔者建议：

一是瞄准旅游产业、农业产业招商。目前我县招商的主流是园区工业企业的招商，在国家“乡村振兴”宏伟布局下，蒋家嘴镇把握机遇，利用独的地理位置和水乡优势，瞄准特色旅游投资公司、农业项目投资公司招商，或是将两者有机结合，必将为我县农业经济和旅游产业的发展注入新的活力，为整个县域经济发展助力。

二是行业主管部门搞好资源整合。“旅游活县”是战略，是战略必须要有蓝图、有规划、有宣传、有整合。县委、县政府明确牵头部门对蒋家嘴镇旅游产业予以全面规划、包装宣传，并对全县具有地域特色文化、我的特色物产资源予以整合，供其打造好乡村旅游名片。

三是县属國有公司可助力“特色农耕文化小镇”旅游产业。国有平台公司参与县内旅游项目，一是通过包装旅游项目，可开展银行融资减轻财政投入压力;二是便于与第三方合作，防止国有资产、资源流失;三是可实现一部分国有资源收益;四是可以解决蒋家嘴镇地方行政管理主体和项目经营主体之间的矛盾。

作者简介

杨敏（1986—）女，中共汉寿县委党校（汉寿县行政学院）讲师，

学士。研究方向：社会学。