论如何来提高铁路运输经济效益

王文丽

(山东省临沂市费县交通运输局 客运科，山东 临沂 273400)

目前我国市场经济的发展趋于稳定，交通运输行业和其中重要的铁路运输都获得了较为稳定的发展。目前大部分家庭都拥有了代步车，再加上为了满足人们对出行多样化的需求，运输行业中的交通工具也越来越多，在无形之中增加了铁路运输行业的竞争压力。[1]而目前铁路运输产生的经济效益不高，成本管理存在较为明显的问题，并未将铁路运输行业对社会经济发展的优势作用完全发挥出来，在竞争激烈的市场中，影响了该行业的持续发展。基于经济效益对铁路运输行业和社会经济发展的重要性，针对提高铁路运输经济效益开展研究意义重大。

1 铁路运输在经济发展中的作用

铁路运输行业实质上就是满足国家和社会公众对出行和运输需求的一种方式，该行业的经济效益主要是指在满足公众需求的基础上，从中获取自身发展不可或缺的资金。铁路实质上是我国发展中建设的一项基础设施，在国家发展中发挥着不可比拟的重要作用和价值，相较于交通运输行业中的其他运输手段和运输工具来说，铁路运输具备承载量大、速度快以及成本低等优势。虽然我国拥有的资源丰富，但是各区域的资源分布存在不均衡的情况，国家的建设和发展离不开资源的支持，在资源分配和运输中，铁路运输发挥着非常重要的作用，能实现我国经济的均衡合理发展。

就我国城市化进程发展的需求来看，铁路的修建不仅能促进城市的快速发展，还能带动周边的经济发展。就保护生态环境的角度看，较其他运输手段相比，铁路运输更符合目前国家提倡的“绿色、环保、可持续”发展理念，能降低运输行业对环境的不利影响。[2]还有最重要的一点，交通运输行业在发展中非常重视安全，铁路运输的安全性能远高于其他的运输方式，不容易受到气候的影响，可以准时准点并安全的到达目的地，为人们的出行和资源运输提供了较大的便利。就铁路运输自身具备的优势作用以及其对国家各领域发展带来的积极影响来看，铁路运输在经济发展中占据着非常重要的地位，能有效推动国家经济的发展。

2 影响铁路运输经济效益的因素

2.1 铁路运输成本核算管理问题

首先，与经济效益有直接关系的因素是资金，而运输成本核算和成本管理工作便与资金关联颇深，不仅如此，铁路运输企业的成本核算工作还能间接反映出企业实际经营情况和管理情况。部分企业为了提高自身经济效益，选择盲目的压缩运输成本，由于成本支出不足，很容易导致企业内部约束机制和激励机制的效用下降，随之降低的还有整个运输过程中的服务水平，这一情况不利于铁路运输企业的长期发展。其次，铁路运输行业对设备的需求较大，想要保障运输安全便需要重视设备的维修和养护，成本压缩可能会因为设备养护不及时，给整个运输工作带来较大的安全隐患。[3]最后，目前铁路运输行业没有科学合理的成本管理制度，无法对各项资金的收入和支出进行有效约束和控制，使得成本管理和成本控制工作很难发挥出实质作用。

2.2 缺乏完善的费用成本机制

在实际的成本控制和管理中，铁路运输行业还存在没有费用成本控制机制的问题，相关工作人员也并未意识到成本收入和预算控制工作对整个成本管控的重要作用。内部没有相应的预算管理机制，与之相应的约束机制和激励机制也处于匮乏状态。由于制度的不完善，在实际工作中按照残缺的制度很难在保障质量的基础上开展工作，无法将制度落实到具体的工作之中，由于无法有效控制运输成本，严重影响到了铁路运输行业最终获取的经济效益。

3 提高铁路运输经济效益的策略

3.1 做好成本管理工作

想要保障铁路运输经济效益便需要对成本管理工作引起重视，在不降低运输服务质量和不影响安全运输的前提下，科学合理的控制铁路运输中产生的各项开支。其一，建立完善的成本管理制度，按照收支平衡的原则，进一步优化和完善铁路运输企业内部的财务体系和考核指标，做好成本费用核算工作。其二，让内部职员均树立加强成本控制的意识，加强内部的成本管理是铁路运输行业应对激烈市场竞争采取的重要手段，而成本管理并不只是企业管理层引起重视便能有效完成的，需要全员的共同努力。可以根据内部各职员的薪资水平以及内部实际的岗位等，将成本管理合理分配到各个员工身上，通过全员努力来加强成本管理。其三，可以进一步优化铁路运输行业内的人员分配和实际机构，通过精减人员等方式，减少不必要的人力成本支出，进而有效控制成本。还需要重视铁路运输过程中，成本支出较多的项目，如车辆成本、燃料电力成本消耗以及人工成本消耗，加强对此类支出大户的分析工作，尽量将其支出成本控制在能接受的范围内。其四，进一步强化基础工作，要加大对铁路运输行业发展中收入和支出的分析，尽量避免不合理的支出存在。为了将各个项目的支出控制在预期范围内，还需要结合市场情况为各项目制定固定的支出额度。其五，改变内部员工的晋升机制，通过考核的方式提拔有能力的工作人员到重要岗位任职，提高内部各职员的工作能力。[4]整体来说，成本管理工作包含的内容非常多，只有对造成成本支出的各项内容引起重视，并提出相应的措施，才能提高内部成本管理水平，进而提高铁路运输的经济效益。

3.2 完善内部各管理部门的制度

有效的内部管理是保障铁路运输行业持续经营和发展的重要因素，同样也是提高铁路运输经济效益的重要保障。相关领导层需要将社会中先进的管理理念和制度等积极应用起来，结合自身实际的发展情况，不断创新和完善内部管理部门的各项制度，切实提高自身的经营管理水平。重视经营中内部存在的经营风险和财务风险，及时记录内部拥有的金融资产以及固定资产的变动情况，并登记价值低消耗大的产品，提前做好相关的替换预防措施，避免其给企业带来不必要的损失，增加经营风险。还需要将自身实际的发展情况和市场经济变化情况结合在一起，及时分析可能存在的各项财务风险，并结合实际的风险类别制定相应的风险防范措施，尽量避免各项风险给铁路运输企业带来不必要的经济损失。一个企业的内部管理制度是非常多的，全面预算管理是不容忽视的重要管理内容，科学合理的预算管理制度能让企业内各资源的分配更加合理，在企业制定后期的发展战略和提高经济效益上有不可替代的重要作用。铁路运输企业在实际经营中，需要将市场的变化趋势、企业规模、资产以及企业后期的发展等结合在一起，编制科学合理的预算方案，为后期各项工作的开展打下基础。为了保障铁路运输企业内部各管理工作有效开展，将管理制度完全落到实际的工作之中，还需要重视内部的审计工作，要不断完善审计部门相关制度，通过该部门的有效监督，规范经营中各内部管理部门的行为，并及时发现存在的问题，为企业管理层的决策提供参考。需要注意的是，针对内部各管理部门制定的管理制度并不是一成不变的，想要不断完善内部管理制度，需要时间的沉淀和积累，需要通过多次实践发现制度中的问题，并不断优化和完善，才能将内部各管理部门对提高经济效益的作用发挥出来。

3.3 重视节约投入

市场中大多数经营活动都一样，需要资金、人力、物力等诸多因素的支持，铁路运输也不例外，在发展中会投入相应的资源，节约投入资源是提高经济效益最为直接的方式。[5]其一，积极利用新设备和新技术，铁路运输行业在工作中离不开设备和技术的支持，设备技术是保障车辆运行的基础所在，由于铁路运输的发展速度较快，市场中与之相关的技术和设备等种类繁多，不同技术设备的水平和能力等存在较为明显的区别，在实际运输中对能源的消耗情况也有差异，为了避免不必要的能源浪费，需要积极引进市场中先进的技术设备。其二，不断完善内部的经营管理，安排专业人员对铁路运输过程中产生的能源消耗和经济消耗等进行核算，及时掌握能源消耗情况，解决存在的各项异常消耗，减少不必要的支出。其三，不断提高劳动生产率，保障铁路运输行业内部工作人员的能力，尽量实现通过最少的劳动力开展更多的运输任务。其四，引导内部各工作人员，在闲暇之余不断提高自身的工作能力，要将节约资源的原则落到实际工作之中，尽可能地减少人力、财力和物力的浪费。其五，建立经济责任制度，按照内部各部门和岗位的实际情况，将经济责任划分到各部门和各员工身上，提高内部职员的责任意识，进而提高工作效率和经济效益。

3.4 保障铁路运输质量

与铁路运输质量相关联的因素非常多，其中包括运输安全、经济效益和企业后期的发展，由此便凸显了铁路运输质量的重要性，想要保障铁路运输质量可以从下面四个方面入手：其一，强化服务质量。目前社会公众在生活中越来越重视服务，铁路运输想要在这一背景下获得持续发展便需要不断提高自身的服务质量，可以让服务内容更加人性化和规范化，引导相应的工作人员微笑服务，满足社会公众对服务质量的需求。在运输过程中，无论是客运还是货运都无法避免货物被盗和货物丢失的问题，一旦出现此类问题会严重影响社会公众对铁路运输行业的看法。对此，需要进一步加强治安管理，最大程度避免此类事件的发生，进而有效提高社会公众的满意度。其二，强化产品质量。在保障乘客和货物安全、舒适方便的基础上，需要根据乘客的实际需要优化列车方案，通过加挂车等进一步满足社会工作的出行需求。其三，需要结合铁路运输的实际特点不断强化安全质量。可以加强与安全相关的基础设施建设，制定与安全相关的管理制度，让整个安全管理工作更加规范合理，并根据各个岗位的实际情况制定对应的安全防范措施，将各防范措施落到实际的工作之中。不断提高安全质量，不仅仅是保障铁路运输行业照常开展工作，还能最大程度保障乘客安全，能有效提高铁路运输行业的经济效益和社会效益。其四，在整个铁路运输过程中站段发挥的作用是不可取代的，其既是参与者又是组织者，不仅是提高经济效益的责任者，同样也是成本控制的主体，为了发挥站段的作用，需要进一步明确站段的权责。需要加强工作考核，将管理质量、工作完成效率以及员工评价等均纳入考核内容之中，并将考核结果与员工的薪资和晋升联系在一起，不仅能有效提高工作水平，还可以为后期工作打下基础。在保障铁路运输质量过程中，还需要同步重视降低成本、节能增效等工作，才能保障铁路运输行业整体的经济效益，在提高铁路运输经济效益的同时促进该行业的持续发展。

3.5 扩大经营规模，提高规模效益

随着经济全球化不断深入，给我国各行业的发展带来了较大的冲击和影响，除了国内市场带来的诸多压力外，还需要面临较为严峻的国际压力。在各行业竞争不断加剧的背景下，国内很多材料和物质的价格大幅削减，材料成本费用的降低为铁路运输企业带来了新的发展契机，可以抓住机会扩大自身的经营规模，通过规模效益来提高经济效益。其一，可以为煤炭资源的运输工作建立独立通道，我国作为一个发展中国家，煤炭资源与国家的发展关联密切，虽说我国煤炭资源较为丰富，但是却存在分布不均匀的问题，为了满足各区域对煤炭资源的需求，就需要运输行业发挥自身的作用。虽说交通运输行业有诸多运输手段，但是为了煤炭资源的安全以及运输作业人员的安全考虑，飞机和水路不适合用于煤炭资源运输；公路运输在短途运输中的作用最大，加上实效性的影响，也不适合用于煤炭资源的运输，在这一环节中便凸显了铁路运输的重要性。虽说目前铁路运输的发展已经较为成熟，但是依旧存在一定问题，由于其在煤炭运输中有着不可取代的作用，对此需要加强运煤通道的建设。其二，加强西部地区的铁路建设，西部地区是我国的一个重点开发地区，只有便利的交通才能促进西部地区的经济发展。

4 结论

综上所述，随着社会市场这一宏观环境的变化，社会公众对交通运输行业不断提高要求，以及铁路运输行业实际的经济效益较低等诸多因素的影响，制约了铁路运输行业的发展，想要让其在市场中获得持续发展，便需要重视经济效益的提高。通过分析发现，影响其经济效益增长的关键因素在于成本控制和成本管理上，只有在实际工作中加强成本管理、完善内部各部门管理制度、节约投入、提高运输质量并不断扩大经营规模，才能有效提高其实际的经济效益，促进行业的持续发展。