市政工程施工管理的问题和对策

邵梦龙

摘要：随着我国经济水平不断发展，国家相关部门越来越重视城市建设，而市政工程的城市形象以及居民生活关系密切，这就对市政工程的质量提出了新的要求，要求其能够实现有效的施工管理。然而，在我国当前的市政工程施工管理中还存在一些问题，需要相关部门采取一些必要措施予以解决。因此，本文针对当前市政工程施工管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策，希望能对各位同行有所帮助。

关键词：市政工程;施工管理;问题;对策

1市政工程施工管理的必要性

市政工程是城市建设的基本工程，主要包括地下管网、燃气、地下排水管道、道路桥梁等公共设施，所以其建设与人们的生活息息相关，也与城市的发展息息相关。市政工程施工管理是保证并提高市政工程质量的重要条件，要实现市政工程的高质量就必须对工程施工进行监督和管理，对市政工程的所有施工进行科学的组织、指挥、计划和控制。市政工程施工单位的管理是工程施工顺利进行的决定性因素，也是保证市政工程建设安全的重要保证。优化市政工程的施工管理可以有效的提高施工的效率，可以缩短施工周期，有效的节约施工成本，所以市政工程施工管理具有必要性[1]。

2市政工程施工管理中存在的问题分析

2.1管理人员的管理意识薄弱

在当前的市政工程施工管理中，管理人员缺乏一定的管理意识，这使得整个市政工程的质量受到了严重影响。由于相关单位并不注重管理人员的选拔，导致整个管理团队的管理水平无法提升，从而在一定程度上影响了施工工程的质量。当相关管理人员的管理意识较薄弱时，将无法正确认识到在市政工程施工过程中开展管理监督工作的重要性，因而出现部分管理人员消极对待管理工作的现象，使得整体施工管理水平低下。

2.2缺乏完善的管理体系

市政工程施工管理团队缺乏一套完整的管理体系，在技术人员施工的过程中没有约束其工作行为的相关制度，这导致技术人员在施工过程中行为散漫、态度消极，从而大幅度地降低了施工效率及施工质量。另外，管理人员在对各项事务进行管理时，由于缺乏一套完整的体系而出现管理效率低下等问题，进而会对市政建设单位的发展造成严重的影响。

2.3施工技术管理存在的问题

从当前市政工程的施工现状来看，首先许多的施工单位或企业在施工中对施工技术管理没有引起太高的重视，使得在实际施工中表现出较多的问题影响到施工的质量;其次，对施工现场的管理工作不到位。没有严格按照相关施工工艺展开施工，使得施工现场较为混乱，对施工质量造成较大的影响。同时在这种环境下，较容易造成大量施工材料的浪费，使得施工成本上升;第三，不同岗位之间缺乏有效的协调，配合程度较低，导致使得整个施工过程不能够有效的统一起来，影响到施工的质量。

2.4监理单位缺乏对管理的重视

施工监督管理工作质量的保证主要依靠监理人员的努力，但由于当前我国工程监理市场尚未成熟的原因，部分施工单位存在监理人员在其位不谋其职、一人监理多个施工单位以及一职多人的情况，导致工程质量和安全监督管理工作根本得不到保证。此外，局部监理人员缺乏专业素质和义务心，对施工平安和质量法律法规、现场施工平安标准以及施工方案计划等不熟习，基本无法承当起工程施工监视管理的重担。工程监督人员是安全监理工作的核心，只有保证其具备相应的管理素质，才有可能保证工程监理工作质量。

3市政工程施工管理策略探究

3.1制定合理的施工方案

对市政工程来讲，必须要制定合理的施工方案，因为在市政工程中其施工受环境的影响很多。如在闹市区，如白天施工会严重影响市民的生活，因此尽量调整晚上进行施工。又如市政工程中因为天气的原因，可适当的调整施工计划，在晴天的时候适当增加机械和人员，加快市政工程的主体建设，而对于雨天或者阴天，则可以适当安排一些简单的施工项目，这样科学的利用了时间，也不耽误工程进度。

3.2做好技术交底工作

技术交底的目的就是提高施工作业人员的技术水平，使得了解相关施工技术要求，能够按照技术要求来施工。因此，施工企业要注重施工技术交底工作，向施工作业人员普及相关施工技术，提高他们的认知水平，进而提高工程施工的科学性，减少人为因素给施工造成的影响。

3.3强化施工质量管理

市政工程施工质量关系到工程今后的使用效果与使用寿命，并且关系着工程使用者的财产人身安全，因此，市政工程施工的质量管理成为整个施工管理过程中的重要内容之一。在施工质量管理过程中，应当从工程的实际出发，制定完善工程质量管理标准与系统，明确工程施工质量目标。同时，应当完善施工材料的采购与内部质量检测工作，以及时发现施工过程中存在的偏差，确保工程质量被控制在合理范圍之内。

3.4加强安全管理

安全管理始终是市政工程施工管理的重点所在，一旦在安全方面出现了差错，就会导致整个工程环境处于危险中，对施工人员的人身是重要威胁。管理人员要加大安全意识宣传力度，将安全管理的重要性予以普及，严格持证上岗制度，在每一项工序开始之前要检查设备的性能状况，确保不存在缺陷，施工人员也要做好相应的安全防护措施，在施工操作中也要规范化和标准化，不能掉以轻心，将可能存在的安全隐患排除在萌芽状态。与此同时，各个部门还要具有强烈的责任意识，对自身所承担的施工有责任担当，可以确保不会出现安全问题，进而确保整个项目施工的顺利进行。

3.5做好造价管理

造价管理的内容非常复杂，从工程施工开始阶段所涉及到的人力、物力、财力等。首先，工程企业应当根据工程项目实际，制定科学的造价方案，确定工程建设所需的人力、物力以及材料等成本费用;其次，加大工程造价方案的执行，遇到超出预算的费用，要进行上报，并由相关部门进行审核，审核过关后方可进行费用支出[2]。

3.6加强实际现场施工的监管

首先应当加强施工人员的监管，保证在实际施工中施工人员能够按照相关的规范进行施工;其次应当加强施工材料的监管，这也是整个施工监管中的一大重点，以防一些劣质的材料或者达不到设计标准的材料流入到工程之中;最后，严格控制施工进度，在施工之前需要对整个工程制定相应的施工计划，并在现场施工中保证每个施工步骤都能够在计划之内完成，如果在实际施工中没有严格按照施工计划进行，将会使得整个工程的施工进度无法得到保证，将会进一步影响到市政工程的施工质量。

3.7加强对人员管理

施工现场的管理中，如何加强对施工队伍的管理是重点。在施工中，劳动强度大，施工复杂等，给施工人员带来很大的压力。长时间的劳作很容易出现劈来，操作失误等问题。因此，相关管理人员一定要注意加强施工人员的自我保护意识以及安全施工意识，始终把安全施工作为首要宗旨，这样才能有效保证工程建设的施工质量和施工进度。同时，真丢建设施工中队伍的层次不齐，还必须要做到现场对有序管理，如要求施工人员必须严格按照施工要求佩戴相应的安全帽，对高层作业必须安装防护网的安全措施。这样才能保证工程建设在一个有序的环境中稳步推进。

结束语：综上所述，市政工程对城市的经济发展以及人们生活水平和质量的提升具有十分重要的推动作用，也是一个城市外在形象和精神风貌的最直接体现。因此，在市政工程施工过程中，一定要明确施工管理的重要性并加强施工管理，通过提升市政工程施工管理的工作效率和质量来提高市政工程施工质量。

参考文献

[1]周昌.市政工程施工管理存在的问题及对策[J].现代物业（中旬刊），2019（02）：165.

[2]黄晔瑛.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材，2017（05）：246-247.