基于建筑工程施工技术的现场施工管理分析

康文明

（北京建工集团山西建设有限公司，山西太原 030000）

0 引言

随着社会主义市场的发展，在中国建材行业也获得了很大的发展空间，大工程项目的建设规模与总量也正逐渐增加。为了在激烈的市场竞争中取得一席之地，施工单位必须掌握坚实的施工技能，同时对施工现场的管理也要不断加强，以保证工程能够成功进行。在施工过程中强化技术管理，可以为工程品质提供有力保证。抓好各个环节的施工管理。对于施工现场，不论是工程人员管理或是施工机械设备管理都必须在严密监视下实施，以尽可能防止额外损失的发生，从而使得整个建筑施工活动都能够在规定期限内进行验收工作，从而提高工程品质。也因此，必须强化施工技术人员与现场设备管理，以优化施工过程，从而提高施工品质。并加强对其研究，才能为今后的工作发展提供帮助。

1 现场施工管理对于建筑工地施工技术的作用

建设项目施工过程中，建筑施工的涵盖其中内涵相当广泛，其中包括建筑施工决策、设计过程、建设施工环节以及建设完成后检验等几个部分，不同的建筑施工其中内涵间关联性较强。现场施工管理成为建筑施工中关键部分，在建筑物的现场施工管理上必须加强并重视，直接关系到工程施工教学活动的有序进行，直接影响工程品质。

建筑企业施工技术现场施工管理的主要内容是加强建筑企业施工工艺控制和管理，在达到工程建设需求的基础上进一步提高建筑企业施工管理水平，同时可以利用比较先进的施工技术和工艺，根据预先的工程建设目标有序进行工作，从而使得工程建设活动能够有序地进行下去，达到对造价和工程的进一步优化和管理，这也能够为建筑工程的提高质量起到推动作用，从而能够给建筑企业和团队带来更大的效益[1]。采用现代建筑施工技术及其现场施工管理模式，促进了建筑施工活动的规范化实施，并严格地按照现代工程建设管理制度和流程，在提高工程建设效益和建筑施工效率的同时，还有助于培训工作人员的技术与责任素养，并参与其中，通过深入地分析其中出现的技术问题，并提出合理措施进行处理，这样才能及时合理有效的解决问题，消除在萌芽状况，从而防止技术问题恶化并危害到建筑施工活动的正常有序进行。同时，建筑科技以及现场建筑管理能够提高资源效率，减少资源占用，减少工程造价及其他的成本，为公司创造更大的效益，从而在后续激烈的市场竞争中寻求长期存在与发展。

2 建筑工程施工及现场施工现状

在当前建筑工程行业的蓬勃发展下，由于建筑行业的市场规模正在一天天的壮大，参与到建筑工程行业的施工人员的数量也正在呈现出持续增加的状态，这就导致了如今建材行业市场的竞争也日渐剧烈起来。而现在的建筑施工公司，要想能在竞争剧烈的市场经济中存活下来并在未来可以得到发展壮大，就需要在施工技能与施工管理水平这二个方面都具备相当扎实的基本功。图1为建筑工人开展施工作业。建筑施工公司最主要的责任便是要保证工程的施工质量。因此施工单位应该通过科学、合理的管理措施，进一步在施工过程中累积施工管理技术经验，以提高施工管理效益，从而推动施工项目管理行业能达到高收益少投资，以实现施工单位高速、稳健发展。

图1 建筑工人开展施工作业

3 建筑工程施工的技术分析

3.1 软土地基上的建筑施工处理技术

我国是一个区域面积相当辽阔的农业大国，各个区域之间地理条件和气象条件都有着很明显的差别，这就要求在设计施工方案之前必须进行地质勘探，以建立比较可信的数值支撑。如果在施工过程中，出现了没有最大承载能力的软弱土壤，那么就必须采取适当的软弱土壤的地基处理技术。但是由于每一个地基处理技术都有自身的特性以及所针对的地质要求都会不同，所以必须根据具体的地质条件要科学合理地选择地基处理技术[2]。

而软弱土壤的地基由于变形性较大，很容易就造成了建筑物的不稳，所以合理选择地基处理技术主要是为了增加地基的稳定性，从而降低了地面的不平衡沉降和下沉，从而提高了工程的品质，获得较好的社会和经济效益。软土地的地基处理方式有许多种，但选取最恰当的地基处理方式的关键，还是在于根据地勘报告和工程设计文件，并根据建筑所在地的地质要求准确地分析建筑物地基型式及特征。软土地基成为一个很普遍的地貌形态，强度不够，产生变化的可能性也很大，一旦无法进行有效的管理，就可以造成后期施工时产生不平衡的沉降问题，直接威胁着建设工程。因此，政府必须对软土壤以及进行有效管理，并结合实际状况而选用不同的管理办法，主要包括了化学夯实法、强夯法、换填法和置换法等。而在具体管理中，还必须充分结合地基类别来选用管理办法，以防止地基类别发生不必要的变化，保持地基稳定性，确保工程安全。

3.2 对深层施工的支撑保护技术

深层施工的支撑保护技术也是一门比较常用的支撑科技，相比传统工地中的支撑科技来说，系统性也更强。不过，在土建施工中，人们对施工技术方法的选择还具有一些局限，需要朝着更多样化方面发展。如用地下建筑施工技艺和钢排桩之类的技术方法，加之地钉墙建筑施工技艺等，使得建筑施工活动逐步地向着现代化方向发展。

3.3 建筑施工预应力方面的相关技术

人们生活根本无法摆脱资源的保障，成为人们赖以生存与经济发展的主要能源，在工程设计中必须给予高度重视，如何在解决人们日常生活用水的同时，进行防水工程设计变得尤为重要。在建筑的防水工程设计中，需要着重对卫生间、浴室和厨房等做好防水工程设计，并选用合适的施工技术进行保障，为了尽量防止建筑内部发生渗漏问题，也可以选用合适的防水技术进行施工，这样才能给工程带来有力保证，并营造良好的人居环境。

3.4 土方工程施工技术

工程中的建筑土方承载着许多与土方有关的工作，包括所有建筑土方的开挖、回填和搬运等，同时还有与排灌、降水和土墙支护等工程有关的辅助施工。在施工中，应用最多的土方工程技术包括施工现场的表面平整与地基施工等。通过对土方工程施工技术规范的实践，可以对整个施工项目建设过程加以规范，并以此保证整个施工项目的工程质量和安全。

4 建筑工程施工技术在现场施工中的相应措施

在工程建设前期制定了科学合理的施工组织计划，是确保后续工程建设活动有序进行的主要前提条件，在土建人员施工活动进行之前，工程技术人员就必须先对建筑施工现场进行技术勘测，并根据具体的勘测成果，严格按照工程技术方法来描绘建筑工程图样，以进一步提高建筑施工现场统筹管控力度，以保证工程建设活动的完整性。建筑施工技术方面的重点主要问题，不仅能够关系到施工技术管理部门，也能够关系到施工过程管理人员以及建筑施工者之间。为了使得建筑施工工程更加的顺利，只有强化项目管理部门和建设部门间的互动协调。同时，公司应该继续吸纳和学习其他公司的先进管理理念，促进创新，实现对物料生产的严格管理与监控，按照有关规定把管理工作落在现场上，提升物料的合理使用率。

4.1 管理人员应当科学制定现场施工计划

现场施工管理工作实施时，要建立在科学合理的现场施工组织计划的基础上。在工程正式开始以前，要对施工现场进行详尽的勘测，同时也要根据勘测成果、施工协议和施工设计图等方面的文件，同时根据甲方所提交的文字材料对现场施工管理计划书加以制定。在这里要包括施工大概的具体情况，包括与中标时间、工程预算、完成日期等有关的具体内容，同时有具体的施工进度计划安排和关键部分特殊施工方法等。通过科学合理的编制现场施工组织计划，使施工现场的管理越来越有序。图2为建筑工程施工的项目成员组成及各自需要注意的事项。在对建筑工程的现场施工制度进行了完善以后，要想保障建筑施工质量，在开展施工前，现场管理也必须得到保证。这就需要强化建筑施工的原材料、建筑施工的相关技术、施工的进度以及建造质量等方面的监管，从而保证了建筑施工的顺利开展，确保了建筑物的施工技术质量。通过采取这样的方法，不但能够优化管理人员的岗位态度，提高工作人员积极性，提高了施工现场的施工效率，同时也可以端正了职工态度，构建健康的现场施工管理生存环境。

图2 项目成员组成及注意事项

4.2 对施工人员的专业素养进行管理

建筑的现场施工管理要求所有的施工人员都一起参加，只有提高工作人员的安全意识以及综合素质，这才可以保证建筑施工现场管理的有效性。在进行建筑施工的过程里，大多数的施工人员是一些文化水平不够高的人，因为没有受到专业的培训和学习，就很容易导致在进行相关技术方面工作的时候，无法很好的对工程的质量进行控制，久而久之就容易出现一些施工质量上的问题。优化员工素质，提升管理质量不论是在建筑施工的过程当中，还是在建筑施工的现场管理工作中，都要求与员工进行有效协作，才能保证建筑施工的健康进展。很多都是“昨天在家种地，今天建筑施工工地干活”的农民工，他们安全意识差，缺乏基本的安全知识和操作技能，“三违”现象时有发生。“兵马未动、粮草先行”，要确保安全，培训须在先，要坚持上岗先培训，未经考试合格不得上岗的原则。在施工的过程中，要定时地对施工开展理论知识上的培训管理工作，以进一步提高施工的专门技术知识素养。

4.3 提高施工人员的安全意识

由于建筑施工时间较长，而且工地的周边环境比较差，在建筑施工过程中总是出现了一些安全隐患。通过对一些施工中的安全守则加以宣讲，以此提高工程工作人员的安全意识。在建筑的现场施工过程中需要施工人员进行具体的技术操作，以保证建筑工程的完成，增强施工人员们的安全意识是能够确保建筑安全施工质量的第一前提。因此施工企业必须组建专业的组织，来保障在施工过程中的安全防范和处理措施，以做到防患于未然。同时在进行施工的时候，建筑单位也必须时时将所有在场的职工的生命安全放在首位，并重视现场环境中的每一个环节，以消灭所有可能发生的安全隐患。只有现场的工作人员都有了很高的安全意识，才可以最大限度地减少在建筑施工过程中安全事故的出现，之后再建设完备的安全管理体系也可以使施工企业的安全问题得到更全面的处理[3]。

4.4 完善施工相关监管制度

建筑工程的现场监管制度是保证现场工作顺利完成的重要基石。在对建筑施工现场进行监督管理的时候，不仅需要相关的建筑企业有完善的建筑体系，同时也需要建筑施工的过程要有一套完备的管理体系，这也是一家建筑施工公司能够保证完成一个建筑工程所需要的根本基础。建筑本身就是一个巨大而复杂的系统性工程项目，因此在建设施工的过程中必须耗费巨大的劳动力、物力以及财力。要想公司的施工效益和服务质量能够在本质上得以提升，那就需要进一步完善整个建筑施工公司的施工管理体系的完善，从而形成了一种系统化的完善的监督机制，把具体的管理职责分配到每一位经理。

5 结语

在建筑行业的快速发展进程中，建筑工程施工技术仍然面临着相应的不足与问题，影响力建筑产品质量的快速发展。为能更好地解决这些问题，建筑行业就必须进一步地对自身进行标准化管理，并进一步开发新的施工技能，规范完善现场管理体系，推动未来建筑施工的发展。