机电设备维修管理现状与提升对策探析

王明

摘要：现阶段，在我国社会整体发展速度不断加快的过程中，国家的经济和科技水平得到了良好的提升，也正是在这样的背景下，越来越多的人逐渐开始意识到，国家的发展需要科学技术的支持。机电设备是各个企业在向着规模化生产方向发展的重要设备，保证机电设备正常运行，是能够提高企业收益的关键，也是企业发展最为有效的途径之一。因此，论文提出了科学有效的管理与维修策略，消除实际工作中的问题和隐患，以期保障机电设备的良性运行，为全面机械化生产创造优质条件。

关键词：机电设备;管理;维修;策略

引言

机电设备在工业生产过程中一直以来都发挥着不容忽视的作用，有利于提高多个行业的工作效率。本文对机电设备安装和管理的现状展开研究，并具体分析解决机电设备安装和应用过程中出现问题的具体方法，以促进机电设备的合理安装以及科学管理，促进机电设备的广泛应用，推进工程项目建设合理、有序地开展。

1机电设备维修管理的重要性分析

随着我国社会的整体发展速度不断加快，规模化生产也得到了大力的推广，企业在内部机电设备维修的过程中，能够有效地解决设备存在的故障，是企业发展的重要举措，更是衡量企业整体工作开展水平的一个关键指标。所以在企业内部对机电设备的维修管理工作具有一定的重要性，其不仅仅能够关注到人员当前工作开展的整体效果，更是能够在根本上解决其中存在的不安全问题。通过提高人员的整体素养，保证人员在实际工作开展过程中，利用有效的技术维护设备管理设备，提高设备使用的效果，这样的情况能够最大程度的加大企业中对于机电设备使用的力度，也能够在企业发展的过程之中，发挥出设备所具有的优势，在根本上提高企业工作开展和实施的效果。

2机电设备管理与维修中存在的问题

机电设备管理与维修工作显现出明显的复杂性，一旦在实际工作当中没有做到全盘考虑和统筹兼顾，就很容易出现各种各样的问题。总体来说，机电设备管理和维修中的主要问题体现在：一是管理思想落后。思想观念滞后严重阻碍了机电设备管理与维修改革的步伐，由于欠缺正确观念的指导，导致工作人员不能够合理安排设备的管理以及维修任务，无法把先进的工作技术和方法应用到具体工作中。二是管理和维修制度不完善。企业在机电设备的管理与维修当中，往往忽视规范化制度建设，导致实际工作的运行没有规范的标准和具体的工作流程，这也在很大程度上影响到工作效率和质量，对于企业的长远发展来说非常不利。三是机电设备管理与维修投入不足。对于机电设备的管理和维修来说，充分的投入是非常必要的，相关成本的付出难以避免，不过在实际工作当中企业往往不重视在这一层面增加投入，无法为工作人員提供优质的环境，不仅会影响到实际的管理和维修效果，也会降低工作人员的热情。

3机电设备管理与维修问题的解决对策

3.1革新理念，完善维修管理机制

在企业内部想要真正地发挥出机电设备这一工作所具有的优势，就需要结合日常工作开展的实际情况，制定运行维护和定期检查等相关的制度，真正地了解机电设备在实际运营过程中所呈现的状况，及时地把可能存在的故障进行扼杀，这样才能够达到最佳的管理工作开展效果，也需要严格地利用合理的维修技术对设备进行检查。其中使用的技术需要进行规范，把工作人员维护机电设备的操作进行统计，按照相关的规范给予其约束，这样才能够保证机电设备在使用的过程中，接受最基础的维修，以及最具有技术含量的维修，在提高维修整体质量后，保证机电设备能够稳定正常安全的运行。除此之外，在完善相关制度的过程中，也需要明确每一个岗位工作人员所需要负责的工作区间，明晰每一个人所应该划分的责任，规定人员需要做什么样的任务，达到什么样的质量标准和要求，只有在这样良好技术的支持和保证下，才能够使机电设备的维修工作达到最佳的效果和状态。

3.2加大投入力度

保证充足的资金投入是对机电设备管理与维修进行优化改进的基础所在，当然也有助于保障设备的管理和维修有效性，消除设备运行当中的各种阻碍。需要特别注意的是，在设备的管理与维修工作当中，企业要避免只提工作标准和实际要求的情况，要注意根据要求与标准确定出规范科学的费用支出机制。在费用支出机制当中，企业可以运用绩效激励的方法，让工作当中表现优异的员工得到更高水平的待遇，维护与提升工作人员的工作与生活质量。这样工作人员因为自己的工作受到肯定而形成坚定的职业信仰，确保整个队伍的稳定性。另外，在设备维修与管理工作当中，还存在一定的特殊问题，在这一过程中应该积极落实资金补助制度，进行必要的补助和奖励，为设备管理和维修工作人员提供更加优质的工作条件和环境。

3.3提升设备监测水平

充分采用先进的故障诊断检测技术，来准确判定使用机械内部的故障状况，预防维修事故的频繁发生，预测使用机器设备及其重要零部件的长期技术寿命状态，这样才有利于进行设备的早期预防性事故维修和较具针对性的设备修理，及时发现维修故障消除隐患，对此要合理安排设备维修服务时间，确定设备维修服务范围和修理方法，分析机械维修设备工作量，调整机械生产设备负荷，减少对使用机械维修零部件的二次错误损坏拆卸，降低机械维修设备费用，缩短设备维修工作时间，对于提高机械维修设备工作的管理效率和工作可靠性等有着十分重要的指导作用。所以，通过实际应用先进的动态诊断分析技术，来准确判定维修设备的正常工作运行状态，应该作为企业今后设备维修管理工作的重要方向。

3.4信息化管理

为正确实行企业信息化质量管理体系，应先将企业机电设备在前期施工调试装置、初期养护调试、后期养护维修与日常保养等各个阶段的质量管理服务过程体系转化为企业信息化流程管理。企业员工需充分利用现代信息管理技术，建立企业信息管理数据库，记录企业机电设备在各个经营阶段的生产管理工作情况。现代机电设备安全故障监测预判管理技术引进到实际的各种机电设备生产运行当中，以增强机电监测管理设备的研发引进应用力度，建立完善的机电监测管理体系，实现对机电企业正常生产经营过程中正在运行的各种机电设备的每个操作环节的实时监测。如果有机电设备存在质量问题或者发生故障，就可以随时在车内第一时间对其进行紧急停车并及时检修。这不仅可以有效，从而使这些机电设备的实际使用寿命延长。

4结束语

机电设备是生产活动当中至关重要的组成部分，由于机电设备的运行环境非常复杂，设备的运行会受到多种因素的影响，所以机电设备故障问题时有发生，这无疑会对生产作业带来极大的影响。部分企业在生产过程中忽视机电设备管理与维修，导致设备故障频繁发生，从而为企业的生产活动带来了很大威胁。企业应该从既往经历当中吸取经验教训，认清目前对机电设备进行管理维修的意义，当然也要发现现有工作当中存在的问题，严格防范安全事故和其他风险，促进机电设备使用效能的发挥，为机电设备智能化、现代化运用做好铺垫。

参考文献：

[1]李宁辉.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势分析[J].科技风，2019（9）：140.

[2]朱跃平，郭娜.探讨煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].中国设备工程，2020（18）：67-68.