石油钻井现场安全监督与管理策略

郑明艳

摘要：在石油钻井生产的时候，往往会出现一些会导致生產出现问题的因素，所以对现场的安全管理是非常重要的。要能够全面分析石油钻井的行业特点，并且提升对人员的安全培训力度，实施安全责任制度。对现场的安全监督也要有所加强。基于此，主要讨论了石油钻井现场安全监督和管理策略。

关键词：石油钻井;安全监督;管理策略

引言

石油开采工程发展至今，不可避免地出现了大大小小的、数量繁多的安全事故，当下，石油钻井工程仍然处于相对复杂和存在一定危险指数的工作环境中，倘若缺乏必要的安全措施和监管制度，可能会在钻井现场作业过程中埋下井涌、卡钻或钻具使用不当或出现损坏等的安全隐患。因此，相关工作人员和工作单位应当积极思考和实践，应用能够科学落实和强化现场安全管理与监督的科学策略，积极提升预见风险的能力等，以此保障相关工程的可持续运作。

1石油钻井工作的施工特点

①施工难度较大：大部分的石油位置环境相对来说都比较恶劣，而且都是在户外施工。②危害性大：因为石油钻井的施工工具与其他的工具不同，所以危害性也比较高。③工作量较大：钻井工作大多是重复施工，需要不同的工种互相配合。④具有一定的危险性：由于该工种的劳动支出量相对较大，所以安全事故的发生率也一直居高不下，是所有钻井工作中风险最高、危险度最大的工作之一。这是因为其中不仅是钻井，有时还会涉及高空作业。再加上施工现场的管理较为混乱，在设备管理方面也差强人意，很多钻井的设备都存在不小的触电隐患，这些都没有引起足够的重视，也就导致了大量的悲剧发生。⑤成本较大：钻井施工的所有设备成本造价均不低，尤其是一些电气设备，这些工具一旦出现损毁都是不小的损失。

2石油钻井安全监督工作问题

2.1安全设备不足

石油工程在生产过程中往往会存在很多风险，这是一项很容易产生严重事故的工作。石油的开采及储运的过程中，出现的任何事故，都很有可能会造成较为严重的危害，甚至会威胁到工作人员的生命安全。因此在进行石油工程工作的时候，对相关工作人员进行相应的防护措施配备就是非常重要的基础要求。比如要给工作人员配备专业的灭火器等，但是目前仍然有很多石油企业，对整个工程的安全监督以及管理并不十分重视，甚至会配备一些并不合格的防护用具给工作人员。还有一些单位为了省节省成本，甚至会使用一些比较劣质的防护用具，因此在发生了安全事故的时候，这些防护用具形同虚设，往往会造成较为恶劣的结果。还有一些工作人员对安全知识理解不足，因此一旦发生了任何紧急情况，难以熟练使用防护用具，也没有采取相对而言更加合理的措施进行解决，从而造成较为严重的事故发生。

2.2安全管理意识较差

随着社会不断地发展，石油行业的竞争愈发激烈。有些石油企业为了获得暴利，不惜通过不正当的方式展开竞争。这些企业大多以眼前的利益为主，缺乏宏观性，没有安全管理的意识，所以在安全管理方面也很难将工作落实到位。有些石油企业的管理人员本身对于管理工作的理解也较为浅薄，再加上管理能力较低，对于安全管理的制度并不在意，很多条例都是做做样子拼凑完成，安全管理的效果自然不尽如人意，这也给石油工程安全方面带来了不好的影响。

2.3安全监督工作不够重视

在进行石油企业管理的时候，不管是对一些领导干部又或者普通的员工，都必须要全面给其树立相映的安全工作理念和意识，同时要足够重视安全监督方面的工作。安全监督的工作不但可以保障工作人员自身的安全，而且也可以让石油企业获得更多的发展。在目前的中国石油工程进行安全监管的时候，仍然比较缺乏安全意识。有一些石油工程的工作人员在进行企业管理的时候，无论是监督方面的任务，还是生产方面的任务都有所缺失，甚至还有一些管理者认为安全管理工作比较鸡肋，并不将其放在心上，也没有设置一个比较专业的实施方案。有一些安全管理工作甚至只是走过场，实质性内容即为缺失，因此也导致了一些安全事故的发生。不管是经济方面的损失，还是人员方面的事故，都会让石油企业蒙受很大的损失。

3石油钻井现场作业的安全管理与监督的科学策略

3.1强化相关工作人员的责任意识，落实工作质量

我们可以明确的认识到，工作人员的安全意识和责任意识对实际工作效果和效率存在着很大的影响，一定要注重培养和强化相关工作人员的责任意识，严格将作业任务划分到个人，安全监督与管理的政策制度必须细化到人，做好承担相应工作责任的人员的工作记录，对其工作问题进行极具针对性的讨论和改良，甚至对出现不规范操作或违规行为的工作人员给予适当且必要的批评教育等等，以此，充分落实和优化石油钻井现场作业的安全性，以及实际的工作质量与效率。

3.2提高施工人员整体素质

在石油钻井工作中，大部分工作都需要具体的人员展开，这也说明，员工的整体综合素质对于工作效率以及工作开展质量有着很大的关联。有些素质相对较低的员工在工作了一段时间后，问题就会非常直观的现象出来。这类人员不但会对工作的整体监督管理产生影响，还会影响企业的生产效益，应当得到相关管理人员的高度重视。在对员工进行培训或提升时，遇到一些操作出现错误或不明白如何具体操作的员工，首先应当通过科学合理的方式，逐一对其进行纠正和讲解，在此基础上为其开展一些理念方面的培训，主要强调员工的责任心及专业技术。完成培训后，根据员工的学习情况再针对性地进行改造，最后利用监督政策来对其进行监管及提升，通过这种方式既可以让监管人员在短时间内发现人员的工作问题，还可以根据其问题拿出对应的解决办法。不但提升了员工的技术能力和工作质量，也避免了许多带有安全隐患的施工方式，整体提升了企业的工作效率。

3.3现场安全监督管理考核

在完成现场的安全监督管理体系制定之后，要能够及时对其进行相应的工作考核。对于工作人员是否按照制度的要求来完成工作，要有一定的评定标准。根据比较先进的HSE管理体系，来提高对现场的监督以及管理力度，从而使工作人员对施工现场的情况有深入的了解，使现场工作人员都可以根据严格的标准来进行施工。对一些出现违规行为的施工要能够及时纠正，并且提供一些技术方面的指导，尽量扼杀初期的安全隐患。比如钻井的时候，钻井工作人员要严格根据规范来进行操作，避免因为操作失误而产生卡钻等相关情况，同时也要及时的工作人员培训，按照培训要求进行考核，只有达标才能够进入到现场进行施工，这样才能够真正的从源头上尽量防止产生安全事故。

结束语：就施工钻井施工特点、施工现状以及管理策略进行了分析，当前的石油钻井工程生产状态应当受到更多的关注及重视。想要大概率地避免事故的发生，首要解决的两大问题就是对员工的安全意识培养和施工设备的检查，利用切实有效的监督管理方式，才能对石油钻井工作安全性进行保障，帮助企业实现可持续发展。

参考文献：

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