浅析集团财务公司提质增效对策

摘 要：疫情对全球经济造成了沉重的影响，导致我国内外部经济环境及企业竞争越愈发严峻，为了提高集团经济效益，就有必须加强财务管理，而集团财务公司作为专业从事资金管理与财务管理的企业，就需要提质增效、开源节流，从多方面入手挖掘企业潜力，提升融资能力，对财务管理办法加以创新，从而不断提升集团财务公司的财务水平，实现企业经营费用的有效降低，从而塑造高收益、低成本的经营模式，推动企业的可持续发展。在本文中，将对集团财务公司的提质增效对策进行简单分析。

关键词：集团财务公司;提质增效;对策

一、集团财务公司提质增效的基本原则

在开展提质增效管理活动之前，必须要明确财务管理基本思路，结合集团的经营活动做好功能定位以及价值贡献评价，从而结合集团实际情况制定“实现价值最大化”的管理原则，在得到集团认可之后开展具体工作，为实现提质增效、降本减费提供参考。集团财务公司提质增效的基本原则可以归结为两点：第一就是提质，也就是通过优化管理方式、加强财务管理执行力等方式，提升集团财务公司的管理质量及融资能力，从而实现经济效益的提升，为企业创造更多的经济效益;第二点就是降本，科學有效的降本减费措施能够有效的控制企业经营成本，尽可能的减少财务支出，这也是增加企业经济效益的基本原则之一。之后所有的具体管理手段几乎都是从这两点衍生出来的，具体对策如下文。

二、集团财务公司提质增效对策

（一）提质对策

1.将实现集团整体效益最大化作为首要任务

集团财务公司主要工作就是为企业发展融集更多资金，将实现集团整体效益最大化作为经营管理工作的首要任务，因此要将控制集团融资成本及运营财务费用作为管理工作关键内容。例如提高集团境内资金的管理水平，以提高资金的运用效率。在集团融资活动中，争取最优惠的融资条件。在债务管理方面，通过有效的债务管理工作，将债务风险控制在最小。在保险业务中，对集团的保险内容进行梳理分析，选择最佳的保险搭配方案，从而控制集团整体保费，并且充实保险服务。最后，还需要积极开拓新型金融业务，将企业资金发挥至最大化，建立成本控制的新途径。

2. 实行精细化财务管理

实际上，财务管理本身就是非常严谨与繁琐的工作，工作人员必须以平静、稳定的心态开展财务工作，戒焦戒燥，为此针对财务管理工作实行精细化管理是合理的。所谓精细化管理就是加强财务工作的细节管控，从小事入手，制定标准化管理制度，保证所有工作内容都能够找到执行依据。通过精细化财务管理手段，减少工作人员失误率，提升工作质量，从而提高企业经济效益。

3. 结合企业实际实行分类管理

集团经营活动一般范围较广，在财务管理工作中不能一刀切，要结合企业实际情况，对业务内容进行分类管理。例如对于成熟期且经营正常的业务，要重视财务费用的同比降低。对于开拓期的业务，要着重管理成本费用的支付，要在企业发展战略的基础上开展有效的经营业务;对于内部资金成本，就需要重视管理效率的提升，而外部资金的业务，则要重点提升成本效益。

4. 针对全员开展财务管理

财务管理工作要逐渐从财务部门向着全员发展，推动每位员工树立成本管控意识，对员工开展定期培训，向其讲解财务成本控制的原因及方法，结合不同部位的工作内容，制定切实可行的财务管理方法。并且在公司内部以一定的组织形式，归口分级管理，实现专业管理与群众管理相结合。确定及分解目标成本，为每个部门及个人划分指标，责任共分担，从而提高财务管理效率。

（二）降本措施

1. 对风险资金计量权重进行调整，以降低资金成本占用

随着市场风险的加剧，企业的信用风险加权资产大幅提高，集团的资本充足率越发接近监管底线，导致企业的业务增加与扩展受到限制，急需补充企业核心资本。在此背景下，企业要深入开展对其他公司资本充足率的调研，总结其他管理效果较好的企业先进经验，应用“对公用企业债权按照50%的权重计量加权风险资产”的优秀经验，从而有效降低了企业资金成本的占用率。

2. 加强集团内部交易筹划，降低企业税款额

集团财务公司通过对集团相关管理协议的签证而需要承担集团的股份股权委托管理工作，但是实践中，由于汇款速度慢，导致已提供的服务却未收入金额。经过数据测算，很多财务公司仍需缴纳大额的税费。并且同期的集团母公司仍然处于收入亏损的状态，较高的税负对于计算企业的整体效益有着较大影响。为此，集团财务公司可以与集团加强沟通，对于提供的部分服务签署补充协议，约定不再计取费用，而相应在经营考核或者经营利润分配上给予更多的认可。通过内部交易的筹划，减少集团税款额，保证经济效益计量更为准确。

3. 对服务收入确认进行统筹安排以降低税款的时间成本

一般集团每年都会遇到大额手续费入账的情况，导致这个阶段出现大额的税款支出，影响企业经济效益核对。为了避免这种情况，要充分运用风险与效益匹配原则，以及权责发生制的要求，提前干预大额交易活动的签订，从而使得大额收入在未来经营中分期分额的逐步入账，从而延缓税费的缴纳。若是与集团签署了对股票委托管理的合同，在在实现股票处置管理费业绩提升的情况下，要意识到确认大额收入所同步带来的大额税款，充分应用权责发生制原则，设计风险匹配与经济收益之间的配合条款，推动补充合同的签订，使得收入在未来一段时间内分步确认，有效延缓税款的缴纳，根据现金流折算方法，降低当前所缴纳的税款。

参考文献：

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[3]李明侠.关于强化企业成本控制若干问题的分析[J].中国总会计师，2019（7）.

[4]马雪琴.创新财会工作思路 推进企业转型跨越发展[J].中国总会计师，2018（5）

作者简介：马希萌，女，1989年6月11日出生，籍贯：湖北省宜昌市、学历：硕士研究生，单位：中国电力财务有限公司华中分公司，职称：中级经济师，主要研究方向：金融、经济