EPC工程总承包项目成本风险管理

刘飞

摘 要：EPC项目在其实际进行过程中所涉及到的内容相对较多，对其最终整体质量造成影响的因素也相对来说较为复杂，因此需要相关人员加强对于风险管理的重视程度，充分发挥出风险管理在EPC工程总承包项目中的重要作用，在保证EPC工程最终整体质量的基础之上降低其施工成本，基于此本文将简要分析现阶段EPC工程总承包项目成本风险的诱发因素以及其管理措施，以期提升EPC工程总承包项目中成本风险管理的作用。

关键词：EPC工程;总承包项目;成本;风险管理

引言

随着我国社会的不断发展，市场现存EPC工程项目越来越多，对工程总承包模式的应用范围越来越广，相对于传统工程模式来说，EPC工程总承包模式能够有效提升工程整体施工质量，并在此基础之上降低相关企业的施工成本，从而提升工程整体的经济收益。 EPC工程总承包项目在实际进行过程中所涉及到的内容和环节相对来说较为复杂，为充分发挥出其重要作用，需要相关人员充分重视成本风险管理，合理进行成本风险管理以降低EPC工程总承包项目施工成本，从而提升其整体经济收益。

1 EPC工程总承包项目成本管理的概念与内涵

1.1 EPC工程总承包项目成本的概念

从EPC工程总承包项目的成本来看，此建设项目的内容极其复杂，和工程建设的环节息息相关。比如项目在建设过程中，需要进行设计，会支出一大笔设计费用。设计图纸交付后，采购部门要到市场上选购材料。材料进场后，又涉及到了施工费用。鉴于费用支出较大，EPC工程需要开展科学合理的成本管控工作，防止成本超标，影响企业获得的利润。

1.2 EPC工程总承包项目成本管理的内涵

EPC工程总承包的概念是指：业主全权托付给工程承包商，工程承包商按照委托业主的需求来管控工程。管控过程中，EPC工程所涉及到的建设环节全部包括在内。为防止合作出现争端，合同中会标注工程承包的项目，比如工程质量，最终的造价，工程的工期和工程安全性等信息都罗列在合同内。在工期完成之前，总承包商会全面把控项目建造过程，并在管理过程中实施各项管控措施。除此以外，总承包商还会重点关注项目产品的价值。

就EPC工程总承包的性质而言，最终设定的承包合同会全揽建设项目所有条款，总承包商把控项目建设的实际成本。但在项目初级创设阶段，总承包管理者需要处理各类问题，防止成本因外界因素出现波动，损害项目利益。但成本管理涉及的内容较为复杂，一旦成本控制失去了作用，企业的财务状况会陷入僵局中。最严重的情况就是企业无法实现可持续发展，项目只有支出而没有盈利。因此，管理人员需要妥善处理人力资源和财力资源的难题。

2EPC工程总承包项目成本

风险诱发因素

2.1成本管理风险清单

EPC工程總承包项目在其实际进行过程中所涉及到的内容和环节相对较多，而且由于其规模较大，因此可能为EPC工程总承包项目施工带来风险的因素也较为复杂， 想要明确对EPC工程总承包项目成本风险造成影响的因素，就需要对工程项目在实际进行过程中所涉及到的所有施工材料、结算文件以及管理资料进行全面分析，在此基础之上综合考虑市场实际发展情况以及工程具体需求，合理应用分解分析等方式梳理风险影响因素。

2.2专家访谈环节

成本管理风险清单内容对于EPC工程总承包项目的成本风险造成直接影响，因此需要相关工作人员充分重视，在综合考虑成本管理风险清单的基础之上，对EPC工程总承包项目成本管理及风险进行筛选与梳理，同时根据市场实际需求以及工程需求将与成本风险管理相关的因素进行确定，从而明确工程的实际改进方向。为充分发挥出成本风险管理的重要作用，还需要设立专门的成本风险管理部门以及专业的设计研发部门等。

2.3成本风险管理例证

费率合同是EPC合同的核心内容，因此需要相关人员充分重视，通常来讲需要造价中介机构咨询项目的全程造价，然后在此基础之上对合同的总价进行确定，在确定合同时需要保证其包含施工图的预算过程、咨询服务以及工程结算和审核等。从目前我国的EPC工程总承包项目发展形势来看，容易出现成本管理风险问题主要是由于相关人员在结算工程建安费时出现失误。除此之外，如果相关人员在签订合同之前，没有全面且准确的对市场实际情况以及产品质量等方面进行调查，则极有可能出现EPC模式的策划管理风险，从而对EPC工程总承包项目成本风险管理带来威胁。

2.4 外部环境

外部环境风险主要包括汇率风险和通货膨胀风险，当国际经济社会出现问题时，我国的经济会受到较大的波动。为减少我国的经济损失，国家可能就会实施外汇管制。一旦外汇管制，货币流通就会遭遇阻碍。因为汇率风险和项目建设周期息息相关，管制后，施工项目的周期会被无限拉长。到时候，如果出现人民币升值，美元贬值的情况，那对于建设项目来说就是一笔极大的亏损。尤其是项目汇率协同机制出现问题，整个项目的利润将会大大折扣。

另外，税收政策也会导致通货膨胀。不同国家的税收政策不同，施工周期较长的项目易受政策影响，出现资金难以回笼的问题。因为经济一旦出现了通货膨胀，人力成本将会大幅度增加。再加上材料采购费用，建设工程的资金很难运转。如果运气不佳，除通货膨胀外，还遇到了外汇管制风险，那企业可获得的利润几乎为0。毕竟有些国家的外汇管控制度非常严格，在管控措施下，账户若有美元流通，将会被强制冻结。

3改进EPC工程总承包项目成本风险管理模式的有效措施

3.1EPC模式策划改进策略

现阶段EPC模式下工程总承包项目成本风险管理效率低下，无法充分发挥出其在EPC工程总承包项目施工过程中的重要作用，因此需要相关工作人员加强对于这一问题的重视程度，采取相应措施对EPC模式策划进行相应改进，从而提升其应用价值，主要可以从以下几方面进行：（1）需要扩大此类模式的实际使用范围。 EPC模式成本管理相对于其他模式下的成本管理具有较强的优势，在实际应用过程中需要相关人员综合考虑工程实际情况以及EPC模式的具体优势，实现二者的有机结合，充分发挥出EPC模式下成本管理的重要作用，对房建工程项目的整体施工效率进行提高，从而对国有资金以及财政进行保障;（2）为充分发挥出EPC工程总承包方式的重要作用，需要对其使用模式进行相应调整，以提高其灵活性，提高其对不同工程规模的适应性;（3）加强对于工程项目的发包阶段的重视程度，充分发挥出其重要作用，提高其可行性，根据工程具体需求对研究报告进行评估，保证研究报告的科学性和合理性，同时在确定了其具有较强可行性的基础之上，确定产品定位以及设计任务，保证其与工程具体需求相符。方案设计对于后续施工是否能够顺利进行起到直接作用，因此需要相关工作人员充分重视，根据市场革新情况以及工程具体需求，充分发挥出相关工作人员的专业水平，确保其设计要求产品功能以及总体对象的准确性和合理性;（4）在EPC模式的发包阶段，需要相关人员明确建设区域建设规模、建设标准以及其具体功能需求，同时在此基础之上还需要对工程项目相关的所有资源进行全面分析和确定，通常来讲项目的立项方案设计以及初步审计审批等不同阶段对于 EPC工程总承包模式发包阶段都造成直接影响，因此需要相关人员充分重视审核相应工序，并确保其可行性。（5）在EPC工程总承包项目中，信息化技术发挥了不可替代的作用。因为企业的成本控制是需要建立在准确数据上的，信息技术可以加快企业对技术的掌控速度，及时分析处理数据。并且，总承包商还可以利用ERP管理系统对建设项目各个环节提供的数据进行核查，实现信息共存共享理念。在此技术帮忙下，成本控制将会达到实时性的效果。只要成本控制到位，企业最终获得的经济利润和预期标准误差不会太大。

3.2改进设计管理的有效策略

想要改进EPC工程总承包项目成本风险管理模式，充分发挥出其在EPC工程中的重要作用，需要相关人员结合实际情况采取相应措施，对设计管理进行相应改进，提升设计管理的有效性主要可以从以下几方面进行：（1）设计阶段是EPC工程总承包项目的重要组成部分，其对于后期工序是否能够顺利进行造成直接影响，因此需要相关工作人员充分重视项目设计作业，在实际设计工作开始之前，需要对项目的定位以及与其相关的相关信息进行全面调查和分析，确保当地市场环境相关信息的全面性和准确性，在此基础之上对项目进行相应设计，从而提升项目设计条件的科学性、合理性、全面性及其可行性;（2）加强对于图纸审核以及策划方案论证等环节的重视程度，再根据实际情况设计出相应的施工图纸后，由相关部门结合实际情况以及工程具体需求对其进行全面审核，确保图纸的可行性和准确性，同时必须保证任务书的细致和标准，只有保证任务书的规范化才能够实现EPC工程的顺利实施;（3）设计成果对EPC工程后期施工造成直接影响，因此需要相关工作人员加大对于设计成果的管理力度。通常来讲，通常情况下，总承包方在对EPC工程进行设计时，需要根据业主方的具体需求进行合理规划，多数业主方都会以书面形式向EPC总承包方提出自己的具体需求，因此承包方需要结合实际情况对其条件进行综合分析，在满足业主方条件的基础之上提升工程整体质量。

3.3对组织管理模式的改进

改进组织管理模式，主要可以从以下几方面进行：（1）全面分析总承包方组织管理的具体要求以及现行管理模式存在的不足之处，然后结合实际情况采取相应措施对其进行相应改进，保证改进后的管理模式对于设计、采购以及施工管理体系都进行了相应优化;（2）结合实际情况对承包权利范围进行合理设计，确保组织机构和管理制度的契合度，保证总承包方的设计、管理、采购管理以及施工管理能够充分发挥出其重要作用。

结语

从现阶段我国市场整体发展形势来看，EPC模式的应用范围越来越广，且其应用頻率也越来越高，随着市场规模的不断转型，EPC模式在实际进行过程中也必须加强对于风险管理的重视程度，通过成本风险管理降低EPC工程总承包项目在实际施工过程中遇到风险的概率，从而提升其最终整体质量，充分发挥出工程总承包模式在工程建设中的重要作用，提升方案设计的整体质量以及其全面性和严谨性。

参考文献

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