高新技术企业财务风险防范措施探究

何燕

摘  要：高新技术企业需要注重提升财务风险管理能力，高新技术企业要掌握财务风险管控中存在的问题，如财务风险管理意识弱、缺乏财务风险管理机构、财务决策管理体系不合理、财务风险应对能力不足。高新技术企业可构建内部财务风险管控体系，加强市场调研和预算管理，建立财务风险预警机制，完善企业内部管理制度。

关键词：高新技术企业;财务风险;防范措施

1引言

高新技术企业在财务风险管理上，应能做好风险分析，注重应对财务风险问题，在企业财务管理制度调节、财务管理决策、风险管理意识引导教育等方面，都要积极开展有关工作，使得财务风险管理能力提升，保障技术企业应用水平提高，在财务风险管理中，消除各种问题。

2高新技术企业财务风险分析

高新技术企业财务资金周转压力大，因为高新技术企业前期盈利能力不足，需要保障企業财务风险可靠调控，在企业生产和经营上，由于市场、策略、管理等因素，造成的企业一定时期内，财务活动结果同预期目标之间存在的偏差，这种偏差会导致企业经济效益受到损失，给企业的资金、资产安全带来极大的危害。从财务工作角度上来讲，由于企业的财务活动贯穿于企业经营管理的整个活动过程，因此在企业资金筹集、投资、项目经营与管理、利润分配等各个阶段都可能产生相应的财务风险，使得企业蒙受一定的经济损失。因此，高新技术企业需重视做好财务风险控制，深入分析财务风险管理方面的问题，积极做好风险预判和可靠处理。

3高新技术企业财务风险管控中存在的问题

3.1财务风险管理意识弱

高新技术企业如不能充分认识到财务风险对企业正常经营发展带来的影响，各种风险管控措施和手段的应用不到位，企业不具备良好的风险应对控制能力，在高新技术企业管理上，企业管理水平难以提升，很多企业管理隐患难以控制，不利于企业长期稳定发展。

3.2缺乏财务风险管理机构

高新技术企业在财务管理上，不能做好可靠财务风险管控，很多风险管理缺乏专业化组织结构的长期跟踪控制，不利于高新技术企业形成专业化财务风险管控体系，对于高新技术企业的财务管理能力提升，也不能获得可靠改善依据。

3.3财务决策管理体系不合理

高新技术企业在财务决策管理上，需要最大化规避重大失误问题，在财务管理上，规避一言堂、主观性决策判断模式。因为不合理财务管理举措机制，可能导致财务决策出现失误，导致高新技术企业陷入不良财务危机中。高新技术企业在财务决策管理上，决策依据不充分，对于市场、自身财务信息状况、资金融资情况分析不到位，导致财务决策依据不充分。

3.4财务风险应对能力不足

高新技术企业不能积极探索可靠财务风险管控机制，在财务风险管理上，做好风险可靠管控，在风险应对上，如不能做好项目可靠管控，不能积极探索各种财务风险的应对机制，高新技术企业缺乏财务风险的应对管理经验，不利于高新技术企业长远发展。尤其是高新技术企业缺乏对各种风险问题的时候深入剖析机制，不能长期积累财务风险管理经验，不利于企业管理水平提升。

4加强高新技术企业财务风险防范的有效措施

4.1构建内部财务风险管控体系

高新技术企业要注重构建内部财务风险管控体系，在高新技术企业管理上，做好财务风险控制，不断消除各种技术管理方面的问题，做好合理化调控管理，在财务风险管理上，改善财务人员知识管理结构，保障风险管控意识提高，在高新技术企业管理上，树立正确企业财务管理理念，财务风险防范管理人员能更加具有依据性的做好各种财务管理工作，通过调整知识结构，做好专业化管理，在财务风险管控中，调整风险控制管理问题，保障财务风险管理水平提高。

4.2加强市场调研和预算管理

高新技术企业在市场调研和预算管理上，需要分析不良财务问题，在市场调研上，充分收集市场信息，对于各种市场潜在风险能及时发现，注重在市场调研中，收集有关数据信息，做好市场管理调节，在企业发展管理上，控制经营管理方面的问题，同步做好企业内部预算管理，结合自身财务状况、企业发展经营的阶段性资金需求，制定科学预算计划，指导高新技术企业能合理做好财务管理。

4.3建立财务风险预警机制

高新技术企业需要提高对财务风险的重视度，同时能依靠财务风险预警管理模式，做好合理化管理调节，分析财务风险管理模式，做好风险预警管理，要能保障风险管理制度合理化开展实施，做好风险预警机制的管理控制，在财务风险管理上，分析潜在财务风险，做好应对方案管控，注重在经营活动管控中，保障经营管理模式可靠调节，在企业经营上，做好有效管理控制，注重做好定量化管理分析，通过实施可靠管理模式，在财务风险预警上，保障风险应对方案更加科学。预警机制应设置各种风险应对措施，做好经营管理，转移风险，调整企业经营方式，规避财务风险。

4.4完善企业内部管理制度

高新技术企业要通过完善内部管理制度，改善企业资金使用管理上的问题，保障企业内部财务管理水平提升，在资金使用上，要能依靠规范财务资金使用流程，保障资金使用科学合理。做好资金使用监督，控制资金使用隐患，控制资金使用管理方面的问题。高新技术企业内部管理制度要不断完善调整，在企业内部管理方面，注重做好合理化管控，在内部管理制度的探索实施中，做好合理化调控，使得内部管理制度更加合理。

5结语

高新技术企业要组号财务管理，注重预防各种财务管理隐患，完善财务管理制度，提高财务风险管理意识，积极应用各种风险，在财务管理上，做好合理化管控，注重消除风险防范问题，在企业管理上，实现可靠管理调节。

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