释放“党建法宝”新活力——中铝中州铝业有限公司实现业绩翻番的制胜密码

党建工作做细了就是凝聚力，做实了就是生产力，做强了就是竞争力。

2021年，中铝中州铝业有限公司（以下简称“中州铝业”）党委严格落实中铝集团党组和中铝股份党委工作要求，以“七抓七强七提升”全面推动党建工作与生产经营深度融合、互促互进，党建工作实现了整体提升，生产经营从“首季开门红”到“时间过半任务过半”，从“抗洪防疫”到“大干四个月”，顺利实现了业绩翻番的年度目标。

这些年来，汤甲真坚持“义务找工作”。他先是协助其堂叔、老共产党员、教育家汤匊中先生，在他解放前创办的原宗一中学旧址，重新创立宁乡宗一职业学校，为筹集兴学资金而尽力。

抓政治强根基全面提升引领力

中州铝业党委始终保持头脑清醒、态度鲜明、行动坚决，充分发挥党建法宝导航仪作用。

坚持“党管企业、党管干部”原则，持续完善干部选人用人机制，让有为者有位；持续加大不胜任干部调整力度，实施末位淘汰，让无为者让位；加大挂职轮训、轮岗交流、对标学习等培养力度，推动干部队伍年轻化，让能干者能上；强化“价值创造决定薪酬分配”理念，持续调整优化收入分配关系，破除平均主义，激发广大员工主动性、积极性和创造性，让吃苦者吃香。广大干部员工担当作风和执行力明显增强，干成了许多过去没有干成的事。在河南特大汛情和疫情再度袭来时，广大干部员工谱写和丰富着“中州精神谱系”；在以5

、6

熟料窑为代表的自主大修中，无数支突击队昼夜奋战；办理完结了汝州中铝金华去“中铝”字号工作，将12本土地证名称变更为中铝中州铝业有限公司不动产权证。

从表2看，在上述三种不同的情形下，照料者对心智障碍成员未来安置的选择偏好具有较高的趋同性，从高到低排在前三位的依次为：入住公办的养护院，还没有计划，由亲朋负责照料。其中，尚无计划的照料者所占比例从21.54%到30.27%不等，照料者对心智障碍成员未来的不确定感由此可见一斑。

抓学习强思想全面提升转化力

中州铝业党委始终保持“赶考”的清醒、战斗的姿态、奔跑的劲头，持续释放党建法宝新动能。

全面落实中央企业“党建创新拓展年”工作部署，回归基础抓党建，主动求变、尽职担当、挑战攻坚成为各级党组织的新常态。通过党务制度废改立、标准化党支部创建、党员“双提升”、日常跟踪问效、常态化基本功训练、技能比武、党建品牌建设等一系列活动的开展，推动企业党建工作从“有没有”到“好不好”的深刻转变。在省、市党代会和市委候补委员中有了中州的席位，社会影响力和话语权进一步增强；74个集体和个人获得市级以上表彰；在中铝股份举办的党建工作“大学习、大比武、大落实”竞赛中斩获佳绩，党建成效和活力不断显现。

PD-1/PD-L1信号通路是肿瘤免疫逃逸的重要途径，帕博利珠单抗和纳武利尤单抗通过直接阻断免疫细胞效应阶段的PD-1受体增强预先存在的免疫应答[4]，在临床试验中疗效显著，尤其是在晚期黑色素瘤患者中显示了高效且持久的抗肿瘤反应[5-7]。因而美国食品和药物管理局(Food and Drug Administration,FDA)已经批准帕博利珠单抗和纳武利尤单抗用于晚期转移性黑色素瘤、鳞状非小细胞肺癌、霍奇金淋巴瘤和头颈鳞癌等一线或二线治疗[5,8-10]。

抓三基强功能全面提升战斗力

中州铝业党委牢牢抓住基层组织建设是党的全部工作和战斗力的基础这个根本，培根铸魂，筑牢基层党建压舱石。

式中,αL=La表示光在微环谐振腔内传播一周的损耗,L为微环周长,a为损耗系数表示光在微环谐振腔内传播一周相位变化,λ表示传输波长,neff表示微环谐振腔的有效折射率。

抓重点强弱项全面提升驱动力

中州铝业党委坚定“国际领先精细氧化铝生产基地”战略方向，持续抓重点、补短板、强弱项，厚植发展新优势。

中州铝业党委以“两个责任”落实为主线，以“大监督”体系为抓手，持续深化“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进，充分发挥监督保障执行，让党建法宝成为推动企业高质量发展的清醒剂。

抓队伍强作风全面提升执行力

坚持“减存量、遏增量”同向发力，着力在规范线索处置流程、加大线索处置力度上下功夫，严格实行“一单一表一台账”，开展问题线索“大起底”工作，加大长期未办结线索和案件的办理力度，实现了案件存量件清零。2021年问题线索较2019年、2020年同比减少4.5%、19.2%。坚持“一案双查”，制修订完善招标采购、资金管理等规章制度、业务流程百余项，从源头堵塞漏洞，做好监督执纪“后半篇”文章。构建从线索登记到处置归档的标准化流程，是中铝集团系统内首家完成执纪标准化建设单位；从严抓牢审查调查安全“防火墙”，提升大监督体系运行质效，2019年以来，累计挽回损失、减少支出、规范资金1亿余元。

坚持以政治建设为统领，旗帜鲜明讲政治，坚定不移全面从严治党，不断提高党的执政能力和领导水平，把方向、管大局、保落实、促发展作用明显。坚持政治第一标准，严格落实“第一议题”制度，积极推动党的领导融入公司治理制度化，切实增强拥护“两个确立”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，并将其转化为做到“两个维护”的实际行动，为企业生产经营、改革发展提供坚强的政治保证，经营业绩显著提高。2021年，公司全年实现营业收入75.4 亿元，同比增长19.5%。主动消化处理历史问题后，全年实际盈利6.8亿元，创近十年来最好水平。

抓党风强纪律全面提升免疫力

率先推进管理改革，下好“先手棋”；认真开展全国国企党建会精神贯彻落实“回头看”工作，制定整改措施55条，改到位、见成效；从10个方面30项具体工作入手，加快推进党建与业务工作“深度双融合”；认真落实“对标新要求、对标好经验，抓好党建工作大落实、质量大提升”工作部署，全面引领保障企业内涵式高质量发展。改革后，中层管理人员、基层管理人员、一般管理人员分别减少18%、22%和45%，劳动生产率同比提高246吨/人·年。特别是矿山系统2021年8月份率先实施改革后，经营业绩迅速扭转，实现了全年扭亏目标。

以党史学习教育为契机， 以“7+7+N”系列活动的深入开展，推动党史学习入脑入心，推动思想大解放，将“我为群众办实事”主题实践活动和“我为中铝做贡献”专项活动作为落脚点，推动学习教育成效转化为新时期履行新使命新任务的生动实践，勇担“排头兵、主力军、引领者”的战略使命。2021年，各层级办实事528 项，征集合理化建议236 项，开展各类志愿服务764 项，“两带两创”创效8200 余万元，助力一大批生产经营中的“老大难”“疑难杂症”和“痛点堵点”问题顺利解决，成本累计较考核目标降低26元/吨，成本竞争力进入行业前45%，同比优化6 个百分点。

中州铝业党委坚决向思想不务实、作风不扎实、工作不落实、业绩不突出“四不人员”说“不”，持续发挥党建法宝“手术刀”作用。

抓群团强合力全面提升凝聚力

中州铝业党委持续强化群团组织桥梁和纽带作用，打造“品牌孵化”到“品牌创效”升级版，建强党建法宝动力源。

强化价值创造，按需定题，以赛解题，创新扩题，做实做优做强劳动竞赛品牌，凝聚全员发展合力；强化技能突破，以赛促学，以赛促练，以赛促用，让更多的“能工巧匠”在企业展现更大作为；强化民主管理，构建国事、企事、家事共享保障新体系；强化“暖心工程”，不断提升员工幸福感、获得感和安全感。中州铝业被人社部授予“国家技能人才培育工作突出贡献单位”，是河南省和中铝集团唯一一家获此殊荣的单位；2021年全年开展劳动竞赛14项，累计创效1800 万元；走访慰问、帮扶助学发放13.8万元，健康体检、员工福利、女性特定疾病保险等活动持续开展，让民生更有温度；“号手岗队”“导师带徒”等活动为年轻人提供了广阔舞台。

抓质效强提升全面提升发展力

面对新形势新要求，中州铝业党委将持续实施“党建+形宣”“党建+品牌”“党建+提标”“党建+深融”等为主要内容的“卓越领航行动”，打造高质量发展的新引擎。

阿东去了学校后，罗四强陪着阿里和罗爹爹去了东湖三天，就不再陪。打电话告诉阿东说，阿里真是太强了。他一到东湖，便抱着录音机去湖边放哀乐。听完哀乐，又回到罗爹爹打拳的树林。然后就坐在那里，一动不动。直到罗爹爹打完拳，跟人闲聊过后，说，阿里，我们回去。他便乖乖推着罗爹爹回家。每天如此，一个动作都不乱。连走的路线，拐弯抹角，都跟头天一模一样。

全面加强党的领导，推进党的建设，充分发挥好党建法宝作用，加快党建赋能，把强化责任意识作为履职尽责的根本要求，树牢干事创业第一职责、服务企业第一目标、结果导向第一标准，用行动诠释责任，以结果彰显责任，不断深化党建工作的广度和深度，加快实现党建工作从“好不好”到“优不优”的转变，努力实现党建工作再融入、管理改革再深化、转型发展再提速、作风建设再强化、经营业绩再提升，跑出生产经营“加速度”，以优异成绩向党的二十大献礼。