发扬“三牛精神” 做新时代奋斗者——记平凡岗位上不平凡的机修工李国平

2022-07-01 06:55起天福杜红芳
中国有色金属 2022年11期
关键词:服务提供者班组检修

在2021年春节团拜会上,习近平总书记话语铿锵:“前进道路上,我们要大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神,以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力,不用扬鞭自奋蹄,继续为中华民族伟大复兴辛勤耕耘、勇往直前,在新时代创造新的历史辉煌!”

综上所述,将舒适护理应用在腹腔镜手术的护理工作中,能够有效降低患者在术后发生并发症的情况,同时减少患者住院恢复时间,能够显著提高腹腔镜手术的治疗效果,可被广泛使用[6]。

2021年,中铜东南铜业有限公司(以下简称“东南铜业”)实现了达产达标达效,维保计控中心提前完成千万产值目标。成绩的背后是东南铜业全体干部员工艰辛的付出,更是榜样力量的引领、奋斗精神的传承。在维保计控中心,机修班的班长李国平带领班组闯出了“阿米巴”创效的春天。

不畏得失、无私奉献的孺子牛

一直向前走,却从未忘记为什么出发。无论身处何地、位居何职,他有一分光发一分热,将全部的心血和精力,都倾注到自己热爱的事业中。

李国平是一位有着30多年工龄的老同志,也有过企业破产、干临时工、跨企业转行的经历。他对于在国企工作的感情无比深厚,对于东南铜业更是有着非同寻常的亲切,他常常说:“希望公司能够长久的发展下去,我就要尽全力保障设备运行稳定。”他是这么说,也是这么做的。每天安排好班组人员的工作后,他便深入现场,到各个作业点检查安全、了解进度,及时发现问题并给予指导。

Institute of Physics (IOP), Bhubaneswar is acknowledged for providing the TEM facility for characterization of the nanoparticles.

2021年7月30日,临近下班接到硫酸厂修理水泵的任务,李国平带领着其他4名检修人员赶往现场。面对较为恶劣的作业环境,大家戴着防护眼镜和呼吸器轮流上阵作业,从下午6点工作到晚上10点。那天下着小雨,5个人浑身湿透了,分不清是汗水还是雨水,饿着肚子奋战了四个小时,直到水泵正常运转。还记得那次渣选厂改造倒渣口的任务,正值酷暑,骄阳似火。因为有雇佣吊车协助,时间就是金钱,中午不能休息,李国平就带领大家头顶烈日,连续作业。哪里条件最艰苦,哪个任务最困难,哪里就有李国平的身影。

早上7点半,李国平又出现在班组了。同事们关心地问道:“昨晚加班的不是今天都休息吗?你怎么来了?”“今天熔炼厂停炉检修,我到现场去才心安。”

记得去年8月份,正在渣选厂进行检修作业的李国平接到硫酸厂要求更换干燥塔循环泵的电话,他立即赶到现场了解实际问题。

回到班组,他立即调配人员,准备工具,6点准时到达现场,停机后即刻开展工作。这项检修任务一直持续到凌晨3点才结束,他全程与大家奋战在一起,工完料清后他又检查一遍现场,最后一个离开。

“还有时间准备,6点我们到现场更换。”李国平说。

根据笔者的调查和了解,我国人工养殖的水产动物体内存在药物残留和有害物质超标等问题,影响的因素有很多,包括养殖过程、养殖主体、水域环境、水生物品种、储存运输等多种因素,药物滥用则是造成水产品食用安全的根本因素。本文基于我国水产养殖中滥用药物的原因分析,有的放矢地拟定应对之策和改进良方,以期能严格控制药物使用,科普水产动物药物使用的方法和标准,提高我国水产品的质量安全。

不惧困难、敢为人先的拓荒牛

埋头奋蹄、一往无前、开拓进取的“拓荒牛”书写了机修班逆袭前进的篇章。2021年,东南铜业导入阿米巴经营管理模式。起初,维保计控中心连续几个月利润指标亏损。面对问题,作为班长的他率先垂范,带头攻坚克难。

他组织班组成员认真学习阿米巴经营管理理念,学懂吃透弄通。客观分析产值低的原因,调整班组绩效分配方案,引导员工树立积极创造价值的思想。在中心与公司立下“年产值千万,开展火法系统关键设备包保”的军令状之下,他要求机修班全体员工拧成一股绳,劲往一处使,不惧各厂的检修困难。

把乘坐高铁和民航的旅客分来看,高收入者选择民航出行的概率较大,人员的结构比较简单,公费出行的居多,乘坐民航的旅客更多情况下是选择个人行动,多为下午出行。乘坐高铁的人员构成比较复杂,多人出行的情况较多,较大比例是为了外出访问亲友,多为上午出行[1]。

他还带领班组成员开展小改小革、合理化建议,改进工具材料投入使用。为减少成本投入,他利用工作之余组织开展修旧利废工作,完成管力阀、星型卸料阀、振打底座回收修复等工作,完成了非标制作件1万余件。他想方设法,多干、干好,为维保计控中心产值盈利做出了有力贡献。

“李工,现在还无法停机,估计下午6点左右才能停下来。”现场操作人员说道。

这就是李国平开展工作的一个小小缩影,心系公司、心系设备,默默奉献。

作为班长,他通常给自己安排最脏最累的作业,身先士卒,起带头作用。只要有同事在加班,他就不会下班,坚持和他们战斗在一起。他深知自己肩上的责任重大,想得也比较多:工作能否正常完成?遇到困难,或者缺少配件,如何解决?关键是安全是否能够保障?

汽轮机有不同类型的汽封,各自有其特点,合理运用才能发挥该类型汽封的长处,取得良好效果,从而提升汽轮机的效能,此外汽轮机汽封间隙的合理确定也很重要,需要遵循科学的检修方法。

吃苦耐劳、真抓实干的老黄牛

艰苦奋斗老黄牛,把责任重担扛在肩上。阿米巴经营理念导入一年来,各厂的自修意识提高了很多,加上外委单位的竞争,维保计控中心机修班面临着巨大的压力。

李国平深知当前的困境,但是并没有被压倒,而是主动去各厂找活,把有能力完成的任务承接下来。他还虚心请教运行人员各种生产问题,掌握规律,做到未雨绸缪,提前预约检修。这种“变被动安排为主动承揽”的做法为机修班带来了转机。同时,他要求机修班的员工提高业务水平,建议焊工人员考取电工证,提高检修效率,打造高水平的检修队伍。

据了解,《规范》适用于餐饮服务提供者包括餐饮服务经营者和单位食堂等主体的餐饮服务经营活动。《规范》鼓励和支持餐饮服务提供者采用先进的食品安全管理方法,建立餐饮服务食品安全管理体系,提高食品安全管理水平;鼓励餐饮服务提供者明示餐食的主要原料信息、餐食的数量或重量,开展“减油、减盐、减糖”行动,为消费者提供健康营养的餐食;鼓励餐饮服务提供者降低一次性餐饮具的使用量;鼓励餐饮服务提供者提示消费者开展光盘行动、减少浪费。

作为班长,李国平始终把设备安全、人员安全作为工作的第一目标,每天作业前都会现场检查安全工作,严格执行检修现场“安全双确认”制度。在每周五班组安全例会上,他组织分享安全工作心得体会,让每一个同事认识到安全无小事。他努力学习先进理念,不断提高安全素质,时刻提醒班组成员加强自我保护意识,并将自己安全操作的心得毫不保留地传授给大家。2021年,维保计控中心机修班全年无违章违纪、无责任事故,李国平被评为东南铜业先进工作者。

“历史的道路,不全是坦平的,有时走到艰难险阻的境界,这是全靠雄健的精神才能够冲过去的。”一百年前,革命先驱李大钊如是慨叹。历史长河奔腾不息,时代考卷常出常新。踏上新的赶考路,我们同样需要激发如此雄健的精神,学习榜样、坚定信心,铆足“牛劲”,奋力创造新的辉煌。

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