分析建筑工程施工管理中存在的难点问题及优化策略

马长河

摘  要：本文主要从分析建筑工程施工管理中存在的难点问题及优化策略进行阐述说明。在当前建筑工程工业全面发展的期间，相关的建筑工程施工质量控制，以及建筑工程管理的问题逐渐引起了高度的重视。为了全面改善当前加建筑工程施工的质量，需要结合实际的管理层面出发，探究管理当中存在的问题，提出针对性的解决策略。在当前社会的发展下，需要进行全面的创新与完善，保证技术跟上新时代的发展。

关键词：建筑工程;施工管理;问题难点;对策研究

引言：在近几年的发展中，我国经济建设在不断的发展，并且城市化创建的发展脚步在全面的提升，当下人们对建筑工程施工行业也有了较高的要求。同样，建筑工程的施工质量直接关系到人们的生活质量与安全性，相关建筑工程施工当中存在的问题，逐渐出现在大众的视野当中，并且人们也有所重视，在实际的建筑工程施工当中，建筑工程管理作为建筑工程开展中不可缺失的环节，质量与管理效果是当前建筑工程的根本依据。由此，为了全面提升建筑工程的施工质量，需要强化对建筑工程项目施工技术与工程质量的高度重视，从而保证在根本上促进建筑工程的之际质量得到提升。

1、建筑工程質量管理的内容与难点探究

建筑工程管理主要就是对整个建筑工程项目的施工环节进行管理，其中不仅涵盖了建筑工程施工的现场管理，并且还涵盖了对建筑项目前期的准备，以及建筑完成之后的后期工程管理。依照建筑工程的质量管理，可以实现在根本上对建筑工程项目质量控制，促进施工的实际效率的提升，保证建筑工程施工项目的安全发展，为企业带来较多的经济利益。但是，在实际发展期间存在较多的难点问题，由此限制了建筑工程质量的发展，需要格外重视。

1.1限制建筑工程质量的因素较多

建筑工程施工项目的工期相对长，并且在实际的管理期间内容涉及的较为繁琐。但是在实际的项目工程质量管理的期间，管理的实际效果受到技术人员、施工人员、现场环境以及材料设备等各个因素的影响，由此在根本上加大了建筑工程管理的思想。

1.2施工质量管理的动态性

建筑工程管理属于动态性的发展过程，在实际建筑工程项目施工期间，因为部分外界因素与外界因素的影响，施工实在不断的调整与变化当中完成的，需要依照实际发展的情况完善质量管理的变化，保证建筑工程的全面发展。

1.3建筑工程隐蔽性的影响

在实际的建筑工程项目当中，建筑工程项目当中具有明显的隐蔽性。例如建筑工程施工材料的选择，导致在施工的期间难以依照直观的方式来研究，只能一味的依照其他的技术与勘探技术来实现质量的检测，导致实际的建筑工程管理难度不断的提升。

2、建筑工程施工管理常见问题

建筑工程施工管理蕴含的实际内容十分的广泛，不仅涵盖了对建筑工程施工现场的管理、安全管理以及工程造价等多个方面的内容。在实际的创建期间，还存在一定的问题，需要引起高度的重视。

2.1缺少完善的监督管理考评机制

在实际的建筑工程管理中，施工安全相关考核的组成都是施工企业自评为重要的基础。所以说当前建筑工程施工管理的监督与考评，是在施工企业的自评基础上进行评定，由此我们的安全管理考评结果就更为注重施工单位自身的判断。相关的技术管理人员管理也缺少科学性，由此导致监管的管理存在约束力不强的情况。总体来说，建筑工程施工期间都较长，施工阶段所呈现的情况都十分的复杂，所依靠的管理考评标准难以体现出建筑施工的安全性，由此我们的建筑施工安全生产标准化难以落实到根本。

2.2技术管理工作重视程度不高

针对当前建筑施工管理来说，施工技术的观念实际结果依然处于基础的发展阶段，并且人们所关注的只是建筑工程施工的机械安全、材料质量安全等，针对施工建筑的安全生产技术、安全生产方式等因素的重视程度并不足，也缺少相关的管理方式。结合当前的情况来看，建筑施工管理更为关注的就是现场以及安全管理，针对实际的施工管理方面重视程度并不足，也缺少专业人员进行，缺少科学性依据。

2.3相关工作人员专业水平低

在当前的建筑工程施工中，大多数的施工基层人员所接受的教育水平较低，并且属于农民工，这部分的人并没有接触到较多的教育，专业素质较低。在实际建筑工程施工期间，管理存在明显的难度，并且针对部分建筑施工技术的要点、安全要求等方面了解并不充分，极其容易导致建筑工程质量问题的发生，在建筑工程施工领域相关人员的专业素养与建筑工程施工有着紧密的联系，为了更好提升建筑工程的管理质量，就需要强化施工单位专业人才队伍的创建。

3、建筑工程施工管理难点问题的优化策略

3.1培养建筑工程中工程检测人员的工作能力

工程检测人员的工作能力主要包含了以下几个方面：专业知识、实践能力以及职业素养。工程检测人员的工作能力高低会直接影响到检测结果的精准度，因此应当对他们的工作能力进行培养与提升。定期对工程检测人员进行全面的培训，到优秀的工程检测机构参与学习，掌握更加先进的检测方面知识;可以招聘经验丰富、技术高超的工程检测人员，在工作中积极参与学习，促进实践能力得到提升;工程检测人员在业务水平提升之后，为了避免因为私信造成的检测报告不准确，应当对工程检测人员的职业素养进行提升，避免工程检测弄虚造假。只有促进工程检测人员的质量提升，才可以保证工程检测报告不会失误，提升运用的价值。

3.2深化施工队伍的创建

结合当前的情况来看，建筑工程的施工离不开施工人员，由此在建筑工程管理中主要的对象也是工作人员，为了提升建筑工程的实际效果，需要强化施工队伍的创建，提升相关工作人员的专业素质，在实际期间需要从以下几方面实现。首先针对施工人员的实际需求需要开展专业培训，定期举办施工人员培训与素质提升的课堂，强化施工人员入职前的培训，保证施工人员可以全面了解建筑工程开展实际内容。其次完善专业技术的考核制度，为了更好地提升培训效果，在进行培训工作之后需要进行必要的考核制度，管理考核结果与实际工资绩效等挂钩，促进实际培训效果的提升。最后积极引进优秀的人才，运用电子信息化设备创建相关的人才数据库，从而方便可以找到具备专业知识的人才。

3.3创建工程检测考核系统

创建完善的工程检测考核系统可以对具体的建筑工程项目质量进行严格的掌握。工程检测人员对建筑工程施工当中所存在的不同环节进行检测，将检测的报告进行整合，这样一来，保证在出现问题时对责任进行追究。不仅如此，创建考核体系还应当激发工程检测人员工作的积极性，彼此之间相互影响，相互制约，保证工程检测进度的准确性。因此应当创建完善的考核制度来规范工程检测人员自身的行为，从而获得更加准确性的检测报告，促进建筑工程的质量得到提升。

4、结束语

总而言之，建筑工程的实际管理质量影响着整个施工项目的安全，并且与实际的生活有着紧密的关联性。由此，在实际的工程管理期间，需要格外在注重建筑工程管理开展，全面发挥出建筑工程管理的积极作用，实现建筑工程管理人员的专业化发展，实现人才队伍的创建，保证实际建筑工程管理质量得到提升。形成良好的检测效果，就需要深化对新技术的运用，促进建筑工程检测新技术的全面发展。

参考文献：

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