建筑工程技术管理中的控制要点与优化方向

王兴龙 高峰

摘  要：建设工程技术管理工作可以为整体的建筑工程施工质量提供保障。这是因为建设工程技术在管理方面结合了现代化科学技术，确保整体的施工进度可以顺利进行，同时也为建筑工程技术带来了方便。可以看出，建筑企业获得长久的生存发展是离不开建筑工程技术的有效管理的，这样不仅可以优化建筑工程技术，同时还能提升整体的建筑工程的安全质量问题。本文对建筑工程技术管理中的控制要顶与优化方向进行分析，为相关单位提供参考建议。

关键词：建筑工程;技术管理;控制要点;优化方向

建筑工程在技术管理过程中需要对不断优化施工技术，以此全面提升建筑施工的安全性能。与此同时，在施工技术控制要点方面需要进行深度分析，这样可以有效降低施工周期，同时也能对施工建设成本得到控制，对施工周边的环境进行了有效管控。

一、建筑工程技术管理的价值

工程技术管理人员需要充分考虑经济利益以及建筑工程企业的核心技能，尤其是在治理工作方面需要不断加强，这样才能对建筑工程应用技术进行充分管理，实现了对整体建筑工程技术的有效控制，为后续顺利开展施工建设提供有力保障，能够对建筑工程施工质量带来题设提升，有效降低了施工成本，同时也提升了建筑企业的整体经济效益。对此，建筑企业需要结合建筑工程技术的基本要求以及相应的技术设备，并进行独立技术开发，以此研发出科学安全的技术管理水平。但是因建筑工程工种的多样化，需要多各类施工技术进行有效衔接，这为后期的开展工作带来了一定难度。对此，建筑工程企业需要优化提升施工技术水平，同时还需要加强对建设项目质量水平的有效控制，降低建设成本的同时，也对周边的建筑物进行了充分开发，满足了预期的施工要求。

二、建筑工程技术管理的控制要点

（一）加强控制建设项目中的建筑材料

在建设工程中，精细的建筑材料能够为建筑工程技术水平带来保障，精湛的施工技艺更是提升建筑工程施工质量的重要因素。尤其是建筑工程在施工过程中，需要对施工材料以及分配工作进行合理控制，这样才能实现建筑施工材料的施工寿命以及建筑性能。可以看出，做好充足的选材以及储存等相关工作非常重要，这是建筑工程技术管理中的重要控制环节。

（二）对建筑工程设备和施工器械设备技术管理过程的质量控制

建设工程“设备”是指工艺设备和构成项目单元的各种机器设备，是建筑项目的重要组成部分。对建筑工程设备和施工器械设备技术管理过程的质量控制精准与否，将直接影响项目质量。工程机械是实施机械设备项目的重要物质基础，施工人员应积极参与安全教育培训，加强协作，学习施工管理，有效保证施工管理应用的有效性，促进和提高对建筑设备和机械管理的认知水平。

（三）施工安全

在建筑施工技术过程中，施工安全直接关乎到整体的施工进度，同时也会影响整体的建筑施工质量水平。一旦出现工程施工安全事故问题会直接影响整体工程的施工质量，导致施工工期延长，对现场施工人员的安全带来威胁，严重威胁到技术人员的施工安全。可以看出，加强建筑工程安全管理工作非常重要。首先，可以组织开展技术培训，以此树立施工人员正确的工作理念，尤其是在安全培训工作中，严格要求没有获得结业证书的工作人员不能参加具体的施工工作。再有，建筑企业需要对施工环境进行定期调整，同时还需要加强对施工人员的作业环境的卫生标准，为施工人員配发安全防护用具，可以及时对违规行为进行修正，有效规避了施工现场的安全风险。需要注意的是，在进行施工现场施工救援工作时，需要向项目基地如实报告，并对现场进行及时保护，采用安全合理的方法对施工伤员进行救治。

三、建筑工程技术管理优化方向

（一）优化组织体系

建筑工程正确实施建设可以提升整体的工程管理体系，能够对施工技术问题进行有效解决，同时也能优化组织体系，可以完善制定出科学的管理责任机制。不仅如此，积极加强整体建设的治理机制非常重要，可以有效解决责任机制不完善的问题，能够对组织构建过程进行及时检查，有效处理发生的难点问题。通过这种方式可以让管理人员对自身的责任意识有所提高，并能要求自己承担起自己需要付的责任，这样不仅可以为建筑工程的施工项目带来安全保障，同时还能提升整体的施工质量。与此同时，建筑企业还可以有效借助信息化技术实现各个部门的沟通交流，这样可以对施工技术进行更好的管理，能够在短时间内解决出现的施工技术问题，确保获得稳定信息获取渠道。

（二）注重建筑安全管理工作

近年来，大多数的建筑企业都开展了对外投资的建设项目。更多的企业管理者更多重视的是项目是否应力，没有考虑施工安全问题，导致建筑工程施工现场经常出现安全事故问题。对此，建筑工程需要积极加强自身的技术管理的控制水平，并严格落实相应的管理制度，以此发挥出施工项目的安全作用。这需要施工人员结合施工现场的实际情况，积极开展建筑工程技术管理活动，有效提升建筑工程施工安全管理水平，有效提升建筑的企业的执行能力，有效保证了施工企业的高质量设计标准。

（三）建立健全技术管理制度

构建健全的技术管理制度非常重要，可以实现对管理体系的优化完善，并能全面提升技术管理标准。对此，建筑工程施工技术人员需要加强对施工技术概念的认知，并积极改进技术管理体系，以此顺利开展项目建设的实施工作。首先需要企业对设计单位以及施工管理工作进行评估，这样建筑工程技术管理人员可以结合评估结果对出现的问题进行有效解决，其中主要内容包括施工合同范围、技术要求具体的操作内容这样可以为询价提供参考依据，能够让施工人员深度了解设计图纸，对设计图纸进行优化改进，提升了真热闹固体的建筑功能。需要注意的是，在引进新技术项目过程中，需要技术施工人员使用配套的技术材料，并且需要严格按照使用说明进行技术操作，同时还需要定期组织开展技术人员现场管理工作。

（四）加强资料的管理使用，灵活应用工程技术

在建筑工程技术管理工作中非常重要的一项工作就是资料记录，它是一种在日常技术管理工作中的记录文件，可以实现对各个技术管理工程的准确把握，尤其在日常的施工当时更需要严格落实管理流程，这样才能实现对设计资料以及基本施工工作的有效管理。再有，建筑施工企业需要积极提升施工技术方案，并能对企业中国的各项工程项目进行精细化改进，并对各个施工技术进行细化改造，以此满足分项改造工作的技术管理要求，该过程需要先制定出建筑工程施工技术方案，建筑工程企业可以结合设计工程的详细资料，配置相关的基础项目设施，通过这种方式技术管理人员可以将其作为设计方案的参考依据，及时编制出建筑项目的实施报告，能够对技术审查以及施工总结进行不断积累，以此提升建筑技术良好的管理水平。

总结：

综上所述，随着社会经济的发展进步，人们越来越关注现代化技术的使用，同时也对技术质量提出了更高的要求。建筑工程积极引进先进的施工技术，可以有效提升项目建设过程中的管理风险问题，并可以结合实际问题，制定出有效的优化解决方案，有效提升了建筑工程企业整体的施工技术质量安全水准。

参考文献：

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[3]张一峰. 分析建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J]. 建筑工程技术与设计， 2018，000（007）：8.